пропозиції роботи
Monika Serkowska
Starszy Specjalista ds. Personalnych, Porta KMI Poland Sp. z o. o.
Gdynia,
pomorskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tej użytkowniczki
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Compensation & Benefits Programs
HR Project Management
HR Reports
Microsoft Excel
Project Management
rekrutacja
Zarządzanie zespołem
Tworzenie polityk HR
prowadzenie szkoleń i warsztatów
controlling HR
Języki
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Starszy Specjalista ds. Personalnych
Kluczowe zadania:
- Tworzenie polityki HR
- HR Controlling, opracowywanie danych do raportów płacowych oraz Wskaźniki HR (Sedlak&Sedlak)
- Rola HR BP - doradzanie kadrze kierowniczej we wszystkich zagadnieniach z zakresu HR.
- Zarządzanie wynagrodzeniami i benefitami
- Rekrutacja
Osiągnięcia:
- Realizacja projektu (wg metodyki PRINCE2) wartościowania stanowisk pracy w całej firmie (ponad 200 stanowisk) oraz budowa nowego systemu wynagradzania wraz z nowym systemem premiowania produkcji – czas realizacji projektu z wdrożeniem - 8 miesięcy.
- Tworzenie polityki HR
- HR Controlling, opracowywanie danych do raportów płacowych oraz Wskaźniki HR (Sedlak&Sedlak)
- Rola HR BP - doradzanie kadrze kierowniczej we wszystkich zagadnieniach z zakresu HR.
- Zarządzanie wynagrodzeniami i benefitami
- Rekrutacja
Osiągnięcia:
- Realizacja projektu (wg metodyki PRINCE2) wartościowania stanowisk pracy w całej firmie (ponad 200 stanowisk) oraz budowa nowego systemu wynagradzania wraz z nowym systemem premiowania produkcji – czas realizacji projektu z wdrożeniem - 8 miesięcy.
Biznes Partner
Biuro Usług Naukowo-Technicznych
Kluczowe zadania:
- Zarządzanie sprawami Spółki i podejmowanie decyzji biznesowych
- Pozyskiwanie klientów (m.in. Tauron, Alstom, Huta Katowice)
- Prezentacje handlowe (dla klientów oraz grup producenckich)
- Udział w targach i konferencjach (BUDMA, SyMass)
- Działania promocyjne i marketingowe
- Obsługa posprzedażowa (regularne wizyty, obsługa serwisów)
Osiągnięcia:
- Roczna sprzedaż na poziomie kilku milionów Euro, rozwój e-Commerce
- Zarządzanie sprawami Spółki i podejmowanie decyzji biznesowych
- Pozyskiwanie klientów (m.in. Tauron, Alstom, Huta Katowice)
- Prezentacje handlowe (dla klientów oraz grup producenckich)
- Udział w targach i konferencjach (BUDMA, SyMass)
- Działania promocyjne i marketingowe
- Obsługa posprzedażowa (regularne wizyty, obsługa serwisów)
Osiągnięcia:
- Roczna sprzedaż na poziomie kilku milionów Euro, rozwój e-Commerce
Prezeska Zarządu
Fundacja Autonomia
Kluczowe zadania:
- Stworzenie koncepcji i strategii organizacji, planowanie strategiczne.
- Całość spraw związanych z prowadzeniem fundacji. Zarządzanie finansami (budżet roczny ok. 500 tys. zł).
- Stworzenie i zarządzanie pięcioosobowym zespołem oraz koordynacja pracy wolontariuszy (ok. 50 osób rocznie).
- Organizacja kampanii społecznych, festiwali filmowych, spotkań i prelekcji.
- Pozyskiwanie funduszy na prowadzenie projektów.
- Zarządzanie projektami o budżecie ok. 300 tys. zł z udziałem osób z zespołu Fundacji, wolontariuszy i dostawców zewnętrznych
Osiągnięcia:
- Łącznie ponad 2000 godzin szkoleń dla osób z organizacji pozarządowych, administracji publicznej, policji, sędziów, studentów i innych (łącznie ponad 2400 osób).
- Realizacja sześcioletniego programu z zakresu edukacji antydyskryminacyjnej pt. "Nikt nie rodzi się z uprzedzeniami" (budżet 1 edycji ok. 250 tys. zł)
- Stworzenie koncepcji i strategii organizacji, planowanie strategiczne.
- Całość spraw związanych z prowadzeniem fundacji. Zarządzanie finansami (budżet roczny ok. 500 tys. zł).
- Stworzenie i zarządzanie pięcioosobowym zespołem oraz koordynacja pracy wolontariuszy (ok. 50 osób rocznie).
- Organizacja kampanii społecznych, festiwali filmowych, spotkań i prelekcji.
- Pozyskiwanie funduszy na prowadzenie projektów.
- Zarządzanie projektami o budżecie ok. 300 tys. zł z udziałem osób z zespołu Fundacji, wolontariuszy i dostawców zewnętrznych
Osiągnięcia:
- Łącznie ponad 2000 godzin szkoleń dla osób z organizacji pozarządowych, administracji publicznej, policji, sędziów, studentów i innych (łącznie ponad 2400 osób).
- Realizacja sześcioletniego programu z zakresu edukacji antydyskryminacyjnej pt. "Nikt nie rodzi się z uprzedzeniami" (budżet 1 edycji ok. 250 tys. zł)
Zastępczyni Kierownika Działu Personalnego
Kluczowe zadania:
- Przeprowadzenie od początku do końca zmiany systemu wynagrodzeń począwszy od sporządzenia opisów wszystkich stanowisk (zakresy stanowisk - ponad 150), wartościowania stanowisk pracy, poprzez utworzenie siatki płac, benchmarkingu z raportami (HAYGroup) po wdrożenie nowego systemu do organizacji.
- Nadzór nad pracą sekcji płac i kadr (2 osoby).
Osiągnięcia:
- Zrealizowanie projektu w krótszym, niż zakładany, czasie.
- Przeprowadzenie od początku do końca zmiany systemu wynagrodzeń począwszy od sporządzenia opisów wszystkich stanowisk (zakresy stanowisk - ponad 150), wartościowania stanowisk pracy, poprzez utworzenie siatki płac, benchmarkingu z raportami (HAYGroup) po wdrożenie nowego systemu do organizacji.
- Nadzór nad pracą sekcji płac i kadr (2 osoby).
Osiągnięcia:
- Zrealizowanie projektu w krótszym, niż zakładany, czasie.
Specjalista ds. personalnych
Kluczowe zadania:
- Rekrutacja na wszystkie szczeble stanowisk. Tworzenie narzędzi, prowadzenie wywiadów oraz przeprowadzanie testów (SHL). Tworzeniu i prowadzenie rekrutacji metodą Assessment Center.
- Rola HR BP - doradzanie kadrze kierowniczej we wszystkich zagadnieniach z zakresu HR.
- Koordynacja procesu oceny rocznej i oceny kompetencji.
- Prowadzenie szkoleń dla kadry managerskiej i pracowników z narzędzi i metod Zarządzania Zasobami Ludzkimi.
Osiągnięcia:
- Wdrożenie procesu oceny okresowej dla pracownik administracyjnych wszystkich szczebli
- Wdrożenie oceny kompetencji dla kadry kierowniczej
- Rekrutacja na wszystkie szczeble stanowisk. Tworzenie narzędzi, prowadzenie wywiadów oraz przeprowadzanie testów (SHL). Tworzeniu i prowadzenie rekrutacji metodą Assessment Center.
- Rola HR BP - doradzanie kadrze kierowniczej we wszystkich zagadnieniach z zakresu HR.
- Koordynacja procesu oceny rocznej i oceny kompetencji.
- Prowadzenie szkoleń dla kadry managerskiej i pracowników z narzędzi i metod Zarządzania Zasobami Ludzkimi.
Osiągnięcia:
- Wdrożenie procesu oceny okresowej dla pracownik administracyjnych wszystkich szczebli
- Wdrożenie oceny kompetencji dla kadry kierowniczej
Szkolenia i kursy
Controlling HR, Kompetea, 2016
Edukacja
HR, studia podyplomowe
Institute of Personnel and Development
Organizacja i zarządzanie, magisterskie
Politechnika Śląska w Gliwicach
Specjalizacje
Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR
Human Resources/Zasoby ludzkie
Inne
Zainteresowania
Ornitologia, strzelanie z łuku, pływanie w wodach otwartych
Organizacje
Towarzystwo Edukacji Antydyskryminacyjnej
Polskie Towarzystwo Ochrony Ptaków
Polskie Towarzystwo Ochrony Ptaków
Grupy
Akademia Managera HR
Akademia Managera HR przeznaczona jest przede wszystkim dla pracowników działów personalnych.
Anty HR
Grupa zrzeszająca przeciwników ignorancji, niekompetencji w sprawach technicznych i pytań/testów projekcyjnych w działach rekrutacji (vel "HR").
Compensation and Benefits
Grupa dla osób, których interesują kwestie przyciągania i utrzymywania pracowników w firmie dzieki konkurencyjnym strategiom wynagradzania, benefitom, systemom motywacyjnym, plano
HR 2.0
Grupa dla wszystkich zainteresowanych zastosowaniami technologii Web 2.0, innowacji technologicznych oraz narzędzi IT w branży HR.
Grupa dla tych, którzy nie boją się myśleć :)
HR.exe
Wszystko o oprogramowaniu i narzędziach dla miękkiego HR - rekrutacja, selekcja, zarządzanie talentami ...
HR w branży IT
Celem istnienia grupy jest umożliwienie wymiany doświadczeń pomiędzy pracownikami działów HR w firmach z branży IT.
Klub Menedżerów HR
Dyskusje na temat strategii personalnej, rekrutacji, szkoleń, ocen, motywowania i wynagradzania, karier, zwolnień, itp. Grupa w której nie publikujemy ogłoszeń komercyjnych i ofert pracy.
