Natalia Majer

Audyt działu zakupów w związku z przejęciem sieci Nowa Linia przez EpicentrK celem usprawnienia jego funkcjonowania w ramach grupy. Polepszenie warunków współpracy z dostawcami grupy.
Zarządzanie polityką zakupową firmy, nadzór nad wyborem dostawców, prowadzenie kluczowych negocjacji. Odpowiedzialność za zaopatrzenie marketów.
Zarządzanie działem zakupów, wyznaczanie celów oraz kontrola ich realizacji, motywowanie zespołu.
Planowaniu celów finansowych oraz nadzór nad ich realizacją poprzez analizę wyników sprzedaży, marży oraz rotacji towaru. Raportowanie do Dyrektora Generalnego.
Planowanie działań marketingowych w ścisłej współpracy z Dyrektorem Marketingu. Nadzór nad przygotowaniem i przeprowadzeniem akcji handlowych.
Tworzenie i realizacja nowej wizji polityki asortymentowej.
Opracowanie i zatwierdzanie nowych rozwiązań merchandisingowych w marketach.

Tworzenie strategii w zakresie planowania i organizacji wielkopowierzchniowych marketów DIY.
Projektowanie sklepów, ich wyposażenia oraz zarządzania powierzchnią handlową.
Szkolenia, ocena i rozwój personelu: kupców oraz dyrektorów asortymentu, a także opiniowanie kandydatur na te stanowiska.
Badanie nowych rynków ( w zakresie potrzeb, chłonności i zagrorzeń).
Kompleksowa organizacja ekspansji na nowe rynki.

Przygotowanie od podstaw koncepcji biznesu.
Tworzenie strategii w zakresie planowania i organizacji sieci DiY, a także jej rozwoju.
Określenie celów finansowych, nadzór nad ich realizacją.
Tworzenie koncepcji handlu, strategii marketingowej oraz polityki zarządzania w scisłej współpracy z inwestorem.
Przeprowadzenie rekrutacji na kluczowe stanowiska oraz szkoleń dla kadry menadżerskiej i zespółu kupieckiego.
Przygotowanie i wdrożenie strategii zakupów.
Wybór strategicznych dostawców i ustalenie z nimi zasad współpracy.
Nadzór nad procesem tworzenia gamy asortymentowej, opracowania planów wyposażenia marketów oraz merchandisingu.
Nadzór nad implantacją marketów.
Nadzór nad stanem i wartością zapasów w poszczególnych sklepów.
Zarządzanie pracą zaspołu kadry menedżerskiej.

Tworzenie i optymalizowanie strategii produktowej oraz gamy asortymentowej.
Optymalizowanie obrotu i marży.
Nadzór nad realizacją strategii sprzedaży w poszczególnych sklepach należących de sieci.
Zarządzanie warunkami współpracy z dostawcami, a także wybór nowych dostawców.
Tworzenie budżetów zakupów krajowych i importowych.
Przygotowanie akcji handlowych oraz nadzór nad ich realizacją w sklepach.
Tworzenie koncepcji rozmieszczenia towarów na półkach oraz nadzór nad jej realizacją.

Udział w negocjacjach z dostawcami produktów do działów: Dekoracja, Pokrycia Podłogowe, Ksiegarnia Fachowa.
Tworzenie portfolio dostawców oraz bazy danych asortymentowych.
Prowadzenie korespondencji i dokumentacji handlowej z dostawcami krajowymi i zagranicznymi.
Organizacja pracy działów oraz przygotowanie raportów na zabrania krajowe oraz międzynarodowe.
Tłumaczenia.