Michał Szczechula

.-1- Manage supply chain Key Performance Indicators (KPI’s) for the region
-2- Responsible for customer satisfaction with the installation and delivery process
-3- Ensure that the supply chain processes are executed according to plan and in line with the blueprint processes
-4- Ensure Project Management involvement in the Order Acquisition Process (OAP)
-5- Coordinate and balance resource planning (internal & external) with District Operations Manager and Master Planner
-6- Drive accuracy by active maintenance of the sales forecast (Rolling Forecast, Latest View) whilst working with District Manager and facilitate the process to incorporate book & bill
-7- Realization of sales forecast together with District Manager and Commercial Leader
-8- Manage inventory turns and overall inventory via the Logistics Manager
-9- Manage 3rd party purchasing (materials and services) related to equipment sales
-10- Monitor project movement via Supply Chain Management dashboard and follow up with District Operations Manager
-11- Manage risks related to sales recognition and Order Realization Process (ORP) whilst working with District Operations Manager
-12- Ensure timely billing by F&A for sales recognition
-13- Manage escalations via cluster or GSSI
-14- Coordinate customer acceptance and handover with District Operations Manager
-15- People management, including selection, development, goal setting and performance management. Ensure overall high level of talent and engagement levels
-16- Take all necessary actions, including the deployment of team objectives, to ensure full compliance with all Business and Q&R policies and procedures.
Conduct reviews with the Q&R organization and lead the implementation of improvement actions to ensure that the relevant part of the quality system meets internal requirements and the standards stipulated by applicable external bodies
-17- Responsible for the sales support activities with the region Responsible for Project Management and execution of project

• Zarządzam ośmioosobowym zespołem odpowiedzialnym za realizację wszystkich projektów medycznych Philips w Polsce
• Koordynuje dostawami urządzeń medycznych na terenie Polski i Bałtyków.
• Jestem odpowiedzialny za efektywną realizacje rocznych planów dostaw sprzętu medycznego na obszarze Polski i Bałtyków.
• Zarządzam bazą dostawców w ramach prowadzonych rozmów handlowych.
• Realizuje projekty sprzedażowe – koordynacja dostaw, instalacji, szkoleń sprzętu medycznego do momentu przekazania przedmiotu umowy Klientowi.
• Jestem odpowiedzialny za zadowolenie Klientów z realizowanych projektów Philips Healthcare

• Prowadziłem projekty z dziedziny automatyzacji produkcji (MS1,MS2, MS3)
• Usprawniałem jakość produktów (Six Sigma)
• Prowadziłem projekty ograniczające koszty złej jakości NQC na potrzeby linii produkcyjnych. Byłem liderem grupy współpracującej z rynkiem japońskim.
• Prowadziłem projekty międzynarodowe
• Roczny budżet moich projektów sięgał 350 k€

• Realizowałem projekty sprzedażowe od momentu zawarcia umowy sprzedaży do przekazania przedmiotu umowy Klientowi
• Dokonywałem wizji lokalnych – określałem budżet potrzebny do adaptacji pomieszczeń pod sprzęt medyczny
• Brałem udział w procesach przedsprzedażowych
• Pro-aktywnie kontrolowałem marże realizowanych projektów
• Koordynowałem dostawców zewnętrznych (architekci, prace budowlane, instalacja urządzeń firm trzecich, szkolenia)
• Formułowałem wnioski i proponowałem usprawnienia z zakończonych projektów dla Kadry Zarządzającej

• Wdrażałem nowe komponenty do produkcji, przeprowadzałem testy procesowe i jakościowe
• Prowadziłem projekt poprawy produktywności na liniach produkcyjnych, wyznaczałem normoobsady
• Przeprojektowałem layout hali na potrzeby nowych lini produkcyjnych, praca z wykorzystaniem AutoCad
• Przeprowadzałem szkolenia dla pracowników z tematów poprawy jakości oraz NQC
• Prowadziłem regularne cotygodniowe audyty QCDSM na liniach produkcyjnych