Olaf Rams

• Opracowanie i koordynacja strategii krótko-i długoterminowej dla segmentu
• Rozwój portfela produktów
• Polityka cenowa, kontrola kosztów i budżetu
• Wspieranie działań sieci mających na celu realizację zadań sprzedażowych
• Bieżąca analiza rynku pod kątem pozycjonowania produktów
• Monitorowanie i optymalizacja stanów magazynowych

• Kształtowanie portfela produktów
• Sporządzanie analiz dotyczących sprzedaży, cyklu życia produktów, struktury oferty
• Współpraca z zakładem produkcyjnym: prototypy produktów, plany produkcyjne
• Współpraca z Działem Projektowym i Działem Wzornictwa
• Analiza rynku i konkurencji
• Szkolenia Pionu Handlowego
• Przygotowanie i monitorowanie akcji promocyjnych
• Monitorowanie i optymalizacja stanów magazynowych
• Współpraca z zagranicznymi oddziałami Spółki
• Udział w targach
• Współpraca z dostawcami zewnętrznym