Michał Szala

- prowadzennie projektu szkoleniowego z zakresu podstawowej wiedzy Lean dla wszystkich pracowników produkcyjnych w trzech fabrykach Whirlpool we Wrocławiu,
- projekt dostarczenia podstawowych umiejętności miękch dla pacowników poziomu Brygadzistów oraz Mistrzów,
- Wspieranie zespołów produkcyjnych fabryk Whirlpool we Wrocławiu w tranformacji Lean.

t.j. poniżej, oraz:
1. Planowanie i koordynowanie działań Lean Manufacturing w fabryce.
2. Przeprowadzania audytów Lean Manufacturing w różnych fabrykach Electrolux w Europie.
3. Prowadzenie szkoleń dla Specjalistów Lean Manufacturing z fabryk Electrolux.
4. Przeprowadzanie rozmów certyfikujących dla pracowników firmy Electrolux (w ramach wewnętrznego systemu certyfikacji Lean Manufacturing).

- prowadzenie i koordynacja działań WPS,
- zarządzanie zespołem Lean oraz warsztatem.
- rozwijanie systemu WPS.

1. Szkolenia średniej kadry zarządzania z zakresu szczupłego wytwarzania.
2. Szkolenia Team Leaderów z zakresu organizacji miejsc pracy oraz zarządzania procesami, zasobami ludzkimi oraz rozwiązywania problemów.
3. Szkolenia operatorów z zakresu stosowania narzędzi i technik stabilizujących procesy produkcyjne.
4. Wdrażanie narzędzi stabilizujących procesy produkcyjnychTworzenie systemów audytów wewnętrznych.
5. Prowadzenie warsztatów Ciągłego Doskonalenia. Wdrażanie kultury ciągłego doskonalenia wewnątrz zakładu.

1. Pomiary i kontrole wyrobów gotowych
2. Analiza części niezgodnych w procesach montażowych, określanie przyczyn niezgodności oraz wprowadzanie akcji korygujących.
3. Kontrola stanu linii montażowych – regulacje maszyn, usuwanie awarii, regulacje przyrządów kontrolno - pomiarowych.
4. Udział i kierowanie zespołami 8D,
5. Kontrola procesów za pomocą SPC, prowadzenie oraz analiza wskaźników jakościowych, analizy pareto.
6. Kontakt z klientami zewnętrznymi.
7.Nadzór nad wzorcami, oraz przyrządami kontrolno – pomiarowymi.
8. Szkolenia pracowników z zakresu postępowania z wyrobami i komponentami niezgodnymi jakościowo.