Patryk Nowicki

Zarządzanie i analiza ryzykiem kredytowym portfela korporacyjnego, analiza i zarządzanie finansami korporacji i firm, rachunkowość zarządcza i sprawozdawczość finansowa (w tym MSR i MSSF), strukturyzowanie projektow inwestycyjnych (w tym finansowanie nieruchomosci oraz projektow typu „green field”) oraz zarządzanie zespołem analityków i specjalistów kredytowych.
Funkcja przewodniczącego Komitetu Kredytowego w Regionie Dolny Śląsk w tym podejmowanie decyzji kredytowych (w 2016 kwota kompetencji kredytowych zwiekszona z EUR 8 mln do EUR 12 mln w wyniku mianowania na członka jednego z najwyższych komitetów banku - obecnie po przejeciu RBPL przez BNP Paribas kwota kompetencji zwiekszona do EUR 20 mln)
Dodatkowo utrzymywanie odpowiedniej jakości procesu kredytowego oraz przede wszystkim zapewnienie właściwej jakości korporacyjnego portfela kredytowego Large i SME Regionu, poprzez wymagany poziom rezerw (Risk cost) i poziom nieobsługiwanych kredytów (NPL). Łączna wartość zarządzanego portfela kredytowego około PLN 900 mln. Dodatkowo kreowanie odpowiedniej polityki kredytowej w Regionie oraz nadzór, analizowanie i raportowanie wyników ryzyka kredytoweg do B-1.

Zarządzanie i analiza ryzykiem kredytowym portfela korporacyjnego, funkcja przewodniczącego Komitetu Kredytowego w Regionie Dolny Śląsk w tym podejmowanie decyzji kredytowych (kwota kompetencji EUR 5 mln) oraz utrzymywanie odpowiedniej jakości procesu kredytowego. Dodatkowo kreowanie odpowiedniej polityki kredytowej w Regionie oraz nadzór, analizowanie i raportowanie wyników ryzyka kredytowego do B-1 .

Praca na stanowisku Risk Managera w Raiffeisen Zentralbank Ősterreich AG (RZB) w Wiedniu. Do moich zadań należało, w ramach pracy w Sieciowym Departamencie Korporacyjnego Ryzyka Kredytowego w Wiedniu (Network Credit Management for CEE Region), przygotowywanie ostatecznych rekomendacji dla Zarządu dla aplikacji kredytowych wysyłanych z banków sieciowych grupy Raiffeisen zlokalizowanych w krajach Europy Środkowo-Wschodniej (CEE Region: Węgry, Czechy, Słowacja, Rumunia, Bułgaria, Ukraina, Rosja, Serbia, Słowenia, Chorwacja, Czarnogóra, Albania). Po uzyskaniu pozytywnej weryfikacji uzyskałem możliwość objęcia stanowiska District Risk Managera w Polsce

Do moich zadań należało przygotowywanie aplikacji kredytowych dla klientów korporacyjnych (roczna sprzedaż powyżej PLN 40 mln) wraz z rekomendacją na odpowiedni Komitet Kredytowy.

Specjalista Trade Finance (Trade Finance Delegate). Do moich zadań należało strukturyzowanie transakcji Trade Finance typu faktoring niepełny, pełny, odwrotny oraz przeprowadzanie szkoleń i seminariów dla pracowników oraz kadry menedżerskiej. W roku 2001 objąłem dodatkowo stanowisko Opiekuna klientów (Relationship Manager). Do moich zadań należało utrzymywanie relacji z w/w klientami wraz ze specjalizacją w zakresie obsługi transakcji factoringowych oraz trade finance.

Opiekun Klienta Korporacyjnego. Do moich zadań należało głównie utworzenie w Regionie Dolny Śląsk działu obsługi klientów korporacyjnych, w tym pozyskiwanie nowych klientów korporacyjnych z dużym naciskiem na nowe transakcje faktoringowe. W banku tym odpowiedzialny byłem także za przeprowadzenie i przygotowywanie tematycznych szkoleń i seminariów z zakresu „Faktoring, czyli jak poprawić płynność firmy”, dla klientów korporacyjnych banku.