Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Sekcji
Polkomtel S.A.
Kierowanie podległą komórką organizacyjną, w szczególności nadzór nad rozwojem zawodowym pracowników, wyznaczanie i kontrola realizacji powierzonych zadań oraz motywowanie i planowanie rozwoju personelu.
Kontrola kosztów zgodnie z przyjętymi założeniami budżetowymi
Nadzorowanie i monitorowanie codziennej działalności Centrum Telefonicznego
Fachowa, profesjonalna i kompleksowa obsługa Klientów, dbanie o dobry wizerunek firmy w kontaktach telefonicznych z Klientami
Udzielanie wsparcia merytorycznego konsultantom i komunikowanie się z przełożonymi w sprawach związanych z poprawianiem efektywności i wydajności codziennej pracy oraz w sprawach związanych ze stałym podnoszeniem jakości usług świadczonych Klientom
Zapewnienie najwyższej jakości obsługi Klienta poprzez codzienną obserwację pracowników, udzielania porad – coaching, mentoring oraz przeprowadzanie indywidualnych rozmów wyjaśniających
Prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami na pracowników działu
Analiza istniejących procesów pod kątem doskonalenia jakości i efektywności obsługi, przepływu informacji, zabezpieczenia przed możliwością pojawienia się ewentualnych nieprawidłowości i nadużyciami
Kontrola i monitorowanie pracy konsultantów oraz analiza wyników pracy
Bieżąca kontrola przestrzegania przez podległych pracowników wszystkich obowiązujących procedur
Raportowanie działalności z zakresu powierzonych obowiązków
Kontrola kosztów zgodnie z przyjętymi założeniami budżetowymi
Nadzorowanie i monitorowanie codziennej działalności Centrum Telefonicznego
Fachowa, profesjonalna i kompleksowa obsługa Klientów, dbanie o dobry wizerunek firmy w kontaktach telefonicznych z Klientami
Udzielanie wsparcia merytorycznego konsultantom i komunikowanie się z przełożonymi w sprawach związanych z poprawianiem efektywności i wydajności codziennej pracy oraz w sprawach związanych ze stałym podnoszeniem jakości usług świadczonych Klientom
Zapewnienie najwyższej jakości obsługi Klienta poprzez codzienną obserwację pracowników, udzielania porad – coaching, mentoring oraz przeprowadzanie indywidualnych rozmów wyjaśniających
Prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami na pracowników działu
Analiza istniejących procesów pod kątem doskonalenia jakości i efektywności obsługi, przepływu informacji, zabezpieczenia przed możliwością pojawienia się ewentualnych nieprawidłowości i nadużyciami
Kontrola i monitorowanie pracy konsultantów oraz analiza wyników pracy
Bieżąca kontrola przestrzegania przez podległych pracowników wszystkich obowiązujących procedur
Raportowanie działalności z zakresu powierzonych obowiązków
Kierownik Zmiany / Coach
Zarządzanie zespołem teleoperatorów i pracowników grup eksperckich,
Wspieranie procesów rozwoju pracowników BTOK,
Monitorowanie jakości obsługi Klientów - prowadzenie sesji coachingowych,
Realizacja kampanii sprzedaży usług inwestycyjnych i produktów kredytowych,
Opracowywanie i wdrażanie standardów obsługi Klienta oraz nadzór nad ich realizacją,
Współpraca z innymi jednostkami organizacyjnymi w zakresie realizacji planów sprzedażowych, organizacji praktyk i szkoleń dla pracowników podległego zespołu oraz opracowywania procedur obsługi Klientów,
Tworzenie i udział w projektach mających na celu zwiększenie efektywności pracy pracowników Biura Telefonicznej Obsługi Klienta
Wspieranie procesów rozwoju pracowników BTOK,
Monitorowanie jakości obsługi Klientów - prowadzenie sesji coachingowych,
Realizacja kampanii sprzedaży usług inwestycyjnych i produktów kredytowych,
Opracowywanie i wdrażanie standardów obsługi Klienta oraz nadzór nad ich realizacją,
Współpraca z innymi jednostkami organizacyjnymi w zakresie realizacji planów sprzedażowych, organizacji praktyk i szkoleń dla pracowników podległego zespołu oraz opracowywania procedur obsługi Klientów,
Tworzenie i udział w projektach mających na celu zwiększenie efektywności pracy pracowników Biura Telefonicznej Obsługi Klienta
Szkolenia i kursy
2010-2012 Szkolenia wewnętrzne Polkomtel Sp. Z o.o.
"Bezpieczeństwo systemów teleinformatycznych"
"Mobbing"
"Ocena pracownicza"
"Ochrona danych osobowych"
"Prawo pracy dla menedżerów"
"Rekrutacja"
"Zarządzanie ludźmi"
"Zarządzanie zmianą"
04/2009 "Techniki sprzedaży telefonicznej"
23-24/04/2009 "Efektywne Zarządzanie"
12/05/09 Warsztaty w ramach ABC Menadżera – Insights Discovery
25-26/08/2009 "Profesjonalna Prezentacja"
10.2007 Warsztaty Przywództwa - Greń Communication
07.2006 Menedżer Trenerem i Coachem – Greń Communication
03.2006 Profesjonalna Sprzedaż Telefoniczna - Greń Communication
10.2005 „Komunikacja Zespołowa” – Quasar
03.2005 „Przywództwo w zarządzaniu zmianą” – FPL – Ekspert w Zarządzaniu Personelem
02.2005 „Menedżer jako coach, czyli jak asystować rozwojowi Pracownika” – Transmisja – Grupa Doradczo-Szkoleniowa
01.2005 „Zaawansowane metody i techniki komunikacyjne” – Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów.
2003 „Zarządzanie Zespołem” szkolenie BRE BANK S.A.
05.2002 „Windykacja należności” - STS Szkolenia i Techniki Symulacyjne
2002 „Profesjonalna obsługa Klienta i umiejętności sprzedażowe” szkolenie BRE BANK S.A.
2002 „Motywacja Pracowników – Feedback” szkolenie BRE BANK S.A
"Bezpieczeństwo systemów teleinformatycznych"
"Mobbing"
"Ocena pracownicza"
"Ochrona danych osobowych"
"Prawo pracy dla menedżerów"
"Rekrutacja"
"Zarządzanie ludźmi"
"Zarządzanie zmianą"
04/2009 "Techniki sprzedaży telefonicznej"
23-24/04/2009 "Efektywne Zarządzanie"
12/05/09 Warsztaty w ramach ABC Menadżera – Insights Discovery
25-26/08/2009 "Profesjonalna Prezentacja"
10.2007 Warsztaty Przywództwa - Greń Communication
07.2006 Menedżer Trenerem i Coachem – Greń Communication
03.2006 Profesjonalna Sprzedaż Telefoniczna - Greń Communication
10.2005 „Komunikacja Zespołowa” – Quasar
03.2005 „Przywództwo w zarządzaniu zmianą” – FPL – Ekspert w Zarządzaniu Personelem
02.2005 „Menedżer jako coach, czyli jak asystować rozwojowi Pracownika” – Transmisja – Grupa Doradczo-Szkoleniowa
01.2005 „Zaawansowane metody i techniki komunikacyjne” – Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów.
2003 „Zarządzanie Zespołem” szkolenie BRE BANK S.A.
05.2002 „Windykacja należności” - STS Szkolenia i Techniki Symulacyjne
2002 „Profesjonalna obsługa Klienta i umiejętności sprzedażowe” szkolenie BRE BANK S.A.
2002 „Motywacja Pracowników – Feedback” szkolenie BRE BANK S.A
Edukacja
Specjalizacje
Obsługa klienta
IT/Telekomunikacja
Grupy
Uniwersytet Łódzki
Uniwersytet Łódzki powstał 24 maja 1945 roku jako kontynuator dorobku wcześniejszych instytucji działających w okresie międzywojennym w Łodzi. Obecnie jest jedną z największych polskich uczelni.
Public Relations w praktyce
Czym jest Public Relations? Jak działać najefektywniej, a zarazem efektownie?
Rekrutacja i selekcja
Dla tych którzy chcą się podzielić doświadczeniami z przeprowadzanych bądź odbywanych rozmów kwalifikacyjnych
Sprzedaż
Grupa dla osób interesujących się praktykami sprzedażowymi, traktujących sprzedaż jako sztukę, mająca ciekawe doświadczenia w zakresie sprzedaży.
TECHNOLOGIE MOBILNE
Mobilność w biznesie i na codzień.
Sprzęt, technologie bezprzewodowe, aplikacje mobilne.