Wypowiedzi
-
Raport jest dość mocno rozbudowany, okolo 30 roznych detali z podziałem na rodzaje defektów wiec nie wiem czy jest możliwość połączyć go z raportem produkcji, chociaz moze jak mocna nad tym pomysle to daloby sie to zrobic. Genralnie chodzi mi o to ze po pierwsze brygadzista musi uzupelniać raport, po drugie w jaki sposób moge sprawdzić czy detale zapisane w raporcie są detalami odrzuconymi przez konkretną zmiane.
-
Jeste jeden raport na cały tydzien (moze tu tez tkwi problem). Na każdej zmianie brygadzistka powinna wpisywac odrzucone ilości a raprto pozostaje na stanowisku pracy, gdzie przychodzi kolejna zmiana. Na poczatku kolejnego tygodnia raport jest zabierany ze stanowiska pracy. Raport jest tak prygotowany że brygadzistki musza tylko stawiac kreski w odpowidnich rybrykach. W ciagu dwóch miesiecy odrzucone 4000 szt a w raporcie zapisano tylko 2000 szt. i raczej nie moze to byc pomylka w rachowaniu.
-
Witam,
Mam nastepujący problem. Firma w której pracuje, ma dział montażu w którym montujemy części do AGD, komponenty do montażu są Naszej produkcji jak również pochodzą od dostawców. Przygotowałem raport w którym wszystkie 3 zmiany (firma pracuje na 3 zmiany) wpisują ilość odrzuconych detali z podziałem na powod (rodzaj defektu). Zauwazyłem ze ilość w raporcie nie zgadza się z faktyczną ilość odrzuconych detali (w raporcie jest mniej niz faktyczny stan). Najprawdopodobniej osoby odpowiedzialne za uzupełnianie raportu nie wpisują wszystkiego w niego. Czy macie jakis pomysł jak to usprawnic, co zmienic itp. ?? -
Agnieszka Bartków:
A norma mozna gdzies wypozyczyc??
Witam!
Już padła propozycja zakupu Nomy, jeśli firma nie ma na nią pieniędzy to może pożyczysz prywatnie i poczytasz, wówczas rozwiejesz swoje wątpliwości.
Masz ciężką sytuacje, szczególnie w przypadku gdy klient jest Twoim dostawcą.
Powodzenia :) -
Proszę zrouzmieć że dostawy które mają być kontrolowane nie są produkowane dla Nas, nie My jesteśmy docelowym odbiorcą (klientem). Nie znam idei wykorzystywania sprawdzianów kontroli miedzyoperacyjnej.
-
chodzi o kontrole dostaw a nie o kontrolę procesu produkcyjnego.
-
Jarek Wyka:
Woitam ponownie !!!
Więc plan pobierania próbek powinien wyglądać następująco przy wadliwości 0,04% i kontroli jednostopniowej (przy ocenie alternatywnej):
>Partia 501-1200 szt- próbka 80 szt(32) - 1 szt wadliwa dyskwalifikuje partię
>Partia 1201-3200 szt- próbka 125 szt (50)- 1 szt wadliwa dyskwalifikuje partię
>Partia 3201-10000 szt- próbka 200 szt (80)- 1 szt wadliwa dyskwalifikuje partię
Dopiero przy partii powyżej 35001 jedna sztuka wadliwa dopuzcza przyjęcie partii, natomiast 2 szt ją odrzucają. W nawiasach podałem Ci wielkość próbki dla kontroli ulgowej dla zobrazowania, że jest to mniej pracochłonne i warto współpracować ze sprawdzonymi dostawcami.
W razie pytań proszę pisać. Pozdrawiam !!!
Jak wygląda próbka przy dostawie powyzej 10000 szt. ?? -
ok, duzo sie juz dowiedzialem ale moze ktos moglby przedstawic mi konkretny plan pobierania probek dla dostaw od 500 szt do np. 20000 szt ??
-
tutaj niestety brakuej wielu osob.
-
kontrolowac to musza, z tego co zauwazylem, to dzial jakosci w mojej firmie jest tylko dlatego ze klient tego wymagal...
-
pewnie taka norma przydalaby sie, ale jakos u mnie w firmie nie chetnie wydaja pieniadze na cokolwiek co nie jest zwiazane z produkcja.
-
ale czy to jest zgodne z norma o ktorej pisaliscie??
-
to jak to w koncu ma wyglądać?
-
Nasz klient ma wielu dostawców, także Nas. Produkujemy detale dla naszego klienta ale także robimy dla niego montaż. Do montażu używamy detali naszej produkcji które objęte są kontrola a także używamy detali od innych dostawców naszego klienta. Pierwsza sprawa, to taka że nie powinnismy kontrolować detali innego dostawcy ale niestety musimy. Jeszcze ciekawszą rzeczą jest to ze detale od dostawców jadą do Naszego klienta a potem od niego przyjeżdzaja do Nas a u Naszego klienta zapewno nie ma kontroli na wejsciu, byc moze dlatego że jest to duza firma i maja wielu dostawów i wiele rodzaji detali. Chce przyjć kontrole ulgową tylko i wyłacznie doa formalnosci
-
aha a próbka powyżej 10000 szt?
-
myśle ze kontrola ulgowa była by dla Nas dobrym rozwiązaniem z racji tego że podobno detale są sprawdzane w 100% podczas produkcji. A mógłbym wiedzieć skąd wziałeś te informacje?
-
dostawa minimalna 500 szt. dostawa maksymalna to trudno okreslic ale myśle ze około 10000 szt. Poziom dyskryminacji postawił bym na kontrole normalną z racji tego że dostawca są firmy które maja umowy z Naszym klientem a my jestesmy tylko podwykonwacą (poddostawca).
-
szkolenie???? chyba sobie zartujesz. Jakby mnie wyslali na jakies szkolenie to bym pomyslal ze moja firma staje sie powoli normalna.
A nie ma w tej normie przedziału do np. 15000 szt. ?? -
??
-
Klient wymaga aby w planie podana była wielkość próbki w zależności od ilośći sztuk w dostawie. A jakaś podpowiedź z tym wzorem?