Michał Matejczyk

Konsultant

Wypowiedzi

• Wszystko
• Tylko fora

• 
  Wpis na grupie Specjalista Lean Manufacturing w temacie Szkolenia pracowników

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Specjalista Lean Manufacturing
• 
  Wpis na grupie Lean Management w temacie SAP kontra Lean Manufacturing

  3.09.2007, 13:43

  MRP/ERP mogą spokojnie współdziałać z Lean'em, w końcu to tylko software. Problemy zazwyczaj są gdzieś indziej:
  1. Ludzie od systemu (IT). Muszą chcieć wprowadzać zmiany, a przede wszystkim muszą rozumieć Lean. bardzo często słyszę że system czegoś nie może, nie da się itp. Jak zacząć drążyć to się okazuje że ludziom się nie chce prowadzić jakichkolwiek zmian.
  2. Ludzie używający systemu. Lean wymaga od nich myślenia, więc nie chce im się. Przecież prościej wrzucić do systemu i sam wyjdzie plan produkcji. Co z tego że się rozjedzie z rzeczywistością, system tak zrobił.
  3. Brak dobrze zdefiniowanych oczekiwań i potrzeb od wdrożenia MRP/ERP. Wdraża się bez sensu, nie znając procesów, zwłaszcza na produkcji i potem dopasowuje firmę do systemu. I mamy totalną porażkę.
  
  A jak to firmy obchodzą? Często po jakimś czasie firmy przestają używać lub ograniczają funkcje modułu produkcyjnego i jedynie wrzucają potrzebne dane innym modułom. Albo fundują sobie drugi system, dla produkcji współpracujący z MRP. I dostawcy softu w 7 niebie:).
  
  Wspomniany był moduł UTR w SAP'ie. Absolutnie się zgadzam, dobrze zdefiniowany jest naprawdę dobry do TPM, w sumie chyba jedyny dobry moduł UTR'owy do MRP jaki widziałem.

• 
  Wpis na grupie Specjalista Lean Manufacturing w temacie Szkolenia pracowników

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Specjalista Lean Manufacturing