Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Lider ds. utrzymania infrastruktury
Zakres obowiązków:
- nadzór i utrzymanie w pełnej sprawności obiektów budowlanych,
- koordynacja współpracy w zewnętrznymi firmami serwisowymi i usługowymi,
- planowanie i monitorowanie przebiegu prac remontowych i budowlanych,
- nadzór i koordynacja pracy podległych pracowników,
- wdrażanie nowych projektów, procedur i standardów oraz monitorowanie ich funkcjonowania.
Dodatkowo:
- reorganizacja procesów magazynu części zamiennych
- wdrożenie programu CMMS (Agility), w tym opracowanie procesów mających na celu monitorowanie kosztów; efektywności pracy zespołu UR; historii wyposażenia produkcyjnego i infrastruktury;
- wdrożenie i rozwój Prewencyjnego Utrzymania Ruchu
- wdrożenie systemu SCADA, etap: pomiar mediów - MeternetPro.
- nadzór i utrzymanie w pełnej sprawności obiektów budowlanych,
- koordynacja współpracy w zewnętrznymi firmami serwisowymi i usługowymi,
- planowanie i monitorowanie przebiegu prac remontowych i budowlanych,
- nadzór i koordynacja pracy podległych pracowników,
- wdrażanie nowych projektów, procedur i standardów oraz monitorowanie ich funkcjonowania.
Dodatkowo:
- reorganizacja procesów magazynu części zamiennych
- wdrożenie programu CMMS (Agility), w tym opracowanie procesów mających na celu monitorowanie kosztów; efektywności pracy zespołu UR; historii wyposażenia produkcyjnego i infrastruktury;
- wdrożenie i rozwój Prewencyjnego Utrzymania Ruchu
- wdrożenie systemu SCADA, etap: pomiar mediów - MeternetPro.
Planista Utrzymania Ruchu
- planowanie i koordynowanie harmonogramów zadań dla zespołu Utrzymania Ruchu
- planowanie i koordynowanie praca realizowanych przez firmy zewnętrzne
- współpraca z zespołami produkcyjnymi
- nadzór nad dokumentacją techniczną
Wdrożenie narzędzi LEAN MANAGEMENT, (m. in. TPM):
- wdrożenie programu CMMS (ustalenie struktur wyposażenie, ustalenie procedur i procesu przebiegu informacji)
- wdrożenie odpowiednich narzędzi i opracowanie procesów, służących do zbierania danych związanych z wykorzystaniem zasobów ludzkich i kosztami gospodarki magazynowej
- analiza danych -> zlokalizowanie strat -> zdefinowanie projektów oszczędnościowych/ulepszających
- wdrażania Autonomous Maintenance oraz Preventive Maintenance
- planowanie i koordynowanie praca realizowanych przez firmy zewnętrzne
- współpraca z zespołami produkcyjnymi
- nadzór nad dokumentacją techniczną
Wdrożenie narzędzi LEAN MANAGEMENT, (m. in. TPM):
- wdrożenie programu CMMS (ustalenie struktur wyposażenie, ustalenie procedur i procesu przebiegu informacji)
- wdrożenie odpowiednich narzędzi i opracowanie procesów, służących do zbierania danych związanych z wykorzystaniem zasobów ludzkich i kosztami gospodarki magazynowej
- analiza danych -> zlokalizowanie strat -> zdefinowanie projektów oszczędnościowych/ulepszających
- wdrażania Autonomous Maintenance oraz Preventive Maintenance
Kierownik ds. Wsparcia Techniczego
- odpowiedzialność za nadzór i zarządzanie procesami wsparcia technicznego oraz magazynu części zapasowych, warsztatu kalibracyjnego i obróbki mechanicznej
- odpowiedzialność za zapewnienie ciągłości produkcji poprzez zarządzanie majątkiem trwałym
- zarządzanie zespołem utrzymania ruchu (>50 osób)
- wspieranie inżynierii produkcji w zakresie projektowania i uruchamiania nowych linii
- organizowanie i zarządzanie transferem urządzeń technicznych
- opracowanie i wprowadzanie procedur i metod usprawniających system utrzymania ruchu
- odpowiedzialność za zapewnienie ciągłości produkcji poprzez zarządzanie majątkiem trwałym
- zarządzanie zespołem utrzymania ruchu (>50 osób)
- wspieranie inżynierii produkcji w zakresie projektowania i uruchamiania nowych linii
- organizowanie i zarządzanie transferem urządzeń technicznych
- opracowanie i wprowadzanie procedur i metod usprawniających system utrzymania ruchu
Inżynier Utrzymania Ruchu
- wdrażanie nowych rozwiązań technicznych usprawniających działanie procesu produkcyjnego;
- projektowanie nowych urządzeń na liniach produkcyjnych oraz modernizacja starych pod względem bezpieczeństwa, ergonomii i wydajności;
- rozwiązywanie problemów związanych z awaryjnością maszyn produkcyjnych;
- planowanie, kontrola i nadzór nad pracą techników utrzymania ruchu;
- współpraca z firmami zewnętrznymi w celu wdrożenia nowych maszyn na obszarze produkcyjnym;
- projektowanie nowych urządzeń na liniach produkcyjnych oraz modernizacja starych pod względem bezpieczeństwa, ergonomii i wydajności;
- rozwiązywanie problemów związanych z awaryjnością maszyn produkcyjnych;
- planowanie, kontrola i nadzór nad pracą techników utrzymania ruchu;
- współpraca z firmami zewnętrznymi w celu wdrożenia nowych maszyn na obszarze produkcyjnym;
Szkolenia i kursy
Pro/Engineer, SolidWorks, Catia, Fluent, Ideas, Inventor.
Lean Manufacturing, Six Sigma (white belt), Hydraulika (FESTO),Pneumatyka, Siemens PLC S7 200 i 1200 - podstawy i zaawansowany (szkolenie realizowane w firmie INTEX - Gliwice), dostosowanie maszyn do minimalnych wymagań (ocena minimalnych wymagań), analiza ryzyka itp.
Lean Manufacturing, Six Sigma (white belt), Hydraulika (FESTO),Pneumatyka, Siemens PLC S7 200 i 1200 - podstawy i zaawansowany (szkolenie realizowane w firmie INTEX - Gliwice), dostosowanie maszyn do minimalnych wymagań (ocena minimalnych wymagań), analiza ryzyka itp.
Specjalizacje
Inżynieria
Zarządzanie inżynierią
Grupy
Akademia Lean
Akademia Lean to grupa profesjonalistów, którzy chcą podzielić się praktycznymi sposobami wykorzystania nowoczesnej metodyki zarządzania Lean Management.
Utrzymanie Ruchu
Utrzymanie ruchu – grupa osób związanych z problemami utrzymania ruchu. Poruszajmy problemy z którymi się spotykamy. Wymieniajmy się sposobami na pokonanie mniejszego i większego zła. Rozmawiajmy o za