Paweł Płonka

Prowadzenie procesów zakupowych strategicznych projektów inwestycyjnych.

•rejestracji potrzeb wymogów
•badania rynku
•wyboru i oceny dostawców
•prowadzenia negocjacji
•przygotowania umów
•zarządzania realizacją umów

• Opracowanie biznes planów przedsięwzięć inwestycyjnych, kalkulacje, analizy, wnioski,
• Kwartalne, roczne sprawozdania z realizacji inwestycji, obliczanie wskaźników,
• Montaż finansowy inwestycji,
• Przeprowadzanie akcji ofertowych, negocjacje z dostawcami, umowy, emisja zamówień
• Nadzór, organizacja, realizacja dostaw (inwestycji).
• Sporządzanie, opracowywanie dokumentów OK, OT, OW, protokołów odbioru,
• Sprawowanie pieczy nad majątkiem trwałym, środkami trwałymi w budowie,
• Analiza stanu majątku, wycena majątku zgodnie z zasadami MSR
• Zakupy materiałów i komponentów – analiza stanów magazynowych, zamówienia,
• Zakupy importowe, ofertowanie, zamawianie, organizowanie transportu, kontakt z dostawcami,
• Sprawy administracyjno - organizacyjne, umowy dzierżawy, najmu, naliczanie podatków,
• Sprawozdania (fundusze unijne)

• Kalkulacje jednostkowe kosztu produkcji ofertowanych komponentów,
• Analizy, formułowanie wniosków dotyczące kosztów produkcji komponentów,
• Katalogowanie, grupowanie obrabiarek ze względu na przydatność i skalkulowany koszt 1 rgh.

• Opracowanie biznes planów przedsięwzięć inwestycyjnych, kalkulacje, analizy, sprawozdania z realizacji inwestycji (kwartalne, roczne). Opracowywanie planów rocznych.
• Montaż finansowy dla realizowanych inwestycji (kredyty, leasingi, cesje płatności)
• Akcje ofertowe, zestawienia, negocjacje z dostawcami, umowy, zamówienia,
• Nadzór, organizacja, realizacja dostaw.
• Sporządzanie, opracowywanie dokumentów OK, OT, OW, protokołów odbioru,
• Koordynowanie, rozliczanie projektów, pisanie sprawozdań (fundusze unijne)