Mirosław Kasendra

Kontynuacja z poprzedniej firmy. Zmiana pracodawcy wynika ze zmian właściciela firmy.

Tworzenie nowych szablonów pism oraz automatyzacja ich produkcji dla Norweskiej części firmy. Aktualizacja istniejących rozwiązań według nowego standardu projektowania. Ulepszanie istniejących aplikacji w celu łatwiejszego utrzymania i wprowadzania zmian.

Jako początkujący pracownik byłem odpowiedzialny za utrzymanie bieżących procesów produkcyjnych; projektowanie szablonów pism oraz automatyzacja ich produkcji.
Po ukończeniu wymaganych szkoleń wewnętrznych brałem udział w projektach zewnętrznych. Projekty te polegały na stworzeniu systemu do obsługi wydruku masowego. W ramach projektów byłem odpowiedzialny za analizę wymagań klientów; proponowanie rozwiązań; budowanie architektury rozwiązań; szkolenia; przygotowanie aplikacji do automatyzacji procesu oraz przygotowanie szablonów pism.

W związku na międzynarodowy charakter firmy większość projektów była prowadzona w języku angielskim.

Zespół Wsparcia Restrukturyzacji i Windykacji Bezpośredniej

Tworzenie raportów według bieżących potrzeb; programowanie aplikacji automatyzujących standardowe raporty; tworzenie aplikacji wspierających powtarzalne czynności; oprogramowanie aplikacji wyliczającej prowizje; wsparcie bieżących procesów

Zespół Proceduralno-Projektowy Obszaru General Services

kontynuacja wsparcia Departamentu Nieruchomości; tworzenie aplikacji do zarządzania nieruchomościami; tworzenie aplikacji do zbierania i raportowania informacji o kosztach eksploatacji nieruchomości; analiza procesów wewnętrznych na potrzeby połączenia banków

Departament Nieruchomości

analiza rentowności inwestycji, prognozy czynszowe, podziały kosztów czynszowych, wspierania procesu budżetowania działu nieruchomości oraz tworzenie map procesów integracji, tworzenie narzędzi zbierania danych oraz aplikacji automatyzujących powtarzalne czynności