Monika Dąbska

- Kompleksowe zarządzanie projektami.
- Nadzór nad poszczególnymi działaniami realizowanymi w ramach projektów.
- Kontrola dokumentów przedkładanych do Instytucji Pośredniczących.
- Nadzór nad bieżącym przygotowywaniem dokumentacji.
- Kontrola nad realizacją projektów zgodnie z zasadami finansowania POKL.
- Regularne przeglądy stanu realizacji projektów zgodnie z harmonogramem czasowym oraz założeniami merytorycznymi.

• Prowadzenie dokumentacji klastra.
• Kontakty z członkami klastra.
• Przyjmowanie dokumentów nowych członków klastra.

• Realizacja projektu w zgodności z harmonogramem rzeczowo – finansowym.
• Sporządzanie wniosków o płatność.
• Kontakty z Wykonawcami, przygotowywanie umów.
• Prowadzenie dokumentacji z udzielonej pomocy de minimis.

- Kompleksowe zarządzanie całością projektu, w tym personelem i realizacją zadań merytorycznych.
- Kontrola procesu rekrutacji uczestników.
- Wdrażanie i nadzór nad poszczególnymi działaniami realizowanymi w ramach projektu.
- Współpraca i kontakty z Instytucją Pośredniczącą.
- Przedkładanie sprawozdań i raportów do Instytucji Pośredniczącej.
- Nadzór i zarządzanie nad przygotowaniem i bieżącym uzupełnianiem dokumentacji.
- Kontrola zasad i poprawności finansowania projektu.
- Aktualizacja oraz regularne przeglądy stanu realizacji projektu zgodnie z jego harmonogramem czasowym oraz założeniami merytorycznymi.

- Zarządzanie oraz nadzór nad przebiegiem rekrutacji uczestników projektu.
- Wykonywanie prac administracyjnych związanych z rekrutacją.
- Organizacja działań promocyjnych projektu.
- Organizacja usług realizowanych w projekcie (szkolenia, warsztaty).
- Przygotowywanie, zbieranie i archiwizowanie dokumentacji związanej z projektem.
- Kompletowanie dokumentacji w ramach projektu, w tym korespondencji.
- Pomoc koordynatorowi w zakresie realizacji celów projektu.