Umiejętności
Just-in-time (produkcja)
Lean Manufacturing
Toyota Production System
Zarządzanie magazynem
5S (methodology)
Harmonogramowanie produkcji
Zarządzenie zespołem
Redukcja kosztów
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Kierownik w Dziale Logistyki Wewnętrznej
- zarządzanie ~70-osobowym zespołem pracowników
- osiąganie celów firmowych w zakresie bezpieczeństwa, jakości, kosztów i efektywności
- inicjowanie projektów podnoszących efektywność
- wprowadzanie globalnych standardów Toyota w lokalnej organizacji
- opracowywanie analiz i wyznaczanie kierunków transformacji sieci logistycznej Toyota w Europie Środkowej
- osiąganie celów firmowych w zakresie bezpieczeństwa, jakości, kosztów i efektywności
- inicjowanie projektów podnoszących efektywność
- wprowadzanie globalnych standardów Toyota w lokalnej organizacji
- opracowywanie analiz i wyznaczanie kierunków transformacji sieci logistycznej Toyota w Europie Środkowej
Manager (Production Control Div., Business Reform)
- tworzenie ram pracy i koordynacja działań paneuropejskiej grupy roboczej usprawniającej łańcuch dostaw (strategia i system wskaźników, zespoły zadaniowe, raportowanie do komitetu wykonawczego)
- wdrożenia systemów informatycznych wspierających operacje europejskich zakładów produkcyjnych (planowanie, studium wykonalności, wymagania użytkowników,budżetowanie, wdrożenie i szkolenia)
- wdrożenia systemów informatycznych wspierających operacje europejskich zakładów produkcyjnych (planowanie, studium wykonalności, wymagania użytkowników,budżetowanie, wdrożenie i szkolenia)
Kierownik w Dziale Kontroli Produkcji i Logistyki
- budowanie strategii rozwoju działu w oparciu o plan biznesowy firmy
- zrządzanie zespołem specjalistów
- sterowanie produkcją i zarządzanie zapasami dla zakładów obróbki i montażu
- wprowadzanie nowych i wygaszanie produktów
- lider projektów zwiększających efektywność łańcucha dostaw np.
> optymalizacja pracy wałbrzyskiego punktu konsolidacyjnego w sieci logistycznej Toyoty
> redukcja zapasów
> "kompaktowanie" strefy pracy logistyki wewnętrznej
- zrządzanie zespołem specjalistów
- sterowanie produkcją i zarządzanie zapasami dla zakładów obróbki i montażu
- wprowadzanie nowych i wygaszanie produktów
- lider projektów zwiększających efektywność łańcucha dostaw np.
> optymalizacja pracy wałbrzyskiego punktu konsolidacyjnego w sieci logistycznej Toyoty
> redukcja zapasów
> "kompaktowanie" strefy pracy logistyki wewnętrznej
Specjalizacje
Łańcuch dostaw
Logistyka/Optymalizacja
Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Grupy
Uniwersytet Mikołaja Kopernika
UMK jest liderem wśród uczelni Polski Północnej m.in. pod względem potencjału naukowego i liczby studentów (25 tys.). To także największy pracodawca w regionie.