пропозиції роботи
Mieczysław Musielak
Dyrektor Zarządzający, Członek Zarządu, HTS MEDIJ Sp. z o.o.
Gostyń,
wielkopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Lean Manufacturing
MS Project
Project Management
Zarządzanie zespołem
Rozwój organizacyjny
Six Sigma Green Belt
MS Oficce
Rozwój produktu
Zarządzanie produktem
Optymalizacja kosztów
Optymalizacja procesów
Zarządzanie transportem
Znajomość programów CAD (AutoCAD, Solid Works)
TPM, LEAN, KAIZEN
Rozwój pracowników
Języki
rosyjski
biegły
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor oddziału
Hollywood Textile Service Sp. z o.o., Oddział w Pępowie
Zarzadzanie oddziałem spółki
Tworzenie budżetu oraz nadzór nad jego realizacją
Zarządzanie pralnią przemysłową - proces produkcji,
Zarządzanie zasobami ludzkimi. Planowanie zatrudnienia na podstawie prognoz.
Zarządzanie działem utrzymania ruchu.
Zarządzanie logistyką wewnętrzną i zewnętrzną.
Zakupy nowych maszyn.
Nadzór nad inwestycjami w infrastrukturę.
Raportowanie danych operacyjnych do Zarządu Spółki.
Tworzenie budżetu oraz nadzór nad jego realizacją
Zarządzanie pralnią przemysłową - proces produkcji,
Zarządzanie zasobami ludzkimi. Planowanie zatrudnienia na podstawie prognoz.
Zarządzanie działem utrzymania ruchu.
Zarządzanie logistyką wewnętrzną i zewnętrzną.
Zakupy nowych maszyn.
Nadzór nad inwestycjami w infrastrukturę.
Raportowanie danych operacyjnych do Zarządu Spółki.
Dyrektor Zarządzający
HTS MEDIJ Sp. z o.o.
Zarządzanie pralnią przemysłową - proces produkcji,
Zarządzanie zasobami ludzkimi. Planowanie zatrudnienia na podstawie prognoz.
Zarządzanie działem utrzymania ruchu.
Zarządzanie logistyką wewnętrzną i zewnętrzną.
Zakupy nowych maszyn.
Nadzór nad inwestycjami w infrastrukturę.
Raportowanie danych operacyjnych do Zarządu Spółki.
Zarządzanie zasobami ludzkimi. Planowanie zatrudnienia na podstawie prognoz.
Zarządzanie działem utrzymania ruchu.
Zarządzanie logistyką wewnętrzną i zewnętrzną.
Zakupy nowych maszyn.
Nadzór nad inwestycjami w infrastrukturę.
Raportowanie danych operacyjnych do Zarządu Spółki.
Dyrektor ds. technicznych i logistyki
HTS MEDIJ Sp. z o.o.
Nadzór nad parkiem maszynowym
Zakupy nowych maszyn
Nadzór nad inwestycjami w infrastrukturę
Nadzór nad procesami technologicznymi
Nadzór nad transportem (park samochodowy)
Logistyka wewnątrz firmy
Zakupy nowych maszyn
Nadzór nad inwestycjami w infrastrukturę
Nadzór nad procesami technologicznymi
Nadzór nad transportem (park samochodowy)
Logistyka wewnątrz firmy
Lider obszaru powietrze
WIX – FILTRON Sp. z o.o. Gostyń
Nadzór nad działem technologicznym obszaru powietrze.
Nadzór nad dokumentacją technologiczną.
Nadzór nad budową oprzyrządowania dla nowych wdrożeń.
Monitorowanie wskaźników jakościowych produkcji.
Przygotowywanie dokumentacji dla nowych wdrożeń.
Nadzór nad dokumentacją technologiczną.
Nadzór nad budową oprzyrządowania dla nowych wdrożeń.
Monitorowanie wskaźników jakościowych produkcji.
Przygotowywanie dokumentacji dla nowych wdrożeń.
Kierownik wydziału filtrów kabinowych
WIX – FILTRON Sp. z o.o. Gostyń
Nadzór nad procesami produkcyjnymi filtrów kabinowych.
Monitorowanie wskaźników jakościowych i wydajnościowych produkcji.
Prognozowanie zatrudnienia na podstawie historii sprzedaży i prognoz.
Raportowanie do Zarządu wskaźników produkcji.
Monitorowanie wskaźników jakościowych i wydajnościowych produkcji.
Prognozowanie zatrudnienia na podstawie historii sprzedaży i prognoz.
Raportowanie do Zarządu wskaźników produkcji.
Kierownik Centrum produkcyjnego powietrze
WIX – FILTRON Sp. z o.o. Gostyń
Nadzór nad procesami produkcyjnymi filtrów powietrza produkowanych w WIX-FILTRON.
Monitorowanie wskaźników jakościowych i wydajnościowych produkcji
Prognozowanie zatrudnienia na podstawie historii sprzedaży i prognoz
Raportowanie do Zarządu wskaźników produkcji
Monitorowanie wskaźników jakościowych i wydajnościowych produkcji
Prognozowanie zatrudnienia na podstawie historii sprzedaży i prognoz
Raportowanie do Zarządu wskaźników produkcji
„Budowa Nowego Zakładu na Ukrainie”. Dyrektor Zakładu.
WIX – FILTRON Sp. z o.o. Gostyń
Udział w zakładaniu spółki WIX-FILTRON na Ukrainie.
Udział w zakupie ziemi pod budowę zakładu.
Udział w procesie budowy zakładu - Green field.
Przygotowanie dokumentacji do aportu hali produkcyjnej i linii produkcyjnych z Polski na Ukrainę.
Prowadzenie procesu rekrutacji pracowników administracyjnych i produkcyjnych.
Uruchomienie produkcji filtrów olejowych i powietrznych.
Przygotowanie i certyfikacja wyrobów oraz procesów produkcyjnych zgodnie z prawem ukraińskim.
Udział w zakupie ziemi pod budowę zakładu.
Udział w procesie budowy zakładu - Green field.
Przygotowanie dokumentacji do aportu hali produkcyjnej i linii produkcyjnych z Polski na Ukrainę.
Prowadzenie procesu rekrutacji pracowników administracyjnych i produkcyjnych.
Uruchomienie produkcji filtrów olejowych i powietrznych.
Przygotowanie i certyfikacja wyrobów oraz procesów produkcyjnych zgodnie z prawem ukraińskim.
Kierownik Działu Utrzymania Ruchu
WIX – FILTRON Sp. z o.o. Gostyń
Zarządzanie zasobami ludzkimi utrzymania ruchu;
Prowadzenie dokumentacji UDT, książek obiektów budowlanych
Tworzenie harmonogramów konserwacji, przeglądów i remontów maszyn
Wprowadzanie zasad TPM
Zakupy nowych maszyn
Nadzór nad inwestycjami w infrastrukturę
Prowadzenie dokumentacji UDT, książek obiektów budowlanych
Tworzenie harmonogramów konserwacji, przeglądów i remontów maszyn
Wprowadzanie zasad TPM
Zakupy nowych maszyn
Nadzór nad inwestycjami w infrastrukturę
Technolog na wydziale Produkcji Filtrów panelowych
WIX – FILTRON Sp. z o.o. Gostyń
Nadzór nad procesem technologicznym produkcji filtrów panelowych.
Konstrukcja oprzyrządowania do produkcji filtrów panelowych.
Ustalanie norm produkcyjnych i jakościowych oraz ich nadzór.
Konstrukcja oprzyrządowania do produkcji filtrów panelowych.
Ustalanie norm produkcyjnych i jakościowych oraz ich nadzór.
Kontroler jakości
WIX – FILTRON Sp. z o.o. Gostyń
Udział we wdrażaniu systemu zapewnienia jakości ISO9001.
Odpowiedzialność za pisanie procedur ISO procesu produkcji.
Odpowiedzialność za pisanie procedur ISO procesu produkcji.
Operator maszyny do plisowania papieru filtracyjnego
WIX – FILTRON Sp. z o. o. Gostyń
Sternik kwasu siarkowego
HUTA MIEDZI „GŁOGÓW” w Żukowicach
Projekty
Automatyczne oklejanie czterostronne filtrów kabinowych
Zatwierdzenie koncepcji
Nadzór nad budową.
Odbiór jakościowy i ilościowy projektu.
Opracowanie koncepcji oklejania czterostronnego filtrów.
Zatwierdzenie koncepcji.
Wybór wykonawcy.
Zatwierdzenie projektu.
Odbiór końcowy - sprawdzenie zgodności parametrów uzyskanych z zakładanymi.
Uzyskano wzrost wydajności o 500% (zaoszczędzenie 6 etatów).
Zatwierdzenie koncepcji.
Wybór wykonawcy.
Zatwierdzenie projektu.
Odbiór końcowy - sprawdzenie zgodności parametrów uzyskanych z zakładanymi.
Uzyskano wzrost wydajności o 500% (zaoszczędzenie 6 etatów).
Zakres obowiązków
Lider projektu.Zatwierdzenie koncepcji
Nadzór nad budową.
Odbiór jakościowy i ilościowy projektu.
Modyfikacja systemu cięcia poprzecznego filtrów kabinowych - obnizenie o 50% braków
Projekt konstrukcji.
Nadzór nad budową.
Braki filtrów kabinowych wynikające z cięcia poprzecznego wynosiły 12000 PPM.
Projekt zakładał budowę nowej stacji cięcia (nowa koncepcja) łącznie z wykonaniem projektu.
Po uruchomieniu i okresie monitorowania jednego miesiąca osiągnięto poziom poniżej 3000 PPM (spadek poziomu odpadów o ok. 400%).
Inwestycja zwróciła się po okresie niecałych 5 miesięcy.
Projekt zakładał budowę nowej stacji cięcia (nowa koncepcja) łącznie z wykonaniem projektu.
Po uruchomieniu i okresie monitorowania jednego miesiąca osiągnięto poziom poniżej 3000 PPM (spadek poziomu odpadów o ok. 400%).
Inwestycja zwróciła się po okresie niecałych 5 miesięcy.
Zakres obowiązków
Lider projektu.Projekt konstrukcji.
Nadzór nad budową.
Budowa i uruchomienie zakładu na Ukrainie
Udział w zakładaniu spółki WIX-FILTRON na Ukrainie.
Udział w zakupie ziemi pod budowę zakładu. Negocjacje z miejscowymi władzami w sprawie zakupu ziemi. Finalizacja zakupu - akt notarialny.
Udział w procesie budowy zakładu - Green field. Nadzór i koordynacja nad wszystkimi elementami budowy zakładu (nie było generalnego wykonawcy). Kontrola i weryfikacja realizacji budżetu budowy.
Przygotowanie dokumentacji do aportu hali produkcyjnej i linii produkcyjnych z Polski na Ukrainę (przygotowanie listy części i zatwierdzenie przez ukraiński Urząd Celny)..
Prowadzenie procesu rekrutacji pracowników administracyjnych i produkcyjnych - udział w kluczowych rozmowach rekrutacyjnych i współpraca z agencjami zatrudnienia.
Uruchomienie produkcji filtrów olejowych i powietrznych - transport z Polski, odprawa celna, ustawienie zgodnie z Lay-outem oraz uruchomienie produkcyjne.
Przygotowanie i certyfikacja wyrobów oraz procesów produkcyjnych zgodnie z prawem ukraińskim.
Termin realizacji inwestycji budowy - 110% terminu pierwotnego.
Termin uruchomienia lini produkcyjnych - 98% terminu pierwotnego.
Realizacja budżetu - 95% budżetu zakładanego.
Udział w zakupie ziemi pod budowę zakładu. Negocjacje z miejscowymi władzami w sprawie zakupu ziemi. Finalizacja zakupu - akt notarialny.
Udział w procesie budowy zakładu - Green field. Nadzór i koordynacja nad wszystkimi elementami budowy zakładu (nie było generalnego wykonawcy). Kontrola i weryfikacja realizacji budżetu budowy.
Przygotowanie dokumentacji do aportu hali produkcyjnej i linii produkcyjnych z Polski na Ukrainę (przygotowanie listy części i zatwierdzenie przez ukraiński Urząd Celny)..
Prowadzenie procesu rekrutacji pracowników administracyjnych i produkcyjnych - udział w kluczowych rozmowach rekrutacyjnych i współpraca z agencjami zatrudnienia.
Uruchomienie produkcji filtrów olejowych i powietrznych - transport z Polski, odprawa celna, ustawienie zgodnie z Lay-outem oraz uruchomienie produkcyjne.
Przygotowanie i certyfikacja wyrobów oraz procesów produkcyjnych zgodnie z prawem ukraińskim.
Termin realizacji inwestycji budowy - 110% terminu pierwotnego.
Termin uruchomienia lini produkcyjnych - 98% terminu pierwotnego.
Realizacja budżetu - 95% budżetu zakładanego.
Zakres obowiązków
Odpowiedzialność za każdy element projektu.
Szkolenia i kursy
2008 - Logocad Mechanika.
2001 - Professional management and cleaner production in industry.
2002 - Finacial planing foer business success - DANA University
2002 - Problem solving/ decision making - Dana University.
2002 - How to use supervisory skills to get results - Dana University.
2002 - Production cost analysis for non-financial people - Dana University.
2004 - Dana University – Certified DANA Supervisor.
2004 - Grid w zarządzaniu.
2004 - cykl 3 szkoleń rozwijających kompetencje menedżerskie w ramach Akademii Filtron.
2004 - How to develop your personal strenghsts for effective management.
2005 - Kaizen - Just in Time, TPM, 5S.
2005 - Train the trainer.
2008 - Tworzenie modeli kompetencyjnych.
2011 - Rozwiązywanie problemów metodą 8D.
2001 - Professional management and cleaner production in industry.
2002 - Finacial planing foer business success - DANA University
2002 - Problem solving/ decision making - Dana University.
2002 - How to use supervisory skills to get results - Dana University.
2002 - Production cost analysis for non-financial people - Dana University.
2004 - Dana University – Certified DANA Supervisor.
2004 - Grid w zarządzaniu.
2004 - cykl 3 szkoleń rozwijających kompetencje menedżerskie w ramach Akademii Filtron.
2004 - How to develop your personal strenghsts for effective management.
2005 - Kaizen - Just in Time, TPM, 5S.
2005 - Train the trainer.
2008 - Tworzenie modeli kompetencyjnych.
2011 - Rozwiązywanie problemów metodą 8D.
Edukacja
Studia Six Sigma - Gereen belt, studia podyplomowe
Politechnika Poznańska
Zarządzanie i Marketing; specjalność Zarządzanie Przedsiębiorstwem, magisterskie
Politechnika Poznańska
Budowa Maszyn – specjalność: Obróbka plastyczna., inżynierskie
Politechnika Poznańska
Budowa i eksploatacja maszyn i urządzeń mechanicznych., średnie
Zespół Szkół Technicznych w Lesznie
Specjalizacje
Produkcja
Zarządzanie produkcją
