Nela Rynkiewicz

-Eliminacja marnotrawstw przy użyciu narzędzi Lean takich jak KANBAN, VSM, SMED,6S
-Koordynowanie projektu optymalizacji przepływu materiału
-Optymalizacja procesu produkcjnego
-Zwalnianie procesu produkcyjnego nowych wyrobów
-Analiza błędów wewnętrznych oraz reklamacji przy ścisłej współpracy z działem Jakości
-Wspieranie produkcji i Utrzymania Ruchu w rozwiazywaniu bieżących problemów technicznych i produkcyjnych (Ishikawa,PDCA,5Why)
-Analiza wyników produkcyjnych
-Przygotowywanie i kontrola standardów, IPS, i dokumentacji niezbędnej do monitorowania produkcji, oraz szkolenie pracowników z tego zakresu
-Doskonalenie, wsparcie i rozwój kultury Lean Manufacturing
-Tworzenie i nadzorowanie FMEA
-Rola koordynatora wewnętrznych audytów procesu produkcyjnego

- Koordynowanie projektów powstawania nowych linii montażowych oraz relokacja i usprawnienie juz istniejących
- Nadzór i optymalizacja powierzonego procesu produkcyjnego, poprawa wydajności linii
- Udział w procesie wprowadzania nowych maszyn
- Rozwiązywanie bieżących problemów procesowo-jakościowych przy współpracy z Produkcją, Działem Jakości i UR
- Balansowanie linii montażowych (Yamazumi) oraz dostosowywanie stanowisk do wymogów filaru WO
- Identyfikacja i Eliminacja strat w procesie
- Przygotowywanie i aktualizacja dokumentacji procesowej
- Analiza i realizacja sugestii Kaizen
- Opracowywanie instrukcji stanowiskowych oraz standardów 5S

- Tworzenie instrukcji stanowiskowych
- Pomoc w balansowaniu linii montażowej
- Realizacja zadań przygotowywujących firmę do zdobycia brązu w zewnętrznym audycie WCM
- Udział w projekcie powstawania linii montażowej