Paweł Polak

1. Definiowanie strategii, działań marketingowych i wdrożeniowych w ramach strategicznych projektów i grup produktowych, m.in.:
- prowadzenie wspólnego projektu ISOVER & RIGIPS w celu zaoferowania nowatorskiego rozwiązania dla budownictwa, w tym przekonanie decydentów do inwestycji w budowę nowej linii produkcyjnej
- wdrożenie rynkowe i wewnątrz Organizacji mat siatkowych ISOVER TECH Wired Mat dla sektora przemysłowego i energetycznego na rynki Polski i Europy
- zarządzanie i rozwój przełomowego rozwiązania do izolacji sufitów garaży i pomieszczeń technicznych ISOVER Stropmax 31 (nagroda TOPBuilder 2018 za Produkt Roku 2018 dla Budownictwa)
- współtworzenie ogólnopolskiej kampanii "Ciesz się Ciszą"
- założenie i rozwój Stowarzyszenia na Rzecz Lepszej Akustyki w Budynkach "Komfort Ciszy"
- raportowanie i monitoring marży sprzedaży oraz konkurencji
- podejmowanie działań zmierzających do osiągnięcia zaplanowanego efektu biznesowego i finansowego w perspektywie krótko- i długo-terminowej
- współpraca w międzynarodowym środowisku

2. Organizacja i prowadzenie szkoleń dla różnych grup Klientów (130 od czerwca 2014 r.) z zagadnień energooszczędność, szczelność i akustyka w budynkach, montaż izolacji, izolacje techniczne

3. Przygotowywanie narzędzi dla wsparcia sprzedaży, m.in.:
- rozbudowa Centrum Szkoleniowego ISOVER umożliwiająca montaż izolacji w szerokim spektrum zastosowań oraz przeprowadzanie testów nowych produktów
- tworzenie dokumentacji produktowej
- tworzenie filmów instruktażowo-marketingowych
- tworzenie próbek pokazowych
- opracowywanie promocji
- organizacja i udział w targach i konferencjach

4. Liczne artykuły i wypowiedzi, m.in.:
Dziennik Gazeta Prawna, Gazeta Wyborcza, Inżynier Budownictwa, Materiały Budowlane, Warunki Techniczne.pl, Builder, Polski Rynek Biurowy, Murator.TV, Ładny Dom, 4 Kąty, Izolacje, Rynek Instalacyjny

5. Doradztwo techniczne

Pozyskiwanie klientów, spisywanie umów, doradztwo techniczne z zakresu techniki solarnej, dobór instalacji, wykonanie audytu, pozyskanie dofinansowania do inwestycji

1. miejsce w ramach ogólnopolskiego projektu „Żółta Misja" 2013.
Aktywna sprzedaż, raportowanie, doradztwo techniczne, promowanie oferty, wywiady z klientami, pozyskiwanie wykonawców budowlanych

2. miejsce w ramach ogólnopolskiego projektu „Żółta Inwazja" 2012.
Aktywna sprzedaż, raportowanie, doradztwo techniczne, promowanie oferty, wywiady z klientami, pozyskiwanie wykonawców budowlanych

Budowa Uniwersyteckiego Centrum Innowacji i Nanotechnologii Uniwersytetu Rzeszowskiego.
Prace niwelacyjne, obmiary robót, nadzór robót, inwentaryzacja materiałów