Monika Bednarska

Sprzedaż drewna opałowego- KOMINKOWEGO

SUPER CENY ZAPRASZAM DOWÓZ GRATIS ( wozimy każdą ilość, nawet 1mp)


505-261-853, 509-035-399

 Zarządzanie podległym zespołem pracowników – rekrutacja, szkolenia, wyznaczanie długoterminowych celów i zadań, monitorowanie poziomu wykonywania pracy bieżącej, organizacja czasu pracy
 Zamawianie towaru zgodnie z polityką firmy
 Dbanie o prawidłowy wygląd księgarni
 Obsługa klienta, praca na kasie i na powierzchni salonu
 Praca przy likwidacji księgarń

 Zarządzanie podległym zespołem pracowników – rekrutacja, szkolenia, wyznaczanie długoterminowych celów i zadań, monitorowanie poziomu wykonywania pracy bieżącej, organizacja czasu pracy, organizacja spotkań z pracownikami
 Optymalizacja procesu zakupów w sklepie poprzez analizę sprzedaży oraz projektowanie właściwego planu dostaw pod kątem obrotów magazynu i terminów płatności. Monitorowanie wartości zakupów.
 Zapewnienie ciągłości sprzedaży towarów i specjalnych ofert sprzedaży poprzez systematyczne składanie zamówień
 Realizacja działań zmierzających w kierunku maksymalizacji sprzedaży i zysku (wdrażanie sieciowych akcji promocyjnych, planów merchandising’owych, kontrola cen sprzedaży
i zakupu)
 Współpraca z Działem Marketingu oraz odpowiedzialność za organizowanie lokalnych
i sezonowych akcji promocyjnych w sklepie (tworzenie i ustalanie warunków akcji promocyjnych, analizowanie przebiegu promocji, utrzymywanie właściwej równowagi zaopatrzenia)

Ważniejsze osiągnięcia:
 Reorganizacja zespołu: wyłonienie oraz przeszkolenie nowych kierowników zmiany, co przyczyniło się do wzrostu sprzedaży produktów działu
 Zbudowanie nowego zespołu kasjerów
 Znaczne obniżenie stanów magazynowych (o 100 tysięcy zł) przy zachowaniu prawidłowych obrotów
 Reorganizacja pracy na magazynie wprowadzenie kodyfikacji towarów
 Wprowadzenie innowacji w ekspozycjach towarów (np. wykorzystanie powierzchni sklepowej do prezentacji towaru w okresie świątecznym - wyspy)
 Wysoka zdolność operacyjna (wartość wskaźników operacyjnych)

 Stanowisko: Asystent ds. administracji (09.2007- 05.2009)
Obowiązki:
 Zarządzanie kadrami pracowniczymi: konstruowanie listy płac, kontrola godzin,
przygotowywanie dokumentów do zatrudnienia
 Sporządzanie i rozliczanie dziennych utargów

 Stanowisko: Kierownik zmiany (11.2005 – 08.2007)
Obowiązki:
 Zarządzanie zmianą pracowników, nadzór nad właściwą ekspozycją towarów na półce
 Obsługa klienta