Natalia Bogdańska

- organizacja pracy podległego zespołu
- poszukiwanie i zgłaszanie możliwości doskonalenia i poprawy funkcjonowania procesów, precedur i instrukcji w zakresie jakości, ochrony środowiska oraz bezpieczeństwa i higieny pracy
- zapewnienie odpowiedniego poziomu wyszkolenia i wiedzy podległych podległych pracowników
- wnioskowanie o nagrody/kary dla podległych pracowników
- zarządzanie czasem pracy, w razie konieczności organizowania pracy w godzinach nadliczbowych dla swojego zespołu
- zarządzanie procesem monitoringu i raportowania przepływu zamówień klientów
- utrzymanie właściwych relacji i zapewnienie odpowiedniego poziomu komunikacji z klientami
- współpraca z pozostałymi działami w firmie w celu zapewnienia odpowiedniego poziomu serwisu oraz ograniczania opóźnień
- poszukiwanie możliwości podniesienia satysfakcji klientów z jakości świadczonych usług
- nadzór nad wprowadzaniem i aktualizacją cennik w systemie
- prezentowanie wyników działu, jego potrzeb oraz problemów przez Kierownikiem Logistyki oraz Dyrektorem
- samodzielnie prowadzenie projektów logistycznych, lokalna koordynacja projektów centralnych

- organizacja pracy podległego zespołu
- poszukiwanie możliwości doskonalenia (narzędzia, analizy, raporty)
- szkolenie nowych pracowników
- dbanie o utrzymanie odpowiedniego poziomu wiedzy podległego zespołu
- wnioskowanie o nagrody/kary dla podległych pracowników
- w razie konieczności organizowanie pracy w godzinach nadliczbowych dla swojego zespołu
- prezentowanie wyników działu, jego potrzeb oraz problemów przed Kierownikiem Logistyki
- nadzór nad realizacją zamówień na czas poprzez:
stałe monitorowanie zamówień (order tracking) w systemach ESO, GPEP, FlezNet, Inlab
rozwiązywanie problemów z błędnie zdefiniowanymi zamówieniami
sporządzanie codziennych raportów zamówień opóźnionych i przekazywanie informacji do działu produkcji oraz do klientów
- wpisywanie zamówień do systemu ESO
- kasowanie zamówień z systemu ESO
- utrzymanie stałego kontaktu z klientami
- poszukiwanie możliwości podniesienia satysfakcji klientów z jakości świadczonych usług
- definiowanie nowych klientów w systemie ESO
- wprowadzanie cenników do systemu ESO
- zgłaszanie możliwości doskonalenia i poprawy funkcjonowania procesów, procedur i instrukcji w zakresie jakości, ochrony środowiska
- wykonywanie innych zadań zleconych przez przełożonego