пропозиції роботи
Michał Pacyna
Akredytowane szkolenia PRINCE2, ITIL, AgilePM, M_o_R, MSP, MoP, P3O, MoV, TOGAF, Change Management
Wypowiedzi
-
Michał Borkowski:
Więc bardzo proszę o nie spamowanie, albo przeniesienie miejsca szkolenia na Śląsk ;)
Propozycja brzmi bardzo dobrze :) Podejmujemy wyzwanie - uruchamiamy szkolenia na Śląsku!Michał Pacyna edytował(a) ten post dnia 20.07.12 o godzinie 02:43 -
Paweł S.:
To jest grupa dyskusyjna. Ty masz w niej prawo wypowiedzi, ja mam w niej prawo wypowiedzi.
Hahaha, Pawle widzę że masz dużo czasu jak na praktyka stosującego wiedzę o której piszesz. Pozwól, że merytorycznie i pozamerytorycznie nie będę wdawał się z Tobą dyskusję bo najnormalniej w świecie nie mam na to ani czasu, ani ochoty. Jestem zapracowanym człowiekiem, który woli wykorzystywać swój czas bardziej konstruktywnie niż dyskutowanie i udowadnianie Ci w sposób merytoryczny czegokolwiek. A tak jak napisałem, to o czym piszesz było już wałkowane tyle razy, że wartość dla nas i dla osób czytających tą dyskusję będzie miała wartość znikomą jeśli nie żadną.
Nie widzę powodu, dla którego miałbyś ograniczać moje prawo.
Pawle, grzecznie i asertywnie poprosiłem, żebyś nie marnował mojego czasu. Nie wydaje mi się, żebym ograniczał Twoje prawo :)
Moje pytanie było merytoryczne. Twoja odpowiedź pozamerytoryczna. Jeśli nie chcesz lub nie możesz ustosunkować sie w sposób merytoryczny do mojej uwagi - rozumiem i przyjmuję.
To uważam, że było niegrzeczne i zupełnie niepotrzebne - takie Twoje prawo (i nie chcę go ograniczać!). Osobiście bardzo szanuję Twoją wiedzę i Ciebie jako specjalistę dlatego pozwól, że nie będę wdawał się w niepotrzebną dyskusję.
Pozdrawiam serdecznie,
MichałMichał Pacyna edytował(a) ten post dnia 18.05.12 o godzinie 12:07 -
Joanna Mazur:
7-9.05.2012r. - Metodyka Zarządzania Projektami PRINCE2, poziom Foundation®
Miejsce - Kraków
Cena - 1900 zł lub 2200 zł podręcznikiem -W CENĘ WLICZONY JEST AKREDYTOWANY EGZAMIN CERTYFIKUJĄCY!
Dla osób posiadających już certyfikat na poziomie Foundation, będzie możliwe zdobycie certyfikatu na poziomie Practitioner:
10-12.05.2012r. Metodyka Prince2, poziom Practitioner®,
Miejsce: Kraków
Cena: 2700 zł - W CENĘ WLICZONY JEST AKREDYTOWANY EGZAMIN CERTYFIKUJĄCY!
Więcej : http://www.pm2pm.pl/szkolenia/otwarte.html lub pod numerem telefonu
12 423 05 15
Pani Joanno, z tego co mi wiadomo pm2pm nie posiada akredytacji w zakresie PRINCE2. Dlaczego zatem reklamujecie się używając znaku towarowego "Accredited by APM Group". Chciałbym zauważyć, że wprowadzacie w błąd klientów i jednocześnie łamiecie prawo. Doradzam nie stosować tego typu praktyk.
W razie pytań chętnie pokieruję Panią do odpowiednich przepisów, traktujących o używaniu własności intelektualnej i znaków towarowych PRINCE2. -
Paweł S.:
Michał Pacyna:
A tak serio to jeśli myśli o zarządzaniu projektami poważnie, tzn. chce się tym zająć praktycznie to powinnaś mieć przynajmniej podstawowe certyfikaty zarówno z PMI (CAPM) jak i PRINCE2 (Foundation).
[...]
Z praktyki zarządzania projektami przy współpracy z naszymi klientami widzimy, że w roli PMa najlepiej sprawdza się połączenie obu podejść, obu standardów.
Przyznam, że zaintrygowało mnie powyższe stwierdzenie. Czy mógłbym prosić o rozwinięcie, w szczególności o wskazanie korzystnych obszarów połączeń obu metodyk?
Osobiście uważam, iż mimo podobieństwa obu metodyk co do ogólnych zasad i podejścia do zarządzania projektem, różnice w modelu procesowym i pewnych istotnych szczegółach powodują, że zastosowanie obu standardów jednocześnie w jednej organizacji, a tym bardziej w jednym projekcie, jakkolwiek w pewnych obszarach możliwe, jest dosyć karkołomne i wprowadza szereg niepotrzebnych komplikacji.
Proszę porównać modele procesowe obu metodyk, różnice w zdefiniowanych rolach z zespole zarządzania projektem, różnice w odpowiedzialności poszczególnych ról w poszczególnych fazach projektu, trudności w zastosowaniu niektórych technik wskazywanych przez PMBoK tak, aby nie naruszyć pryncypiów metodyki PRINCE2.
Pawle, z całym szacunkiem ale szanujmy swój czas - nie każ mi marnować czasu na temat który poruszany był na wielu szkoleniach, seminariach, w wielu dyskusjach zarówno na GLu jak i w innych miejscach nie tylko w internecie. Dyskusja na temat połączenia PMBoka i PRINCE2 jest tak stara i wyświechtana, że szkoda nawet o tym wspominać. Nie proś abym to porównywał tutaj - zapraszam Cię na nasze konferencje, seminaria i szkolenia - tam się dowiesz, jakie obszary są wspólne, jakie obszary da się połączyć i jak z tego można uzyskać efekt synergii. Ja mówię o praktyce, Ty o teorii. Ja osobiście cenię sobie bardziej praktykę niż teorię o której piszesz i pisząc o łączeniu mam na myśli m.in. obszary w PRINCE2, które warto uzupełnić zasadami z PMBoka (których brak jest w PRINCE2).
A poza tym chciałbym zwrócić Twoją uwagę na to, że pytanie koleżanki Beaty dotyczyło jaki certyfikat w pierwszej kolejności uzyskać na drodze rozwoju a nie wyższości któregoś z podejść lub możliwości połączenia metodyk w zarządzaniu projektami w organizacji. Szanujmy porządek w dyskusjach, w wątkach - niech dyskusja toczy się na temat, udzielajmy rad osobom, które pytają a nie rozprawiajmy na tematy znane nam jak własna kieszeń. -
Wyłącznie PRINCE2 ;)
A tak serio to jeśli myśli o zarządzaniu projektami poważnie, tzn. chce się tym zająć praktycznie to powinnaś mieć przynajmniej podstawowe certyfikaty zarówno z PMI (CAPM) jak i PRINCE2 (Foundation). Do PRINCE2 nie jest wymagane doświadczenie i ścieżka certyfikacji (wraz ze szkoleniami) jest tańsze, dlatego ma to swoją przewagę na dobry początek. Jednak wybór zależy od tego w jakim kierunku chcesz podążać. Jeśli firma, w której pracujesz lub chcesz pracować stosuje konkretną metodykę, konkretny standard zarządzania projektami to jest to naturalny pierwszy wybór.
Z praktyki zarządzania projektami przy współpracy z naszymi klientami widzimy, że w roli PMa najlepiej sprawdza się połączenie obu podejść, obu standardów.
W razie jakbyś miała pytania to chętnie na nie odpowiemy. Pomimo, że specjalizujemy się w metodyce PRINCE2 to gwarantuję, że porady naszych trenerów nie będą tendencyjne :) -
Swoich trenerów ma również INPROGRESS :)
-
Nie rozumiem, czemu miesza się ogólną wiedzę, np na temat WBS (akurat w P2 nic takiego nie występuje) z "jedynie słusznym" podejście P2 do struktury zarządczej projektu. Od kiedy to SPMP mówi coś na temat Komitetu Sterującego, Głównych Dostawców, czy Głównych Odbiorców, itp. O to się czepiłem.
Przemku,
Jak sam wiesz, podejście produktowe stosowane w metodyce P2 do łatwych nie należy. Z tego też powodu przy poznawaniu podstaw project managementu autor programu postawił na WBS jako zadaniowe narzędzie do organizacji pracy i "ćwiartowania" projektu, które jest łatwiejsze, bardziej intuicyjne. A co do połączenia struktury zarządczej P2 i wbs'u, który Ty nazywasz wiedzą ogólną to powiem tak: znam P2 od podszewki, zarządzaniem projektami zajmuję się na codzień i naprawdę nie wiem czego nie rozumiesz.
Na szkoleniu staramy się pokazać uczestnikom takie narzędzia, techniki i podejścia, które pozwolą im na stawianie pierwszych kroków w projekcie. Bo dla nas ważna jest praktyka. Uczestnik ma wyjść z bagażem wiedzy ale co ważniejsze - konkretnych umiejętności. -
Przemysław Lisek:
Poza tym - nie wiem kto układał program, ale pomieszał metodologię. Z jednej strony elastyczny WBS rodem z PM BoKa, a z drugiej struktura zarządcza projektu żywcem i na sztywno wyjęta z PRINCE 2.
Szanowny Przemku,
Twoja uwaga zasługuje jedynie na pytanie: "Ale o co chodzi?".
Nie chce oczywiście spierać się z Twoją wiedzą i doświadczeniem, jednak chciałbym zauważyć, że jest to połączenie klasyczne. Przecież podejście promowane przez SPMP właśnie tak czyni, bazując troche na PRINCE2 a troche na PMBok'u. Sam jako trener zapewne wiesz, że ucząc się podstaw zarządzania (i nie tylko mam tu na myśli zarządzanie projektami) mieszanie różnych podejść jest wskazane, wybierając najsmaczniejsze kąski z każdego z nich.
Podejrzewam, że sam autor programu też nie wytrzyma i się wypowie w tej kwestii...
Natomiast jeśli jest to dla Ciebie nowość to coż... zapraszam na szkolenie! :)
Pozdrawiam serdecznie,
Michał P. -
Poszukujemy agenta handlowego - osoby samodzielnej i
przedsiębiorczej. Osoba taka będzie odpowiedzialna za pozyskiwanie
klientów, negocjowanie umów i rozwijanie współpracy z klientami
w oparciu o umowę agencyjną.
Skrót oferty:
Sprzedaży podlegać będą szkolenia i usługi oferowane przez
naszą firmę (Project Management). Wynagrodzenie prowizyjne. Praca
dodatkowa lub full-time. Praca w wybranym regionie na terenie
Polski.
Do głównych obowiązków należeć będzie:
- aktywne pozyskiwanie nowych klientów w kanale B2B w wyznaczonym
regionie,
- negocjowanie i zawieranie umów,
- rozwijanie współpracy z klientami,
- budowanie relacji biznesowych z obsługiwanymi klientami,
- prezentowanie oferty handlowej firmy oraz definiowania korzyści
dla klienta.
Wymagania:
- doświadczenie w sprzedaży usług B2B
- umiejętność prowadzenia negocjacji i rozmów handlowych,
- wysoka kultura osobista niezbędna do kontaktów z klientem,
- dyspozycyjność,
- łatwość nawiązywania kontaktów,
- samodzielność w pracy,
- prawo jazdy kat. B,
- mobilność.
Mile widziane:
- własna działalność gospodarcza,
- kreatywność, pomysłowość, umiejętność niestandardowego
myślenia.
W razie zainteresowania proszę o maila z załączonym CV
(cv_nazwisko_imię, format dowolny) na adres:
biuro@inprogress.edu.pl
Pozdrawiam! -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy TURBOhandlowiec
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Przedstawiciel Handlowy
-
Zapraszam na szkolenie pt. "Podstawy Zarządzania Projektami", na które są jeszcze wolne miejsca.
Termin: 31.01-1.02.2009r (najbliższy weekend)
Miejsce: Kraków
Firma: InProgress
Cena: w ofercie last minute 800zł (dla członków GL dodatkowa zniżka - proszę o kontakt)
Program szkolenia: program szkolenia z Podstaw Zarządzania Projektami
Więcej informacji oraz formularz zgłoszeniowy na http://www.inprogress.edu.pl
Pozdrawiam,
Michał Pacyna -
Zapraszam na szkolenie pt. "Podstawy Zarządzania Projektami", na które są jeszcze wolne miejsca.
Termin: 31.01-1.02.2009r (najbliższy weekend)
Miejsce: Kraków
Firma: InProgress
Cena: w ofercie last minute 800zł (dla członków GL dodatkowa zniżka - proszę o kontakt)
Program szkolenia: program szkolenia z Podstaw Zarządzania Projektami
Więcej informacji oraz formularz zgłoszeniowy na http://www.inprogress.edu.pl
Pozdrawiam,
Michał Pacyna -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Zapraszam na szkolenie pt. "Podstawy Zarządzania Projektami", na które są jeszcze wolne miejsca.
Termin: 31.01-1.02.2009r (najbliższy weekend)
Miejsce: Kraków
Firma: InProgress
Cena: w ofercie last minute 800zł (dla członków Areny Rabatów dodatkowa zniżka - proszę o kontakt w sprawie zniżki)
Program szkolenia: program szkolenia z Podstaw Zarządzania Projektami
Więcej informacji oraz formularz zgłoszeniowy na http://www.inprogress.edu.pl
Pozdrawiam,
Michał Pacyna -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Pomorski Rynek Szkoleń
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy WROCŁAW szkolenia spotkania konferencje.
-
Zapraszam na szkolenia z zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2. Już od stycznia szkolenia organizujemy w Krakowie, Warszawie, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach i Poznaniu!
Są jeszcze wolne miejsca na najbliższe szkolenie w Krakowie:
Zarządzanie Projektami PRINCE2 (szkolenie 2-dniowe) w terminie 6-7.12.2008r.
Kalendarz szkoleń otwartych:
Skuteczne Zarządzanie Projektami PRINCE2 (szkolenie 3-dniowe)
14-16.01.2009r. Kraków
26-28.01.2009r. Wrocław
2-4.02.2009r. Poznań
11-13.02.2009r. Gdańsk
18-20.02.2009r. Warszawa
Podstawy metodyki PRINCE2 (szkolenie 2-dniowe)
10-11.01.2009r. Gdańsk
24-25.01.2009r. Warszawa
31.01-1.02.2009r. Kraków
14-15.02.2009r. Wrocław
28.02-1.03.2009r. Katowice
Podstawy Zarządzania Projektami (szkolenie 2-dniowe)
6-7.01.2009r. Warszawa
17-18.01.2009r. Kraków
9-10.02.2009r. Gdańsk
21-22.02.2009r. Warszawa
Zachęcam do zapoznania się z harmonogramem szkoleń w INPROGRESS -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
