Paweł Kamrowski

Kompleksowe zarządzanie 4 działami produkcji, Działem Utrzymaniem ruchu, Działem Technologicznym, Działem Rozliczania Produkcji, Działem Planowania, Działem IT. Koordynacja realizacji planów sprzedażowych, realizacją założeń budżetowych firmy oraz zadaniami związanymi z rozwojem firmy.

Zarządzanie procesami produkcji w zakładzie produkcyjnym oraz koordynuje pracę pracowników. Podnoszenie wydajność przedsiębiorstwa, wdrażanie nowych koncepcji produkcji, a także nowe technologie. Główne obowiązki to, m.in.: kierowanie zakładem i zespołem pracowników, zarządzanie trzema działami produkcyjnymi, działem utrzymania ruchu, działem technologii, organizacja pracy zespołu-planowanie grafiku pracy, kontrola pracy pracowników, przyjmowanie dostaw, dokonywanie pomiarów technologicznych produkcji, a także wdrażanie nowych rozwiązań techniczno-organizacyjnych w sferze produkcji, przygotowanie i odpowiedzialność za prawidłową realizację budżetu oraz za optymalizację kosztów działalności podległych struktur, sporządzanie raportów i analiz wydajności produkcji, reprezentowanie firmy na zewnątrz, negocjacje i kontakty z instytucjami oraz osobami i firmami współpracującymi oraz monitoring rynku, oraz dbałość o przestrzeganie zasad BHP w zakładzie produkcyjnym. Członek zarządu firmy.

Nadzór nad realizacją i optymalizacją planów produkcyjnych i sprzedażowych zakładu. Odpowiedzialność za terminową realizację zamówień i ich dostawę. Optymalizacja i ciągłe usprawnianie współpracy między działami Produkcji, Magazynu, Zakupów, Sprzedaży. Optymalizacja stanów magazynowych. Analiza i support działu sprzedaży w regionie europejskim.