Michał Wójcik

Główne obowiązki: zwiększenie sprzedaży zwłaszcza do dużych klientów polskich i międzynarodowych, odpowiedzialny za działania SEM (uruchomienie strony internetowej firmy, maksymalizacja wykorzystania SEO);
Obowiązki dodatkowe: optymalizacja procesów logistycznych oraz produkcyjnych, równoważenie wzrostu rynku oraz możliwości operacyjnych.

Freelancer (tłumacz i konsultant) – współpraca z NA Group Polska oraz Assa Abloy .

Główne obowiązki: wprowadzenie i utrzymanie kultury Lean (eliminacja wszelkich strat w procesach przez działania ciągłego doskonalenia zgodnie z inicjatywą Zero Defect),wdrożenie oraz utrzymanie systemu 5s w obszarze produkcyjnym oraz w innych obszarach, wspieranie działu jakości w eliminacji reklamacji, między innymi dzięki analizom RCA (Root Cause Analysis – docieranie do przyczyn źródłowych), przygotowanie kolejnych etapów CI takich jak SMED, TPM, Six Sigma.
Dodatkowe obowiązki: prowadzenie projektów optymalizacyjnych (np. redukcja odpadu) oraz wspieranie projektów optymalizacyjnych i rozwojowych prowadzonych przez inne osoby (np. optymalizacja procesu pierwszego.

Main areas of interest: translation and interpreting, running training courses, coaching related to management, management by objectives, leadership, continuous improvement, strategic planning, problem solving (Six Sigma), Toyota Way, Lean production, effective meetings, waste typology and identification and of course eradication, etc;

Other areas of interest: translation and interpreting, running training courses, coaching related to TPM, personal effectiveness, etc.

koordynacja wdrożenia elementów systemu ciągłego doskonalenia (SMED, docieranie do przyczyn źródłowych problemów, efektywne spotkania, eliminacja strat)
prowadzenie szkoleń dla operatorów z w/w tematów
moderowanie spotkań podsumowujących zmiany

Koordynacja wdrożenia i ciągłego doskonalenia systemów zarządzania takich jak:
- Nestle Continuous Excellence (Compliance, Leadership Development, Goal Alignment / Measures, Effective Operational Reviews, Problem Solving – Six Sigma/)
oraz Total Performance Management (AM, PM, FI, ET)
Szkolenie oraz coaching kierownictwa i pracowników objętych wdrożeniem w/w systemów, Coaching dla liderów spotkań operacyjnych, Coaching dla zespołów DMAIC, organizacja i moderowanie sesji planowania strategicznego – tworzenie planów operacyjnych i na ich bazie kaskadowanie celów i KPIs, itd
Udział w konferencjach dotyczących NCE i TPM – na poziomie rynku i strefy.
Przygotowywanie i okresowe oceny innych fabryk w ramach NCE.

zarządzanie działem obsługi klienta
udział w licznych działaniach usprawniajacych procesy w biurach, na produkcji i w magazynach