Umiejętności
Strategia biznesowa
Zarządzanie zmianą
Zarządzanie
Strategia marketingowa
Negocjacje
New Business Development
zarządzanie operacyjne
Project Management
Zarządzanie Sprzedażą
Zarządzanie zespołem
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Operacyjny
Zarządzanie podległym regionem i personelem (kierownicy medyczni, koordynatorzy, administracja i logistyka, około 300 osób)
Rozwój struktur firmy- wyszukiwanie lokalizacji, zatrudnianie personelu
Reprezentowanie firmy przed urzędami i instytucjami (NFZ, UW, UM, Sanepid)
Nadzór na SZJ
Ustalanie planów rozwoju i sposobu realizacji zadań
Tworzenie procedur dotyczących zakupów i zaopatrzenia, prowadzenie negocjacji z dostawcami
Podległość bezpośrednio pod Prezesa Zarządu
Rozwój struktur firmy- wyszukiwanie lokalizacji, zatrudnianie personelu
Reprezentowanie firmy przed urzędami i instytucjami (NFZ, UW, UM, Sanepid)
Nadzór na SZJ
Ustalanie planów rozwoju i sposobu realizacji zadań
Tworzenie procedur dotyczących zakupów i zaopatrzenia, prowadzenie negocjacji z dostawcami
Podległość bezpośrednio pod Prezesa Zarządu
Dyrektor Zarządzający
Centrum Techniki Ortopedycznej(wcześniej SOL-Polska sp. z o.o.)
•zarządzanie i koordynacja działalnością firmy (w tym podległych oddziałów),
•odpowiedzialność za opracowanie i realizację strategii firmy,
•ustalanie planu rozwoju i jego weryfikacja w zależności od sytuacji,
•przygotowywanie i prowadzenie spotkań zarządu (w języku angielskim),
•optymalizacja zasobów magazynowych oraz kosztów transportu,
•zarządzanie podległą kadrą (~50 osób),
•zarządzanie działem produkcji, optymalizacja procesów,
•opracowanie budżetu firmy, kontrola kosztów, zarządzanie finansami,
•odpowiedzialność za proces rekrutacyjny,
•prowadzenie negocjacji handlowych z kontrahentami krajowymi i zagranicznymi,
•tworzenie planów sprzedażowych i marketingowych,
•reprezentacja firmy (NFZ, US, ZUS, Sanepid).
•odpowiedzialność za opracowanie i realizację strategii firmy,
•ustalanie planu rozwoju i jego weryfikacja w zależności od sytuacji,
•przygotowywanie i prowadzenie spotkań zarządu (w języku angielskim),
•optymalizacja zasobów magazynowych oraz kosztów transportu,
•zarządzanie podległą kadrą (~50 osób),
•zarządzanie działem produkcji, optymalizacja procesów,
•opracowanie budżetu firmy, kontrola kosztów, zarządzanie finansami,
•odpowiedzialność za proces rekrutacyjny,
•prowadzenie negocjacji handlowych z kontrahentami krajowymi i zagranicznymi,
•tworzenie planów sprzedażowych i marketingowych,
•reprezentacja firmy (NFZ, US, ZUS, Sanepid).
podwładny
wystawiono
perfekcjonista:)
wystawiono
Nigdy się nie spotkałem z taką bezinteresownością. Chętnie dzieli się swoim doświadczeniem i udziela cenne wskazówki. Jego profesjonalizm widać na każdym kroku.
wystawiono
Witam,na podstawie trzyletniej współpracy z Panem Pawłem, polecam go jako znakomitego fachowca.Jako początkującemu pracownikowi podzielił się ze mną ogromem wiedzy jak i udzielił wielu cennych wskazówek.Pana Pawła odbieram jako człowieka nastawionego na realizację zadań.Jest otwarty na kontakt,prawidłowo ocenia pracownika i daje mu szanse na pokazanie wszystkich talentów.Sukces przedsięwzięcia opiera na pracy zespołowej,planuje długofalowo.Osobiście, zawsze wiedziałem, że mogę liczyć na jego wsparcie.
wystawiono
Witam serdecznie,
polecam pana Pawła jako doskonałego fachowca!Jakiś czas temu poprosiłem pana Pawła o uwagi n/t mojego Curriculum Vitae.Otrzymałem super profesionalny feedback!Miomo że funkcjonuję na rynku medycznym od ponad 15 lat,uwagi były bardzo trafne i fachowe.Myślę że przynosi to już efekty w postaci zwiększonego zainteresowania moją skromną osobą.Serdecznie polecam pana Pawła jako najwyższej klasy fachowca.Dzięki bardzo jeszcze raz!!!
polecam pana Pawła jako doskonałego fachowca!Jakiś czas temu poprosiłem pana Pawła o uwagi n/t mojego Curriculum Vitae.Otrzymałem super profesionalny feedback!Miomo że funkcjonuję na rynku medycznym od ponad 15 lat,uwagi były bardzo trafne i fachowe.Myślę że przynosi to już efekty w postaci zwiększonego zainteresowania moją skromną osobą.Serdecznie polecam pana Pawła jako najwyższej klasy fachowca.Dzięki bardzo jeszcze raz!!!
wystawiono
Na podstawie bardzo dobrych doświadczeń w kontakcie z Panem Pawłem Rybakiem, chciałabym wyrazić opinię na temat jego pomocy osobom stawiającym kolejne kroki na drabinie kariery zawodowej. Pan Paweł udzielił mi kilku istotnych wskazówek, dzięki którym, mam nadzieję, będę dalej rozwijała swoje zawodowe skrzydła. Mogę z całą pewnością bardzo pozytywnie ocenić jego profesjonalizm i trafność przekazywanych rad.
Dziękuję serdecznie,
Katarzyna Rafalska
Dziękuję serdecznie,
Katarzyna Rafalska
wystawiono
Doskonały przełożony – ustala konkretne cele, komunikuje je zespołowi i udziela niezbędnych wyjaśnień, zapewnia środki niezbędne do realizacji zadań. Jest otwarty na kontakt z pracownikami na każdym szczeblu struktury organizacyjnej firmy, obiektywny w ocenie pracy oraz wiarygodny-pamięta o podjętych decyzjach, dotrzymuje obietnic. Nie obwinia innych za niepowodzenia, stawia na sukces zespołu.
Jest realizstą w tworzeniu wizji firmy w przyszłości, przewiduje trafnie przeszkody do pokonania, odważnie stawia im czoło. Dąży nieustannie do rozwoju zawodowego i osobistego.
Zaskoczyła Mnie duża wiedza Pana Pawła z zakresu finansów i rachunkowości(co według badań przeprowadzonych na platformie Talent Club nie jest domeną menedżerów) ułatwiająca zdecydowanie naszą komunikację oraz wyróżniająca Pana Pawła zdecydowanie na tle polskich menedżerów.
Jest realizstą w tworzeniu wizji firmy w przyszłości, przewiduje trafnie przeszkody do pokonania, odważnie stawia im czoło. Dąży nieustannie do rozwoju zawodowego i osobistego.
Zaskoczyła Mnie duża wiedza Pana Pawła z zakresu finansów i rachunkowości(co według badań przeprowadzonych na platformie Talent Club nie jest domeną menedżerów) ułatwiająca zdecydowanie naszą komunikację oraz wyróżniająca Pana Pawła zdecydowanie na tle polskich menedżerów.
Dyrektor ds. Medycznych i Produkcji
Skandynawskie Laboratorium Ortopedyczne sp. z o.o. (SOL-Polska sp. z o.o.)
•kompleksowe zarządzanie procesami produkcyjnymi - organizacja, nadzór
i koordynacja działań związanych z produkcją, kontrolą jakości, zaopatrzeniem oraz logistyką,
•opracowywanie i wdrażanie procedur obsługi pacjentów.
i koordynacja działań związanych z produkcją, kontrolą jakości, zaopatrzeniem oraz logistyką,
•opracowywanie i wdrażanie procedur obsługi pacjentów.
Kierownik Oddziału Tarnowskie Góry
Skandynawskie Laboratorium Ortopedyczne SOL-Polska sp. z o.o.
•odpowiedzialność za otwarcie i prowadzenie oddziału firmy,
•odpowiedzialność za zyski i straty oddziału firmy,
•rekrutacja pracowników oddziału,
•reprezentowanie firmy w kontaktach z instytucjami, np. NFZ, Sanepid, szpitale.
•odpowiedzialność za zyski i straty oddziału firmy,
•rekrutacja pracowników oddziału,
•reprezentowanie firmy w kontaktach z instytucjami, np. NFZ, Sanepid, szpitale.
Szkolenia i kursy
•„Czas menedżera”- szkolenie w zakresie kompetencji przywódczych i zarządzania zespołem, negocjacji i wystąpień publicznych, 96 godzin, Prospero Business Training, 2009-2010,
•Zasady profesjonalnej obsługi pacjenta (klienta) - szkolenie zamknięte, Star Training, 21 czerwca 2008,
•Skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi 2006, Informedia Polska, 14-15 września 2006,
•Komunikacja interpersonalna, Śląski Instytut Szkoleń, 20-21 maja 2005,
•Księgowość I i II stopnia- Centrum szkoleniowe Finansus Łódź, 2010.
•Zasady profesjonalnej obsługi pacjenta (klienta) - szkolenie zamknięte, Star Training, 21 czerwca 2008,
•Skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi 2006, Informedia Polska, 14-15 września 2006,
•Komunikacja interpersonalna, Śląski Instytut Szkoleń, 20-21 maja 2005,
•Księgowość I i II stopnia- Centrum szkoleniowe Finansus Łódź, 2010.
Edukacja
Specjalizacje
Zdrowie/Uroda/Rekreacja
Inne
Zainteresowania
TRIATHLON, Karate
Organizacje
Tarnogórskie Towarzystwo Triathlonowe, Prezes Zarządu.
Jestem inicjatorem i Dyrektorem Tarnogórskiego Półmaratonu "Tak dla Transplantacji"- największej imprezy biegowej na terenie powiatu tarnogórskiego.
Do moich zadań należy nadzór nad całą organizacją, kontakty z władzami miasta i powiatu, policją oraz negocjowanie umów ze sponsorami.
www.tarnogorskipolmaraton.pl
Jestem inicjatorem i Dyrektorem Tarnogórskiego Półmaratonu "Tak dla Transplantacji"- największej imprezy biegowej na terenie powiatu tarnogórskiego.
Do moich zadań należy nadzór nad całą organizacją, kontakty z władzami miasta i powiatu, policją oraz negocjowanie umów ze sponsorami.
www.tarnogorskipolmaraton.pl
Grupy
Uniwersytet Łódzki
Uniwersytet Łódzki powstał 24 maja 1945 roku jako kontynuator dorobku wcześniejszych instytucji działających w okresie międzywojennym w Łodzi. Obecnie jest jedną z największych polskich uczelni.
ABY POMÓC W 48 GODZIN
Grupa ta ma na celu umożliwienie jej uczestnikom szybkie reagowanie na wzajemne potrzeby, nie tylko w wydaniu biznesowym. W założeniu skierowana do jak najszerszego ogrona osób, gdyż nigdy nie
AWANS NA MANAGERA
Dla tych, którzy chcą dowiedzieć się jak awansować na stanowisko managera lub niedawno awansowali i szukają praktycznych rozwiązań swoich problemów.
Biznes: CZEGO ROBIĆ NIE WOLNO (pomysł na własny biznes, własna firma;jak odnieść sukces w biznesie)
DLACZEGO 80% FIRM UPADA W CIĄGU PIERWSZYCH 2 LAT SWOJEGO DZIAŁANIA? DLACZEGO TYLE FIRM NAWET JEŻELI ODNIESIE SUKCES NA POCZĄTKU PÓŹNIEJ WPADA W KŁOPOTY?
Business Marketing
Marketing Sekrety. Social Media Marketing. Marketing wirusowy, marketing szeptany, event marketing, experiential marketing, guerilla marketing, marketing doświadczeń, content marketing.
CEO KLUB
Klub CEO, właścicieli, prezesów, członków zarządu, dyrektorów generalnych, dyrektorów zarządzających, top menedżerów, najwyższej kadry zarządzającej. Kontakty biznesowe. Prestiżowe spotkania biznesowe
Coaching online
Regularne spotkania online - Skype - zadaj pytanie, zgłoś propozycję, omów plan coachingowy