пропозиції роботи
Monika Kordecka-Słomczyńska
Zarządzanie Talentami, Rekrutacja i Selekcja, Szkolenia i Rozwój - Grupa Generali
Warszawa,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tej użytkowniczki
Zobacz pełny profil
Języki
angielski
dobry
rosyjski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik ds. Rekrutacji i Rozwoju
Grupa Generali Polska
Kompleksowa realizacja projektów rekrutacyjnych na stanowiska specjalistyczne i managerskie przy ścisłej współpracy z kadrą managerską.
Budowanie i realizacja programów rozwoju talentów, programów mentoringowych i coachingowych dla kluczowych pracowników.
Współpraca z firmami doradczymi, uczelniami, organizacja Assessment Center, przeprowadzanie testów zdolności, wartościowanie stanowisk, adaptacja i rozwój pracowników, identyfikowanie talentów, ścieżki karier, zarządzanie kompetencjami, ocena pracowników, badania zaangażowania i motywacji pracowniczej, monitoring rynku wynagrodzeń.
Tworzenie i nadzorowanie realizacji budżetu HR.
Budowanie i realizacja programów rozwoju talentów, programów mentoringowych i coachingowych dla kluczowych pracowników.
Współpraca z firmami doradczymi, uczelniami, organizacja Assessment Center, przeprowadzanie testów zdolności, wartościowanie stanowisk, adaptacja i rozwój pracowników, identyfikowanie talentów, ścieżki karier, zarządzanie kompetencjami, ocena pracowników, badania zaangażowania i motywacji pracowniczej, monitoring rynku wynagrodzeń.
Tworzenie i nadzorowanie realizacji budżetu HR.
Specjalista ds. HR
Rekrutacja i selekcja pracowników firmy.
Tworzenie opisów stanowisk i wartościowanie metodą Hay.
Tworzenie i realizacja procesu wprowadzenia pracownika do firmy.
Udział w projektowaniu systemów motywacyjnych, ocen okresowych, planowaniu ścieżek karier, realizowaniu polityki szkoleniowej.
Ponadto :
- planowanie i kontrola budżetu HR,
- współtworzenie marketingu personalnego (intranet, internet, biuletyn, newsletter HR, targi).
Tworzenie opisów stanowisk i wartościowanie metodą Hay.
Tworzenie i realizacja procesu wprowadzenia pracownika do firmy.
Udział w projektowaniu systemów motywacyjnych, ocen okresowych, planowaniu ścieżek karier, realizowaniu polityki szkoleniowej.
Ponadto :
- planowanie i kontrola budżetu HR,
- współtworzenie marketingu personalnego (intranet, internet, biuletyn, newsletter HR, targi).
Specjalista ds. analiz i kontroli kosztów
Tworzenie opisów stanowisk i wartościowanie metodą Hay (Główny konsultant firmy)
Przygotowywanie raportów w oparciu o system SAP dla kadry kierowniczej oraz rekomendacji dot. wynagrodzeń
Tworzenie i realizacja procesu wprowadzenia pracownika do firmy
Prowadzenie szkoleń wewnętrznych
Udział w procesach rekrutacyjnych oraz w organizacji eventów
Współtworzenie marketingu personalnego (intranet, internet, biuletyn, newsletter HR, targi)
Udział w projektowaniu systemów motywacyjnych, ocen okresowych, planowaniu ścieżek karier, realizowaniu polityki szkoleniowe
Planowanie i kontrola budżetu HR
Analiza kosztów administracyjnych firmy w oparciu o system SAP. Prezentacja wyników analiz. Współpraca z controllingiem w zakresie rozliczanie kosztów administracyjnych na miejsca ich powstawania oraz w zakresie kontroli obciążenia miejsc powstawania kosztów.
Przygotowywanie raportów w oparciu o system SAP dla kadry kierowniczej oraz rekomendacji dot. wynagrodzeń
Tworzenie i realizacja procesu wprowadzenia pracownika do firmy
Prowadzenie szkoleń wewnętrznych
Udział w procesach rekrutacyjnych oraz w organizacji eventów
Współtworzenie marketingu personalnego (intranet, internet, biuletyn, newsletter HR, targi)
Udział w projektowaniu systemów motywacyjnych, ocen okresowych, planowaniu ścieżek karier, realizowaniu polityki szkoleniowe
Planowanie i kontrola budżetu HR
Analiza kosztów administracyjnych firmy w oparciu o system SAP. Prezentacja wyników analiz. Współpraca z controllingiem w zakresie rozliczanie kosztów administracyjnych na miejsca ich powstawania oraz w zakresie kontroli obciążenia miejsc powstawania kosztów.
Szkolenia i kursy
Wycena stanowisk metodą Hay - Hay Group-06.2005
Szkoła asesorów - Transmisja 12.2005 -03.2006
Sztuka prezentacji - GFKM 04.2006
Zarządzanie potencjałem pracy - GFKM 05.2006
Cykl szkoleń - Trening dla trenerów - GFKM 05-06.2006
Finanse przedsiębiorstwa - GFKM 06.2006
Rozwiązywanie konfliktów - GFKM 07.2006
Zarządzanie projektami I - GFKM 08.2006
Kurs "Kadry i Płace "- Polbi 08-12.2006
Zarządanie marketingowe - GFKM 09.2006
Zarządzanie projektami z Microsoft Project - GFKM 10.2006
Trening dla trenerów - GFKM 11.2006
Zarządzanie projektami II - GFKM 04.2007
Rekrutacja behawioralna - MABOR 11.2007
Przywództwo sytuacyjne SLII wg KenBlanchard House of Skills 2008
Warsztaty umiejętności menedżerskich -2009 House of Skills S.A
Innowacyjność z pozycji menedżera - Freemen 2010
Wartościowanie stanowisk pracy Metodą JES - InConsulting 2010
CoachWise Essentials - 2011 Coaching Center
Udzielanie informacji zwrotnej (ocena metodą 360 stopni) - 2011 Mabor
Model i rola HR Biznes Partnera w organizacji - 2011 Mabor
Rozwijanie potencjału pracowników -2013 Obserwatorium Zarządzania
Szkolenia Certyfikacyjne z narzędzi:ExtendedDisc, TalentQ, Facet5
Szkoła asesorów - Transmisja 12.2005 -03.2006
Sztuka prezentacji - GFKM 04.2006
Zarządzanie potencjałem pracy - GFKM 05.2006
Cykl szkoleń - Trening dla trenerów - GFKM 05-06.2006
Finanse przedsiębiorstwa - GFKM 06.2006
Rozwiązywanie konfliktów - GFKM 07.2006
Zarządzanie projektami I - GFKM 08.2006
Kurs "Kadry i Płace "- Polbi 08-12.2006
Zarządanie marketingowe - GFKM 09.2006
Zarządzanie projektami z Microsoft Project - GFKM 10.2006
Trening dla trenerów - GFKM 11.2006
Zarządzanie projektami II - GFKM 04.2007
Rekrutacja behawioralna - MABOR 11.2007
Przywództwo sytuacyjne SLII wg KenBlanchard House of Skills 2008
Warsztaty umiejętności menedżerskich -2009 House of Skills S.A
Innowacyjność z pozycji menedżera - Freemen 2010
Wartościowanie stanowisk pracy Metodą JES - InConsulting 2010
CoachWise Essentials - 2011 Coaching Center
Udzielanie informacji zwrotnej (ocena metodą 360 stopni) - 2011 Mabor
Model i rola HR Biznes Partnera w organizacji - 2011 Mabor
Rozwijanie potencjału pracowników -2013 Obserwatorium Zarządzania
Szkolenia Certyfikacyjne z narzędzi:ExtendedDisc, TalentQ, Facet5
Edukacja
Wydział Psychologii - Psychologia w zarządzaniu zasobami ludzkimi, studia podyplomowe
Uniwersytet Warszawski
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Organizacji, studia podyplomowe
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Ekonomia Finansów i Bankowości, magisterskie
Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Informatyczna w Warszawie
Ekonomia Finansów i Bankowości, licencjackie
Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Informatyczna w Warszawie
Specjalizacje
Human Resources/Zasoby ludzkie
Rekrutacja/Employer Branding
Zainteresowania
ZZL, Psychologia
Inne
Znajomość SAP
Grupy
Uniwersytet Warszawski
Uniwersytet Warszawski, założony w 1816 roku, jest największą polską
uczelnią i jednocześnie jedną z najlepszych w kraju.
Blue Ocean Strategy
Grupa zainteresowanych rozwojem strategii typu "blue ocean" http://en.wikipedia.org/wiki/Blue_Ocean_Strategy.
doktoranci i doktorzy, doktorat
Forum wymiany informacji dla doktorantów i doktorów. Wszystkie kierunki. doktoranci i doktorzy, prace doktorskie,habilitacja,przewód,metodologia badawcza, doktorat, nauka polska,
Events/HR
Grupa zrzeszająca ludzi zainteresowanych organizacją eventów,konferencji, imprez-integracyjno-motywacyjnych, promocyjnych . Grupa osób
otwartych na świat , ludzi i nowe wyzwania.
HRM~pl
Grupa HRM~pl powstała w 1999 roku 19 czerwca. Jest pierwsza niezalezna lista mailingowa praktykow ZZL. Strona grupy - http://groups.yahoo.com/group/hrm-pl oraz http://forum.hrm-pl.net
Klub Menedżerów HR
Dyskusje na temat strategii personalnej, rekrutacji, szkoleń, ocen, motywowania i wynagradzania, karier, zwolnień, itp. Grupa w której nie publikujemy ogłoszeń komercyjnych i ofert pracy.
KOCHAM ŻYCIE
Kocham wstawać rano, kocham każdy zaczynający się dzień, kocham ludzi, kocham pracować, kocham kochać ;-)
