Norbert Wajda

 zarządzanie, kierowanie i organizacja pracy 54 pracowników
 planowanie budżetu rocznego GT, zarządzanie przychodami i kosztami
 harmonogram pracy, ewidencja czasu pracy, plany urlopowe, bhp
 systemy motywacyjne pracowników
 monitorowanie wskaźników oraz wyników
 kierowanie oraz nadzór nad realizacją projektów
 analiza wyników i szybkie rozwiązywanie problemów
 dbanie o rozwój podległych pracowników i zwiększanie ich kompetencji

 Budowa od początku wszystkich struktur w Firmie
 Zarządzanie Działem Utrzymania
 planowanie budżetu rocznego Działu, zarządzanie przychodami i kosztami
 realizacja budżetu rocznego Działu
 systemy motywacyjne Kadry Kierowniczej
 nadzorowanie i koordynowanie podległych jednostek
 zapewnienie jakości i terminowości realizowanych usług

 zarządzanie, kierowanie i organizacja pracy 28 pracowników
 planowanie budżetu rocznego GT, zarządzanie przychodami i kosztami
 harmonogram pracy, ewidencja czasu pracy, plany urlopowe
 systemy motywacyjne pracowników