Monika Wilczek

- realizacja projektów informatycznych zarówno dla klienta biznesowego wewnętrznego jak i
zewnętrznego,
- zarządzanie pracą zespołów projektowych,
- zarządzanie pracą dostawców zewnętrznych,
- opracowywanie i nadzór nad realizacją harmonogramu projektu,
- opracowywanie oraz zarządzanie budżetem projektu i rejestrem ryzyk,
- tworzenie dokumentacji projektowej,
- organizacja i prowadzenie przetargów dot. wyboru dostawców rozwiązań informatycznych,
- obsługa systemów JIRA, Confluance.
Dodatkowo:
- opracowanie metodyki realizacji projektów informatycznych w organizacji,
- sporządzanie raportów, statusów i prezentacji dla Zarządu,
- tworzenie wymagań i procesów biznesowych,
- analiza i spajanie wymagań biznesowych.

- Koordynowanie i wdrażanie projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej w ramach PO IG
- Tworzenie i realizowanie strategii działań w obszarze projektu
- Koordynowanie zespołem projektowym
- Udział w przygotowaniu i zarządzanie budżetem projektu
- Udział w opracowywaniu harmonogramów rzeczowo-finansowych działań w projekcie
- Prowadzenie dokumentacji związanej z realizacją inwestycji
- Przygotowywanie i wykonywanie działań przetargowych
- Koordynowanie prac partnerów zewnętrznych
- Nadzór nad przygotowaniem materiałów informacyjno – promocyjnych
- Prezentowanie projektu zewnętrznym interesantom
- Przygotowywanie raportów z realizacji projektu

- koordynowanie/wdrażanie kluczowych projektów rynku B2B, B2C zgodnie z metodyką Zarządzania Projektami
- zarządzanie pracą kilkunastoosobowego zespołu projektowego,
- zarządzanie pracą dostawców zewnętrznych
- opracowywanie harmonogramu działań realizacji projektu,
- opracowywanie dokumentów projektowych leżących w kompetencji Project Managera (m.i. plan projektu, karta projektu, protokół przekazania do produkcji, raport przeglądu powdrożeniowego, protokół zakończenia projektu)
- koordynowanie opracowania dokumentacji projektowej leżącej w kompetencji ekspertów (m.i szacowanie eksperckie, analiza wstępna, analiza szczegółowa)
- opracowywanie i zarządzanie rejestrem ryzyk,
- opracowywanie i zarządzanie budżetem projektu,
- obsługa systemów PPM, IFS, SharePoint,
- odpowiedzialność projektowa za jakość, terminowość i zgodność z zakładanym budżetem

- wsparcie Doradcy Biznesu ds. Technologii (Dyrektor Portfela Projektów)
w zakresie uruchamiania i koordynacji projektów,
- przygotowywanie zestawień rocznych budżetów projektów
- koordynowanie pracy ekspertów przy tworzeniu szacowań eksperckich
- pozyskiwanie Project Manager’ów do projektów
- weryfikacja poprawności danych zawartych w dokumentach
analitycznych
- prowadzenie bazy danych inicjatyw i projektów w systemie PPM,
- kontrolowanie poprawności informacji zawartych w systemie PPM,

- koordynowanie pracą kilkunasto osobowej grupy przedstawicieli
handlowych sprzedaży bezpośredniej,
- opracowywanie i wdrażanie planu zwiększenia sprzedaży,
- weryfikowanie poprawności umów klientów,
- prowadzenie archiwum klientów,
- prowadzenie działań rekrutacyjnych