Patryk Binkowski

Przeprowadzanie szkoleń z zakresu obsługi oprogramowania MS Office:
- MS Excel
- MS Access
- MS Word
- MS Project
- MS Power Point

Optymalizacja procesów
Mapowanie procesów
Tworzenie baz służących gromadzeniu i przetwarzaniu danych
Tworzenie automatycznych systemów raportowania
Optymalizacja wykorzystywanej przestrzeni magazynowe
Tworzenie rozwiązań typy „workflow”
Wsparcie przy wdrażaniu przez klienta zintegrowanych systemów informatycznych klasy ERP (np. SAP, IFS)

Zarządzanie zespołem 38 pracowników: 12 specjalistów ds. logistyki odpowiedzialnych za zamawianie komponentów, obsługę klienta, zakupy oraz transport, a także, poprzez Kierownika Magazynu zespołem 23 magazynierów i 2 kierowców. Wprowadzanie do codziennego funkcjonowania działu i magazynu standardów korporacyjnych, a w szczególności 5S, systemów supermarketowych. Ustalanie optymalnego poziomu stanu magazynowego oraz nadanie celu planistom materiałów. Wprowadzenie rejestru wniosków zakupowych, kontrola ich procesowania.
Wprowadzenie jednolitego standardu do narzędzi wykorzystywanych w obsłudze klienta. Przygotowanie raportu stanu magazynowego wraz z planem jego optymalizacji. Wprowadzenie procedury likwidacji materiałów zbędnych oraz ustalenie standardu minimalizacji ich powstawania. Stworzenie narzędzi umożliwiających bieżące raportowanie wyników logistycznych.

Planowanie produkcji przemienników częstotliwości oraz rozdzielnic napięcia. Dbanie o wykorzystanie zdolności produkcyjnych, optymalizacja planów pod kątem dostępności komponentów. Równolegle do codziennych obowiązków rola Site Readiness Managera ds. wdrożenia aktualizacji systemu SAP.

Zarządzanie zespołem planistów. Tworzenie procesów logistycznych oraz kontrola ich realizacji. Udział w rekrutacji nowych pracowników, przeprowadzanie szkoleń wstępnych i wdrażanie planistów w codzienne obowiązki. Opracowanie i wdrożenie narzędzi opartych o Microsoft Excel, Access oraz Project. Bieżąca kontrola funkcjonowania działu ze szczególnym uwzględnieniem krytycznych wskaźników (KPI) takich jak poziom zapasów, terminowość wysyłek do klientów, ilości brakujących komponentów do zleceń produkcyjnych. Miesięczne ich raportowanie kierownictwu firmy oraz analiza i wprowadzanie działań korygujących. Organizowanie przepływów materiałów, surowców oraz wyrobów gotowych w magazynie ze szczególnym uwzględnieniem procesu kompletacji komponentów do zleceń produkcyjnych oraz uzupełniania komponentów w systemach supermarketowych (Kan Ban, 2 Bin).

Planowanie produkcji przemienników częstotliwości oraz rozdzielnic napięcia. Dbanie o wykorzystanie zdolności produkcyjnych, optymalizacja planów pod kątem dostępności komponentów. Aktywny udział przy wdrożeniu systemu IFS. Prowadzenie szkoleń z obsługi systemu IFS dla końcowych użytkowników. Pisemna nagroda „Capture the Moment” za szczególne zaangażowanie we wdrożenie

Zamawianie komponentów do produkcji, planowanie produkcji (optymalizacja wykorzystania zdolności produkcyjnej, zapewnienie ciągłości dostaw do klientów, utrzymanie optymalnych stanów magazynowych), przygotowywanie wysyłek gotowych wyrobów do klienta, koordynacja transportu wyrobów gotowych, opakowań, surowców, zwrotów jakościowych, ścisła współpraca z przewoźnikami i dostawcami

Zamawianie komponentów do produkcji, planowanie produkcji, organizowanie wysyłek wyrobów gotowych do klienta. Otrzymanie oficjalnego, pisemnego wyróżnienia za udział w projekcie realizowanym przy współpracy z działem Six Sigma jak również przedstawicielami klienta (Ford Division-Jaguar) mającym na celu optymalizację procesu dostarczania poszyć do produkcji siedzeń samochodów Jaguar. Poszukiwanie oszczędności korzystając między innymi z metody ścieżki krytycznej, "one piece flow".

Udział w tworzeniu i tłumaczeniu na język polski umowy pomiędzy zespołem, a zawodnikiem rajdowym. Organizowanie i koordynowanie transportu osób i sprzętu na miejsce rajdu, rezerwowanie hoteli, wypożyczenie samochodów. Podczas rajdu koordynacja budowy serwisu i jego funkcjonowania. Zapewnienie sprawnej komunikacji pomiędzy organizatorem rajdu, a zespołem. Przygotowywanie dokumentacji i formalności związanych ze startem w zawodach.

Realizacja założonych planów sprzedażowych wśród istniejących odbiorców, aktywne poszukiwanie nowych klientów, dbałość o ekspozycję towaru, realizacja akcji promocyjnych, wprowadzanie nowych produktów na rynek.