Mirosław Sosana

Przeprowadzenie reorganizacji firmy i doprowadzenie do jej zrównoważonego rozwoju;
Notowania zysku w każdym roku rozliczeniowym;
Odebranie konkurencji rynku zyskownych świadczeń zdrowotnych o wartości 3,7 mln zł/rok;
Zrealizowanie zakupów i inwestycji za 8,3 mln zł, z czego 2 mln zł to środki własne;
Pozyskanie łącznie ponad 7,3 mln zł środków finansowych z zewnątrz;
Zwiększenie kadry lekarskiej o 17 specjalistów, pomimo ich braków na rynku pracy;
Zwiększenie liczby udzielanych świadczeń zdrowotnych o 135 tysięcy rocznie (dziennie o 540 więcej);

Realizacja zajęć przedmiotów:
Ekonomika i finansowanie 
w ochronie zdrowia,
Zarządzanie finansami i majątkiem w ochronie zdrowia.

Kontrola działalności statutowej podmiotów leczniczych.

Doprowadzenie, mimo okresu strajków i protestów na tle płacowym, do efektywnej restrukturyzacja 4 szpitali wojewódzkich;
Obniżenie kosztów podległych szpitali łącznie o 7,3 mln zł w skali roku,;
Zwiększenie przychodów o 5,2 mln zł;
Redukcja zatrudnienia o 307 etatów;
Doprowadzenie do nowego rozmieszczenia oddziałów neurologicznych i rehabilitacji w 6 szpitalach różnych organów założycielskich 
z likwidacją 3 oddziałów;
Zwiększenie, w wyniku skutecznych osobistych negocjacji z NFZ, wartości kontraktu 
dla jednostek wojewódzkich;
Podniesienie wartości punktu rozliczeniowego o 15% 
(w oddz. neonatologicznych III poziomu referencyjnego o 20%) oraz zwiększenie stawki za ryczałt dobowy w Izbach Przyjęć i SOR;

Nadzór i udział w przekształcaniu oraz likwidacji zbędnej części działalności szpitala;
Wdrażanie współpracy międzynarodowej szpitala;
Organizowanie powiatowych akcji promocji zdrowia;
Organizowanie rehabilitacji zawodowej niepełnosprawnych i łamania barier architektonicznych;