Paweł Napierała

- udział w przygotowaniu i wdrożenie strategii rozwoju Spółki, prowadzącej do wzrostu jej wartości,
- opracowywanie w porozumieniu z pozostałymi członkami Zarządu i organami Spółki rocznych
planów ekonomiczno – finansowych (budżetów) oraz planów rozwoju Spółki i ich realizację,
- negocjacje umów z kluczowymi klientami Spółki.

- reorganizacja i rozbudowa struktury operacyjnej,
- przeprowadzanie rozmów rekrutacyjnych na stanowiska dyrektorów regionu,
- nadzór nad strukturą operacyjną Makroregionu,
- negocjacje umów z kluczowymi klientami Spółki,
- tworzenie i nadzór nad nowym działem adresowym,
- wdrożenie systemu wysyłki adresowej (SWA)

- bieżąca analiza oraz kontrola działalności oddziałów,
- tworzenie struktur operacyjnych oraz otwarcie nowego biura regionalnego we Włocławku,
- zarządzanie zespołem pracowniczym,
- zapewnienie sprawnego przepływu informacji i dokumentów pomiędzy centralą a regionem,
- bezpośredni kontakt i negocjacje z klientami w terenie.

- nadzorowanie pracowników,
- terminowe wywiązywanie się ze zobowiązań wynikających z umowy partnerskiej.

- odpowiedzialność za rozwój i administrację sieci Saloników Prasowych na terenie byłych
województw płockiego oraz włocławskiego,
- przygotowywanie wniosków inwestycyjnych nowych Saloników i ich projektów oraz negocjowanie i
podpisywanie umów najmu lokali handlowych,
- przeprowadzenie rozmów rekrutacyjnych i wybór kandydatów na stanowiska Partnerów,
- dbałość o terminowość rozliczeń finansowych z osobami prowadzącymi Saloniki oraz działania
windykacyjne w stosunku do Partnerów.

Wymiana sprzętu komputerowego oraz systemu operacyjnego w stacjach roboczych pracowników TP S.A.