Paweł Dziechciarz

Głównym celem stanowiska jest projektowanie i wdrażanie systemów
wynagrodzeń i świadczeń pozapłacowych wspierających realizację strategii firmy i jej celów biznesowych:
o Zarządzanie projektami wdrażania nowych rozwiązań w zakresie polityki wynagradzania;
o Zarządzanie cyklicznymi przeglądami płacowymi, nadzór nad systemami bonusowymi i planami akcyjnymi (LTIP);
o Wartościowanie stanowisk;
o Rekomendacje poziomów płac indywidualnych w oparciu o raporty płacowe;
o Budżetowanie kosztów osobowych;
o Zarządzanie dostawcami świadczeń pozapłacowych;
o Wprowadzanie nowych narzędzi zarządzania wynagrodzeniami i polityki HR;
o Ścisła współpraca z kadrą zarządzającą;
o Koordynacja działań HR BP w zakresie realizacji polityki wynagrodzeń.

Zarządzanie polityką wynagrodzeń i świadczeń pozapłacowych:
o Opracowanie jednolitej, spójnej siatki płac zasadniczych;
o Powołanie Komisji Wartościującej, kierowanie jej pracami, bieżące wartościowanie stanowisk;
o Analiza rynkowych danych o wynagrodzeniach, zapewnienie spójności poziomów płac Nestlé z trendami rynkowymi;
o Inicjowanie i rozwijanie nowych systemów wynagrodzeń w odpowiedzi na pojawiające się nowe praktyki rynkowe
o Projektowanie, przy zaangażowaniu przedstawicieli kadry menedżerskiej, systemów premiowych wspierających realizację strategii biznesowej;
o Wsparcie kadry menedżerskiej przy ustalaniu i kaskadowaniu celów premiowych;
o Uczestnictwo w negocjacjach z firmami zewnętrznymi w celu zapewnienia najbardziej korzystnych warunków świadczeń (świadczenia, opieka medyczna, ubezpieczenia, PPE);
o Pełnienie roli eksperta w firmie w zakresie wynagrodzeń
Zarządzanie budżetem kosztów osobowych:
o Definiowanie wytycznych do planowania kosztów osobowych;
o Opracowywanie szczegółowego rocznego budżetu kosztów osobowych;
o Bieżąca analiza poziomu realizacji kosztów osobowych;
Zatwierdzanie wypłat wynagrodzeń:
o Formalne zatwierdzanie wszystkich wypłat wynagrodzeń;
o Przygotowanie listy wypłat premii rocznej (MBO) w oparciu o stopień realizacji celów biznesowych;
Zarządzanie kwestiami expackimi:
o Ustalanie oferty pakietu wynagrodzeń dla Expatów;
o Wsparcie Expatów w kwestiach organizacyjnych i administracyjnych;
o Wsparcie przy rozliczaniu podatków, współpraca z zewnętrzną agencją podatkową;
Zarządzanie podległym zespołem.

Zarządzanie polityką wynagrodzeń:
o Opracowanie i wdrożenie polityki wynagradzania;
o Zapewnienie aktualności i spójności wycen wszystkich stanowisk;
o Kierowanie pracą Komisji Wartościującej;
o Projektowanie zapisów ZUZP umożliwiających realizację polityki wynagrodzeń;
o Opracowywanie i monitoring systemów premiowych;
o Zapewnienie dostępności informacji rynkowych o wynagrodzeniach
i świadczeniach;
o Koordynacja prowadzonej polityki wynagrodzeń ze standardami korporacyjnymi Heineken;
o Zarządzanie wynagrodzeniami obcokrajowców i Polaków pracujących za granicą;
o Uczestnictwo w negocjacjach warunków świadczeń z firmami zewnętrznymi (świadczenia, opieka medyczna, ubezpieczenia, PPE)
o Aktywne uczestnictwo w negocjacjach ze związkami zawodowymi w zakresie systemów motywacyjnych w Grupie Żywiec;
Monitoring realizacji kosztów personalnych:
o Definiowanie wytycznych do planowania kosztów personalnych;
o Odpowiedzialność za poziom realizacji kosztów personalnych;
o Bieżący monitoring wszystkich elementów kosztów personalnych;
Nadzór nad prawidłowym raportowaniem analiz z zakresu HR do centrali Heineken oraz GUS;
Zarządzanie podległym zespołem.

Prowadzenie wykładów na studiach MBA na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Kompleksowa realizacja projektów z zakresu HR:
• Opracowanie strategii personalnej;
• Pomiar polityki personalnej Saratoga HC Benchmarking;
• Analiza ryzyka inwestycyjnego – HR Due Diligence;
• Systemy zarządzania w oparciu o kompetencje;
• Systemy ocen okresowych;
• Systemy płac zasadniczych;
• Systemy motywacyjne;
• Systemy świadczeń pozapłacowych.
Marketing usług doradztwa HR:
• Organizacja konferencji tematycznych;
• Organizacja śniadań biznesowych dla obecnych i potencjalnych klientów;
• Opracowanie materiałów promocyjnych i treści stron internetowych;
• Współpraca z mediami.
Zarządzanie podległym zespołem.

Głównym celem stanowiska było opracowanie i wdrożenie jednolitego systemu motywacyjnego dla całej Grupy Animex (ponad 8.000 pracowników).
Opracowanie i wdrożenie jednolitych zasad systemu płac zasadniczych:
• Wartościowanie stanowisk;
• Analiza stawek oferowanych na rynku pracy;
• Opracowanie siatki płac
• Opracowanie zasad awansów płacowych
• Efektywna komunikacja celów i rezultatów wdrożenia nowego modelu wynagrodzeń
• Monitoring efektów wprowadzenia nowych zasad wynagradzania
Opracowanie i wdrożenie spójnego i efektywnego modelu systemu motywacyjnego
• Sformułowanie celów opartych na efektywności pracy i zgodnych ze SMART
• Opracowanie metod pomiaru i analizy efektów pracy
• Efektywna komunikacja pracownikom celów systemu motywacyjnego
• Monitoring efektów funkcjonowania systemu motywacyjnego
Opracowanie szczegółowego rocznego budżetu płac
Bieżąca współpraca z wyspecjalizowanymi agencjami doradczymi w zakresie pozyskiwania informacji o wynagrodzeniach oferowanych na rynku pracy
Przygotowanie jednolitej koncepcji polityki świadczeń pozapłacowych

Tworzenie od podstaw, marketing i zarządzanie analizami płacowymi “Encyklopedia Wynagrodzeń” (ok. 200 klientów w całej Polsce)
Odpowiedzialność za wysoki poziom merytoryczny analiz oraz ich konkurencyjność na rynku
Całościowe zarządzanie projektami z zakresu HR:
• Budowa strategii personalnej;
• Zarządzanie kompetencjami;
• Systemy ocen okresowych;
• Systemy wynagradzania pracowników
• Badania postaw pracowniczych;
• Audyty wynagrodzeń.
Zarządzanie zespołem analityków rynku pracy;
Samodzielne wyszukiwanie i pozyskiwanie klientów na usługi HRK PARTNERS;
Kontrola przepływów finansowycch i poziomu kosztów generowanych w organizacji;

Merytoryczny nadzór nad funkcjonowaniem portalu „Prosperum.pl” poświęconego zagadnieniom pracy:
• Gromadzenie i analizowanie informacji niezbędnych do funkcjonowania portalu na wysokim poziomie merytorycznym
• Dbanie o rozwój portalu
• Dbanie o wysoki poziom merytoryczny inauguracji serwisu
• Analiza i monitoring zawartości portalu
• Monitorowanie rynku
• Stały rozwój merytoryczny serwisu
• Dbanie o wizerunek portalu.

Zarządzanie departamentem analiz:
• Decydowanie o kierunku rozwoju analiz systemów wynagrodzeń;
• Współtworzenie strategii produktu, ustalanie priorytetów działań zespołu;
• Kontrola poprawności pracy analityków;
• Planowanie i organizowanie pracy podległego personelu;
• Konsultacje w zakresie wynagrodzeń;
• Pomoc kluczowym klientom przy rozwiązywaniu problemów z dziedziny wynagradzania zasobów ludzkich;
• Kreowanie i wdrażanie nowych rozwiązań informatycznych służących pełniejszemu i szybszemu dostępowi klientów do profesjonalnie opracowanych analiz rynkowych;
• Pełna odpowiedzialność za rodzaj i zakres informacji udzielanych prasie;
• Odpowiedzialność za jakość i terminowość analiz systemów wynagrodzeń;
• Śledzenie tendencji rynkowych w dziedzinie wynagrodzeń;
• Monitorowanie działań firm konkurencyjnych;
• Wprowadzanie innowacji do analiz systemów wynagrodzeń.

Prowadzenie wdrożeń zintegrowanego systemu zarządzania firmą „Symfonia”:
• Bezpośrednia współpraca z klientem;
• Instalacja systemu;
• Prowadzenie indywidualnych i grupowych szkoleń dotyczących zasad działania systemu;
• Dostosowanie parametrów systemu do wymagań klienta i specyfiki firmy;
• Konsultacje posprzedażne;
• Stała współpraca z ośrodkiem Zakładu Doradztwa Zawodowego: szkolenia w zakresie praktycznego korzystania ze zintegrowanego systemu „Symfonia”.

• Prowadzenie nieustrukturyzowanych wywiadów indywidualnych i grupowych (Indyvidual In-Depth Interview, Focus Group Interview);
• Analiza otrzymanych wyników;
• Przedstawienie wyników badania;
• Organizacja techniczna badania;
• Przeprowadzanie ustrukturyzowanych wywiadów.