пропозиції роботи
Michał Młódzik
Kierownik Departamentu Kontrolingu, Marketing Investment Group S.A.
Kraków,
małopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Departamentu Kontrolingu
• Zarządzanie Departamentem Kontrolingu
• Konsolidacja wyników finansowych spółek grupy oraz analiza realizacji budżetów
• Zarządzanie funkcjonującym systemem raportowania oraz jego dalsze rozwijanie
• Organizacja oraz koordynacja procesu budżetowania
• Opracowywanie analiz dotyczących planowanych inwestycji
• Opracowywanie analiz na bieżące potrzeby firmy
• Inicjowanie i koordynowanie procesów usprawnień w obszarze kontrolingu
• Proaktywne wsparcie kierownictwa firmy we wszelkich działaniach optymalizacyjnych oraz zwiększających rentowność firm
• Konsolidacja wyników finansowych spółek grupy oraz analiza realizacji budżetów
• Zarządzanie funkcjonującym systemem raportowania oraz jego dalsze rozwijanie
• Organizacja oraz koordynacja procesu budżetowania
• Opracowywanie analiz dotyczących planowanych inwestycji
• Opracowywanie analiz na bieżące potrzeby firmy
• Inicjowanie i koordynowanie procesów usprawnień w obszarze kontrolingu
• Proaktywne wsparcie kierownictwa firmy we wszelkich działaniach optymalizacyjnych oraz zwiększających rentowność firm
Kierownik Działu Analiz i Controllingu, Zastępca Dyrektora Finansowego
• Zarządzanie procesami raportowania wewnętrznego i budżetowania
• Raportowanie finansowe i zarządcze do korporacji
• Raportowanie do Komisji Nadzoru Finansowego
• Koordynacja rozwoju systemów zarządzania informacją biznesową i finansową
• Opracowanie systemu wyceny nowych projektów
• Przekazanie procesów księgowych do centrum usług wspólnych
• Kontrola nad przepływami finansowymi Spółki (ponad 1 mld PLN obrotu rocznie)
• Odpowiedzialność za relacje i negocjacje z bankami
• Koordynacja procesów oceny ryzyka i zarządzania projektami z procesami finansowymi
• Wprowadzanie w Spółce procesów zakupowych, obiegu dokumentów
• Udział w zarządzaniu Spółką – rada dyrektorów, akceptacja dokumentów finansowych i przelewów bankowych
• Współpraca przy audytach finansowych, wewnętrznych i zewnętrznych (m.in. KNF)
• Zarządzanie zespołem pracowników działu finansowego
• Raportowanie finansowe i zarządcze do korporacji
• Raportowanie do Komisji Nadzoru Finansowego
• Koordynacja rozwoju systemów zarządzania informacją biznesową i finansową
• Opracowanie systemu wyceny nowych projektów
• Przekazanie procesów księgowych do centrum usług wspólnych
• Kontrola nad przepływami finansowymi Spółki (ponad 1 mld PLN obrotu rocznie)
• Odpowiedzialność za relacje i negocjacje z bankami
• Koordynacja procesów oceny ryzyka i zarządzania projektami z procesami finansowymi
• Wprowadzanie w Spółce procesów zakupowych, obiegu dokumentów
• Udział w zarządzaniu Spółką – rada dyrektorów, akceptacja dokumentów finansowych i przelewów bankowych
• Współpraca przy audytach finansowych, wewnętrznych i zewnętrznych (m.in. KNF)
• Zarządzanie zespołem pracowników działu finansowego
Szkolenia i kursy
2006-2007 – Program Kształcenia Controllerów, Szkoła Controllingu w Katowicach
2014 – Insights Discovery; K.A.V. Monika Michasiewicz-Krzątała
2013 – Podatek VAT – kierunki zmian na 2013 oraz 2014 rok, Podatek CIT; ECDDP Szkolenia
2013 – Zarządzanie zmianą, Coaching w zarządzaniu; warsztaty Strategia Szkolenia i Doradztwo Biznesowe
2012 – Umiejętność negocjacji jako atut dobrego menedżera; warsztaty Strategia Szkolenia i Doradztwo Biznesowe
2011 – Zarządzanie zespołem, Asertywność, Motywowanie pracowników, Techniki modyfikacji zachowań; warsztaty Strategia Szkolenia i Doradztwo Biznesowe
2010 – Developing High-Performing Leaders in a Changing Environment; MCE-AMA
2009 – Zarządzanie bezpieczeństwem informacji zgodnie z ISO 27001 oraz ISO 27002; TÜV NORD Polska
2008 – Podatek dochodowy od osób prawnych; seminarium Deloitte
2007 – BillBird Management Academy (szkolenie dla kadry kierowniczej); Professional Business Consulting
2006 – Komunikacja interpersonalna i budowanie zespołów; Zespół Ekspertów Manager
2006 – Międzynarodowe Standardy Rachunkowości; dr Artur Hołda
2014 – Insights Discovery; K.A.V. Monika Michasiewicz-Krzątała
2013 – Podatek VAT – kierunki zmian na 2013 oraz 2014 rok, Podatek CIT; ECDDP Szkolenia
2013 – Zarządzanie zmianą, Coaching w zarządzaniu; warsztaty Strategia Szkolenia i Doradztwo Biznesowe
2012 – Umiejętność negocjacji jako atut dobrego menedżera; warsztaty Strategia Szkolenia i Doradztwo Biznesowe
2011 – Zarządzanie zespołem, Asertywność, Motywowanie pracowników, Techniki modyfikacji zachowań; warsztaty Strategia Szkolenia i Doradztwo Biznesowe
2010 – Developing High-Performing Leaders in a Changing Environment; MCE-AMA
2009 – Zarządzanie bezpieczeństwem informacji zgodnie z ISO 27001 oraz ISO 27002; TÜV NORD Polska
2008 – Podatek dochodowy od osób prawnych; seminarium Deloitte
2007 – BillBird Management Academy (szkolenie dla kadry kierowniczej); Professional Business Consulting
2006 – Komunikacja interpersonalna i budowanie zespołów; Zespół Ekspertów Manager
2006 – Międzynarodowe Standardy Rachunkowości; dr Artur Hołda
Edukacja
Finanse i Bankowość, magisterskie
Uniwersytet Łódzki
Specjalizacje
Finanse/Ekonomia
Kontroling
Finanse/Ekonomia
Zarządzanie finansami
Zainteresowania
Historia, gry planszowe oraz sport, aktywnie uprawiane piłka nożna oraz squash.
Grupy
Uniwersytet Łódzki
Uniwersytet Łódzki powstał 24 maja 1945 roku jako kontynuator dorobku wcześniejszych instytucji działających w okresie międzywojennym w Łodzi. Obecnie jest jedną z największych polskich uczelni.
