Paweł Rutkiewicz

- Zarządzanie portfelem projektów o wartości powyżej 5MLN PLN.
- Zarządzanie kilkoma zespołami projektowymi, oprogramowania i wdrażania na obiekcie.
- Optymalizacja i nadzór czasu pracy podległych zespołów projektowych i oprogramowania.
- Wyjaśnianie z klientami niespójności bądź niejasności w przekazanych założeniach.
- Wspomaganie rozwoju oprogramowania i integracji u klienta.
- Tworzenie, aktualizacja i przestrzeganie harmonogramów prac.
- Rozwój dostarczanego oprogramowania poprzez współpracę z klientem.
- Negocjacje zapisów umownych z klientami.
- Negocjacje umów i zapisów umownych z dostawcami i podwykonawcami.
- Nadzór nad zgodnością wykonywaniem oprogramowania i projektów.
- Nadzór nad podwykonawcami i poddostawcami.
- Przestrzeganie zapisów formalno-prawnych w umowach.
- Raportowanie postępu prac, przepływu finansów w projekcie, aktualnego harmonogramu oraz obecnych i przyszłych mogących wystąpić ryzyk do Zarządu firmy.

- Zarządzanie małymi projektami poniżej 1 MLN PLN.
- Wspomaganie kierowników projektu w zarządzaniu projektami w celu utrzymania budżetu i czasu realizacji prac.
- Raportowanie postępu prac, przepływu finansów w projekcie, aktualnego harmonogramu do bezpośrednich przełożonych.
- Wspieranie działu handlowego podczas tworzenia kosztorysów i ofert.
- Tworzenie, aktualizacja i przestrzeganie harmonogramów prac.
- Negocjacje umów i zapisów umownych z dostawcami i podwykonawcami.
- Udział w naradach technicznych, koordynacja prac międzybranżowych z klientem.

- Projektowanie systemów sterowania i zasilania dla układów technologicznych.
- Negocjacje zakresów prac oraz cen z podwykonawcami i poddostawcami.
- Koordynacja prac międzybranżowych (montaże elektryczne, automatyki, technologii).
- Wykonywanie audytów energetycznych.
- Analiza dokumentacji technicznej.
- Kosztorysowanie prac branży elektrycznej i AKPiA.
- Uruchomienia systemów technologii procesowej i wentylacji.