Monika Beata Wikiera

Zorganizowanie w strukturach Grupy Kopex prężnie i efektywnie działającego Biura ds. Strategicznego HR (Szkolenia, Coaching, Rekrutacja, Komunikacja i CSR); z aktywnym udziałem wspaniałego zespołu współpracowników. Opracowanie i wdrożenie strategii działania HR wraz z wprowadzeniem nowoczesnych metod zarządzania oraz optymalizacją kosztów funkcjonowania tego obszaru.
Ponadto współinicjatorka oraz wykładowca/trener Akademii Rozwoju Grupy Kopex.

Współtwórca oraz kierownik projektów:
Rozwój Przywództwa w GK
Rozwój Przywództwa dla firm zewnętrznych (kontrahenci)
Rozwój Innowacyjności (R&D)
Zarządzanie projektami
Rozwój Kompetencji Handlowych
Sukcesja w GK
Zarządzanie przez cele
Centrum Usług Wspólnych w obszarze HR (kadry i strategiczny HR)
Lean Management oraz Lean Manufacturing

Wdrożenie:
Systemu eRecruiter w GK oraz innowacyjnych metod rekrutacji
Systemu klasy social business IBM Connections (nagroda za najbardziej innowacyjne wdrożenie w Polsce)

Wsparcie strategicznych projektów Grupy Kopex m.in:
Strategia GK
The Wall (prace R&D nad kombajnem do wydobycia miedzi)
Restrukturyzacja spółek
Kopalnia Przyszłości (start projektu budowy kopalni)
Mikrus is going to market (projekt konstrukcyjno-handlowy mający na celu wprowadzenie na rynek najmniejszego kombajnu)

Prowadzenie procesów coachingowych oraz treningu umiejętności interpersonalnych z najwyższą kadrą zarządzającą tj. prezesami spółek, członkami zarządu oraz dyrektorami.

Dyrektor Akademickiego Centrum Coachingu oraz Starszy Wykładowca Akademicki

Utworzenie Akademickiego Centrum Coachingu (ACC) planowanie oraz koordynacja działań. Powołanie nowego kierunku studiów podyplomowych: „Międzynarodowe Studia Coachingu”, które ruszyły zarówno w Warszawie, jak również w innych placówkach Uczelni na terenie Polski.

Autorka Programu , Kierownik Studiów, Wykładowca Akademicki i Promotor.
Wykładała m.in. przedmioty: Warsztat umiejętności coachingowych, Kompetencje coacha, Etykę w pracy coacha oraz Kreowanie rzeczywistości.

Ponadto regularnie prowadziła na zasadzie współpracy Uczelni z Izbami Gospodarczymi, warsztaty dla przedsiębiorców pt.: "Wykorzystanie metody coachingu w zarządzaniu firmą", "Metodologia coachingu w biznesie".
Warsztaty prowadzone były w Izbach Gospodarczych na terenie Polski, a także dla przedsiębiorców rosyjskich w Kaliningradzie.

W latach wcześniejszych ściśle współpracowała z Uczelnią w zakresie organizowania wykładów i warsztatów dla studentów m.in. z zakresu metody coachingu, autoprezentacji/wizerunku i budowania kariery. Prowadziła również szkolenia/warsztaty dla kierowników Biur Karier z zakresu doradztwa zawodowego i kreowania wizerunku.

Współzałożycielka/ Wiceprezes Zarządu

Coaching
Szkolenia /Warsztaty
Doradztwo Zawodowe

Prelekcje w ramach Stowarzyszenia Strefa Inspiracji:
Warsztaty małżeńskie (wraz z Fundacją Cereo) „Manipulacja w małżeństwie”, 23 stycznia 2010 r
Warsztaty i konferencja dla kobiet (wraz ze Społecznością Chrześcijańską Północ) „Stres na smyczy” 17 kwietnia 2010 r
Warsztaty / konferencja dla narzeczonych „Warsztaty „przeciw-małżeńskie”; 24.04.2010 r. ( wraz z fundacją Cereo
Czerwcówka Społeczności Chrześcijańskiej (konferencja /warsztaty wraz z fundacją Proem i fundacją Cereo „Po co mi granice - o asertywnej komunikacji” 3-5 czerwca 2010 r
Konferencja dla młodzieży „Zlot młodzieży” , (konferencja /warsztaty wraz z fundacją Proem i fundacją Cereo); 26.06.2010 r.; warsztaty: „Od wartości do działania”
Konferencja: Ogólnopolskie Spotkanie Młodzieży, „WYBORY 2010” ( wraz ze Społecznością Chrześcijańską Północ ), 10 - 13 listopada 2010r; warsztaty: „Fundament życia – wartości ”
Konferencja/ warsztaty dla kobiet: „ Nasze relacje – skrzydła u ramion czy kula u nogi?” ( wraz ze Społecznością Chrześcijańską Północ); 20.11.2010 r.
Konferencja dla kobiet: „ Zarządzanie emocjami i rozwijanie Inteligencji emocjonalnej” ( wraz ze Społecznością Chrześcijańską Północ); 03.12.2011 r.
Cykl szkoleń/ warsztatów z Kreatywnego myślenia ( 13 szkoleń ), na przełomie 2011 r/2012 r.

Wystąpienia :
Program telewizyjny na żywo w Religia TV, Rozmównica „Czas matur, egzaminów, wyborów szkół, przyjęć na studia; życiowe wybory”, 17.05.2010 r. prowadzący program- Mikołaj Foks ( Strefa Inspiracji i fundacja Cereo), miejsce -Warszawa, siedziba telewizji TVN
Audycja na żywo w radio Warszawa/radio Wnet pt. „Strefa Inspiracji o relacjach” audycja z cyklu: "Bednarska w Warszawie, nie taki terapeuta straszny" wyemitowana na antenie Radia Warszawa 106,2 fm; 10.06.2011 r. , miejsce -siedziba radio Warszawa/Wnet, Warszawa
Trzy audycje / wywiady w Radio Mazury, Ostróda pt. „Finanse w dobrych rękach” - grudzień 2011 r.

Rozwój przedstawicielstwa na terenie Polski
Przygotowanie/spisanie i wdrożenie strategii funkcjonowania
Rekrutacja pracowników oraz trenerów/coachów do współpracy
Podpisanie umów oraz innych dokumentów formalnych
Odpowiedzialność za wdrożenie procesów oraz narzędzi zarządczych
Bezpośredni nadzór nad realizacją celów i planów
Udział w spotkaniach i negocjacjach z kluczowymi partnerami biznesowymi
Zarządzanie personelem
Reprezentowanie Firmy na zewnątrz

Kierownictwo nad projektami:
Cykl szkoleń z zakresu „Rozwoju Przywództwa”
Programy „Rozwoju Osobistego”
Coaching (career / business / executive)
Kurs Trenerski ‘’Train the Trainers” - we współpracy z Wyższą Szkołą Pedagogiczną TWP w Warszawie. Współautorka programu, wykładowca, zasiadająca w komisji egzaminacyjnej
Licencjonowane Szkolenia RightPath
Profile osobowości RP4
Doradztwo Personalne i Zawodowe

Wybór kluczowych tematów konferencji, badanie potrzeb rynku oraz kontrola nad merytorycznym i programowym przygotowaniem konferencji oraz szkoleń (zakres: bankowość I finanse).
Współpraca z prelegentami oraz producentami szkoleń i konferencji.
Kontrola nad wykonywaniem zobowiązań zawartych w umowach z prelegentami, sponsorami oraz innymi podmiotami.
Reprezentowanie Firmy na zewnątrz.
Nadzór i kontrola nad działem sprzedaży oraz działem realizacji.
Kontrola nad przebiegiem organizowanych eventów.

Centrala Banku, Departament Klienta Korporacyjnego

Udział w realizacji projektu powstania Centrum Obsługi Klienta Korporacyjnego (cztery centra: Warszawa, Poznań, Gdańsk , Częstochowa.)
Wspieranie Regionalnych Oddziałów Korporacyjnych w realizacji planu przychodowego i kosztowego oraz w rozwiązywaniu problemów w zakresie produktów oferowanych klientom rynku korporacyjnego
Zarządzanie istniejącymi produktami
Wdrażanie i rozwój nowych produktów
Tworzenie metryk, procedur produktowych oraz przepisów wewnętrznych Banku
Tworzenie ofert i prowadzenie prezentacji dla wybranych klientów
Przeprowadzanie szkoleń, instruktaży produktowych i warsztatów zadedykowanych pracownikom oddziałów
Aktualizacja i tworzenie podręczników produktowych oraz materiałów szkoleniowych i informacyjnych
Przeprowadzanie analiz opłacalności produktów, analiz dotyczących wolumenów przychodów, kosztów oraz innych analiz dotyczących produktów