Michał Tobor

planowanie produkcji we współpracy z działem sprzedaży i logistyki
organizacja pracy zespołu działu produkcji
planowanie grafiku pracy, kontrola pracy pracowników
nadzorowanie prawidłowego przebiegu produkcji
zarządzanie zasobami ludzkimi w sposób zapewniający prawidłową realizację planów produkcyjnych
monitorowanie kosztów produkcji
inicjowanie i wprowadzanie udoskonaleń organizacyjnych i technologicznych w pionie produkcyjnym
opracowanie i wprowadzenie systemu premiowania
podniesienie wydajności pracy w Dziale Produkcji
dbanie o przestrzeganie zasad BHP
przeprowadzanie audytów wewnętrznych
współpraca z innymi zakładami produkcyjnymi spółki Pracodawcy

Pełne przygotowanie produkcji.
Zaopatrzenie, wybór i kontrola dostawców.
Negocjacje z dostawcami i podwykonawcami.
Zarządzanie zapasami.
Zarządzanie zespołem pracowników.
Nadzór techniczny nad produkcją.
Negocjacje z krajowymi i zagranicznymi odbiorcami.
Współpraca ze spedytorami i agencjami celnymi.

Przygotowanie i nadzór targów i akcji promocyjnych.
Współtworzenie strategii marketingowej i public relations.
Współpraca z agencjami reklamowymi.
Współpraca z mediami lokalnymi przy organizacji imprez sponsorowanych.
Kontrola i badanie rynku pod względem konkurencyjności.
Obsługa klientów krajowych i zagranicznych.
Przygotowanie ofert, wystawianie faktur, windykacja należności.

Kontrola przebiegu procesu produkcji.
Kontrola materiałów oraz wyrobów gotowych.
Przygotowanie i kontrola zakładu do uzyskania certyfikatu TUV na elementy do budowy skate parków.