Paulina Domozych

Indywidualne oraz grupowe konsultacje związane z Zarządzaniem Ludźmi dla Managerów oraz Line Managerów dla grupy około 350 Pracowników (efektywność pracy, prawo pracy, legalizacja pobytu, zatrudnienie etc.).

Zarządzanie projektem Rozwoju Pracowników wraz z procesem końcoworocznym dla całego Accenture Operations w Polsce (app. 2000 FTEs), łącznie z współpracą z Zespołem Total Rewards.

Współtworzenie dokumentów przy określonych potrzebach; wsparcie Pracowników podczas ich zatrudnienia w firmie.

Odpowiedzialność na tworzenie wymaganych raportów/zestawień; uczestnictwo w części procesu Płac.

Dostarczanie i tworzenie szkoleń biorąc pod uwagę specyfikę grup pracowniczych oraz ich aktualnego zaangażowania.

Odpowiedzialność za 4 osobowy zespół HR Support.

[Maternity Cover; fabryka app. 350 FTEs]

Wsparcie lokalnego HBRP w działaniach w obrębie fabrycznego procesu Rozwoju Pracowników (People Development Pillar) oraz polityk. HRBP proxy w czasie 3 miesięcy.

Prowadzenie projektów Employer Branding'owych; rekrutacja zarówno tzw. blue collars, jak i specjalistów oraz osób do programów stażowych.

Lokalna Implementacja globalnej platformy edukacyjnej.

Tworzenie, zarządzanie oraz finalizacja programu Wellbeing'owego dla 4 fabryk w Polsce.

*Praca w warunkach przejścia z procesu PeopleSoft do WorkDay.

[Od pozycji HR Administrator]

Wsparcie Managerów oraz Line Managerów przez cały okres zatrudnienia Pracownika w firmie, począwszy od jego zatrudnienia.

Zarządzanie kontaktami zewnętrznych dostawców (ubezpieczenie na życie oraz opieka medyczna), pokrywając jednocześnie część administracyjną oraz promocyjną.

Odpowiedzialność na przygotowanie dokumentów dla Pracowników, odpowiadanie na podstawowe pytania związane z zatrudnieniem

Wsparcie pojedynczych procesów rekrutacyjnych.

*Praca z wykorzystaniem: Taleo, WorkDay.
*Uczestnictwo w wew. programie trenerów.

Dystrybucja materiałów na potrzeby szkoleniowe.
Stworzenie jednolitego produktu stażowego na potrzeby Targów Pracy i innych.
Aktualizacja materiałów wprowadzających dla nowych pracowników (onboarding).
Udział w spotkaniach rekrutacyjnych.

Zarządzanie procesem dostarczania wiedzy członkom komitetu lokalnego.
Dbałość o ciagłość przekazywanych stanowisk.
Planowanie oraz realizacja procesu rekrutacji do komitetu lokalnego.

Wyróżnienie:
„Talent Management Award” przyznana przez Komitet Narodowy oraz PwC, za wyniki osiągnięte w obszarze w 2012 roku

Zarządzanie 5osobowym zespołem. Planowanie oraz realizacja projektu w 25 szkołach ponadgimnazjalnych w Trójmieście.

Działaność:
- Koordynacja działań zespołu;
- Współpraca z 25 szkołami ponadgimnazjalnymi (ok. 1900 uczestników warsztatów) przy zaangażowaniu 11 wolontariuszy;
- Partnerstwo merytoryczne z Uniwersytetem Gdańskim;

Poszukiwanie wolontariuszy chętnych do udziału w projekcie.
Logistyka związana z przyjazdem wolontariuszy na miejsce oraz organizacją ich czasu pracy.
Poszukiwanie organizacji pozarządowych jako partnerów projektu.