Paweł Hałabura

o Nadzór kilkudziesięciu spółek z grupy kapitałowej w obszarze IT
o Budowa strategii IT, standardów działania,
o PM wdrożenia SAP ERP, obszary: PP (planowanie, produkcja procesowa i dyskretna), MM, SD, FI-AA, CO, QM, KP, Moduł kolektorowy, BO, BASIS, przygotowanie do rollout-u spółek zagranicznych
Projekty realizowane ramach całej grupy kapitałowej m.in.:
o migracji systemu pracy grupowej Lotus Notes do Office 365 – 250 kont, koncepcja, przygotowanie i realizacja projektu w tym stworzony został dedykowany portal, aplikacje, raporty, WorkFlow-y na Sharepoint
o konsolidacji środowisk serwerowych, usług, baz danych
o bezpieczeństwa danych w oparciu o mechanizmy DRP, BCP oraz rozwiązania wysokiej dostępności usług HA, Cluster
o centralnego systemu backupu obejmującego wszystkie systemy, usługi w oparciu o jednolitą polityką zarządzania, replikacji danych z wykorzystaniem mechanizmów deduplikacji – CommVault Simpana
o systemów bezpieczeństwa dostępu i ochrony danych w oparciu o rozwiązania Dell Sonicwall, ESET, McAfee oraz mechanizmy IPS/IDS, Content Filtering
o konsolidacji i centralizacji danych w oparciu o platformy IBM, DELL, Synology, Lenovo
o wdrożenia platformy komunikacji głosowej UCaaS -Netia
o outsourcing usług drukarskich - wdrożony centralny wydruk, wydruk podążający, bezpieczny, zarządzanie skanowaniem, centralny OCR, centralne logowanie niezależne od miejsca, dystrybucja wydruków do końcowego urządzenia
o wdrożony standard zarządzania działem IT bazujący na ITIL we wszystkich spółkach grupy, rozwiązania LEAN w IT, zarzadzania zmianą
o reorganizacja działu IT z nastawieniem na usługowy charakter działu
o zrealizowana koncepcja wsparcia spółek grupy i pracowników mobilnych z centralą w Polsce
o wdrożone rozwiązania wirtualizacji w całej grupie w oparciu o vmWare

o Stworzony mechanizm raportowania spółek produkcyjnych
o Prace we wdrożeniu systemu ERP Impuls obejmującego spółki w Polsce, wsparcie procesu wdrożenia w spółkach produkcyjnych
o Rozwiązania kolektorowe wspierające wszystkie operacje magazynowe i produkcyjne, oparte na kodach GS1
o Projekt wdrożenia rozwiązań mobilnych dla spółek w Polsce na potrzeby kolektorów systemu ERP
o Wdrożenie rozwiązań infrastrukturalnych dla całej grupy m.in. WAN, usługi sieciowe, katalogowe, SAP BI, ERP Impuls 5
o Organizacja i standaryzacja rozwiązań dla całej grupy kapitałowej wsparta wykorzystaniem praktyk ITIL wraz z dokumentacją
o Kierowanie rozwojem projektów infrastrukturalnych grupy

o Wprowadzenie spójnych norm jakości działania działu IT w oparciu o standard ISO i Księgę Jakości
o Standaryzacja prac działu IT zorientowana usługowo - klient wewnętrzny. Stworzone projekty Baz wiedzy, portal korporacyjny, system zgłoszeń serwisowych obejmujący działaniem całość infrastruktury i zasobów IT (CMDB)
o Wprowadzone rozwiązania dla raportowania w systemie ERP w oparciu o własne narzędzia raportowe. Wprowadzenie stałych raportów dla zarządu.
o Zrealizowany projekt pracy zdalnej w oparciu o rozwiązania bezpiecznej komunikacji
o Wdrożenie systemu ERP w spółce produkcyjnej, wsparcie odwzorowywania procesów biznesowych
o Administracja usług i serwerów oraz wsparcie pracowników wraz z prowadzeniem szkoleń.
o Projekty GreenField