Olga Piorun-Dąbkowska

Realizacja rocznego Planu Szkoleń dla pracowników przedsiebiorstwa
Organizacja szkoleń zewnętrznych i wewnętrznych zarówno krajowych jak i zagranicznych
Udział w projektach rozwojowych organizacji oraz współtworzenie polityki szkoleniowej
Współpraca przy tworzeniu i modyfikacji procedur rozwojowych
Realizacja szkoleń adaptacyjnych dla nowozatrudnionych pracownikow

Zarządzanie harmonogramem szkoleń pionu menedżerskiego.
Organizacja szkoleń dla menedżerów, ewaluacja działań szkoleniowych.
Procesy zakupowe szkoleń specjalistycznych dla pracowników firmy Orange Polska u zewnętrznych dostawców.
Rozliczanie kosztów szkoleń specjalistycznych i menedżerskich.
Wystawianie faktur za działania szkoleniowe.
Stała opieka nad budżetem szkoleniowym szkoleń menedżerskich.

Organizacja szkoleń dla pracowników Orange Polska.
Organizacja wszystkich szkoleń zarówno wdrożeniowych jak i adaptacyjnych pracowników całego pionu sprzedaży Orange, opieka nad projektami i harmonogramem szkoleń.

Obsługa logistyczna i proceduralna wszystkich działań szkoleniowych i rozwojowych pracowników.

Organizacja warsztatów oraz konferencji.

Pozyskiwanie szkoleń od dostawców zewnętrznych, delegacja uczestników na szkolenia zewnętrzna, współpraca i negocjacje z biznesem wewnątrz organizacji oraz poza jej strukturami.

Stała współpraca z dostawcami zewnętrznymi, kalkulowanie kosztów, czuwanie nad prawidłowym przebiegiem dostawy usług oraz rozliczanie działań kosztowych.

Współpraca z trenerami wewnętrznymi, współpracującymi oraz trenerami Biznesu w zakresie zamawiania i rozliczania wystąpień merytorycznych.

Organizacja szkoleń pracowników Orange Polska.
Organizacja wszystkich szkoleń zarówno wdrożeniowych jak i adaptacyjnych pracowników całego pionu sprzedaży Orange.
Obsługa logistyczna i proceduralna wszystkich działań szkoleniowych i rozwojowych pracowników.
Organizacja warsztatów oraz konferencji, wsparcie w zakresie pozyskiwania szkoleń również od zewnętrznych dostawców.
Stała współpraca z dostawcami zewnętrznymi, kalkulowanie kosztów, czuwanie nad prawidłowym przebiegiem dostawy usług oraz rozliczanie działań kosztowych.
Współpraca z trenerami wewnętrznymi, współpracującymi oraz trenerami Biznesu w zakresie zamawiania i rozliczania wystąpień merytorycznych.

Opieka nad grupą konsultantòw telefonicznych, delegacja i rozliczanie zadań, rekrutacja i szkolenie nowych pracownikòw, raportowanie wynikòw pracy zespołu , stała kontrola jakości wykonywanych połączeń, utrzymanie kontaktòw z klientami , rozsyłanie mailingòw do bazy potencjalnych nabywcòw usług.

Kompleksowa organizacja szkoleń, sprzedaż szkoleń, posprzedażowa obsługa klienta, kontakt z klientami , obsługa systemòw CRM, bieżąca obsługa szkoleń w siedzibie firmy, analiza narzedzi ewaluacyjnych, przygotowywanie i obròbka materiałòw szkoleniowych

wykonywanie połączeń wychodzących do klientòw marki motoryzacyjnej Renault