Paweł Karoluk

Odpowiedzialności:
- Pomysłodawca księgi standardów i strategii rozwoju IT, odpowiedzialny za jej implementację
- Projekt, zakup i wdrożenie platformy IaaS w oparciu o oprogramowanie VMware, serwery kasetowe Cisco USC, przełączniki Cisco Nexus 5k, przełączniki wirtualne Cisco Nexus 1k oraz macierz IBM Storwize V7000 Unified,
- Autor wymagań dla systemu backupu i archiwizacji w modelu d2d2t w oparciu o IBM TSM
- Członek zespoły tworzącego projekt sieci kampusowej spełniającej wymagania nowoczesnego centrum badawczego
- Lider obszaru IT w procesie badania organizacji na potrzeby budowy modelu biznesowego WCB EIT+, roczna współpraca z PricewaterhouseCoopers,
- Odpowiedzialny za uruchomienie serwera Dell M1000e i macierzy EMC Clarion, konfigurację sieci LAN/SAN w Data Center
- Uruchomienie i zarządzanie środowiskiem VMware vCenter 4.x, migracja do 5.x, 3 lokalizacje, HA, ponad 100 VM
- Projekt oraz wdrożenie usługi katalogowej, systemu pocztowego oraz systemów intranet, w tym nadzór nad procesem migracja danych z kilku systemów pocztowych oraz uprawnień dostępu do zasobów
- Wdrożenie system backupu w 3 lokalizacjach w oparciu o rozwiązania Veeam Backup and Replication oraz Gwava
- Nadzór nad procesem projektowania i budowy infrastruktury niskoprądowej w nowopowstających budynkach, członek komisji odbiorowej, autor wymagań dla systemów klimatyzacji precyzyjnej i zasilania dla Data Center
- Ekspert ds. zakupów w dziale IT odpowiedzialny zapewnienie zgodność z PZP z tytułu finansowania EU oraz proces dostaw
- Nadzór nad przestrzeganiem standardów bezpieczeństwa w systemach informatycznych
- Członek zespołu ds. wdrożenia Zintegrowanego systemu Informatycznego (LIMS + ERP)
- Projekt infrastruktury sprzętowej, architektury systemu i wymagań bezpieczeństwa dla portalu społecznościowego „Network Sunrise”
- Konsultacje z obszaru IT dla kluczowych projektów realizowanych przez WCB EIT+
- Odpowiedzialny za wybór rozwiązania VDI dla pracowników laboratoryjnych, testowe uruchomienie VMware View


Osiągnięcia:
- Udane wdrożenia zakończonych projektów: Projekt IaaS, System Backupy i archiwizacji, Network Sunrise, Systemio Biobank, Model Biznesowy EIT+, Księga standardów sieci teleinformatycznej
- Projekty jeszcze trwające, największy z projektów realizowanych przez IT – system ZSI oraz jednolity system zarządzania siecią
- Budowa pięcioosobowego działu IT, osobista rekrutacja wszystkich pracowników, koordynacja praktyk zawodowych
- Zakupy sprzętu, oprogramowania i usług na kwotę przeszło 6 milionów zł w ciągu dwóch lat, obniżenie kosztów o 20%
- Odbiór i uruchomienie pierwszego z czterech budynków laboratoryjnych w marcu 2013, nadzór nad procesami odbiorowymi pozostałych trzech
- Sprawne funkcjonowanie działu IT w dynamiczniej organizacji (250-500 pracowników)

Odpowiedzialności:
- Projekt i implementacja systemu terminalowego w fabryce z branży automotive
- Administracja systemami UTM, ochrona sieci i kontrola treści przeglądanych stron
- Opieka nad kluczowymi klientami, przygotowanie ofert, samodzielne prowadzenie projektów informatycznych
- Implementacja rozwiązań Open Source NAS dla SMB
- Zarządzanie infrastrukturą Vmware


Osiągnięcia:
- Inżynier systemów Novell w obszarze End-User
- Stworzenie autorskiego systemu zintegrowanego w oparciu o oprogramowanie Open Source, w pełni udane roczne wdrożenia z wykorzystaniem posiadanej infrastruktur, ograniczenie kosztów wdrożenia
- Udane wielokrotne uruchomienie niskobudżetowych routerów brzegowych z systemem Unix, w jednostkach administracji publicznej,
- Konsultant podczas tworzenia oferty i przykładowych konfiguracji serwerów firmy Adax na podzespołach Intel i SuperMicro