Michał Małecki

Zarządzanie salonem RTV, AGD, IT/MM
Zarządzanie zespołem pracowników
Realizację planów sprzedażowych
Utrzymanie wysokiego standardu obsługi klienta
Motywowanie i ocenę pracowników
Organizację i planowanie czasu pracy podległego zespołu
Coaching pracowników

Samodzielne zarządzanie hurtownią (spożywczo-chemiczną),
Zarządzanie podległą grupą pracowników,
Realizacja celów sprzedaży,
Odpowiedzialność za rozwój sieci sklepów abc.

Wielkopolska
•Zapewnienie wykonania rocznego budżetu sprzedaży w okręgu oraz budżetów kwartalnych i miesięcznych
•Zarządzanie podległym zespołem kadry kierowniczej sklepów, motywowanie, udzielanie informacji zwrotnych, dbanie o ich rozwój i szkolenie, diagnozowanie deficytów i obszary do rozwoju oraz określanie potrzeb szkoleniowych, informując o tym dział HR
•Zlecanie pracownikom podległych sklepów zadania do wykonania oraz egzekwowanie ich realizacji, monitorowanie zadań, ustalanie celów dla sklepów, rozliczanie ich realizacji, kontrolowanie wykonania zaleceń
•Zapewnienie najwyższego standardu obsługi klienta w okręgu, poprzez szkolenie, instruowanie oraz egzekwowanie wymagań od kadry sklepów w zakresie standardu obsługi klienta
•Nadzorowanie przestrzegania w sklepach przepisów prawa pracy, w szczególności przepisów dotyczących ewidencji czasu pracy, oraz regulaminów i innych przepisów wynikających z prowadzonej działalności,
•Monitorowanie działań konkurencji na terenie okręgu i informuje o nich swoich przełożonych, dział marketingu i zakupów oraz dyrekcję
•Kontrolowanie poziomu kosztów w okręgu oraz podejmowanie działań ukierunkowane na ich minimalizację
•Zarządzanie poziomem strat w podległych sklepach, dążąc do ich minimalizacji i osiągania jak najlepszych wyników
•Przygotowanie budżetu rocznego, kwartalnego, miesięcznego dla okręgu, z podziałem na sklepy w obszarze sprzedaży, kosztów wynagrodzeń, strat, odpisów i przecen lokalnych
•Przygotowanie nowego sklepu do otwarcia, zapewnienie odpowiedniego zatowarowania i obsadę personalną.
•Nadzorowanie przestrzegania w sklepach przepisów prawa pracy, w szczególności przepisów dotyczących ewidencji czasu pracy,
•nadzorowanie przestrzeganie przez kierowników sklepów przepisów i zasad bhp, w szczególności w zakresie bezpiecznego wykonywania prac przez zatrudnionych pracowników, terminowości realizacji szkoleń BHP i badań lekarskich oraz stopnia realizacji zaleceń audytu wewnętrznego

Piła, Wałcz, Złotów, Racibórz
•Zapewnienie realizację miesięcznych, kwartalnych i rocznych planów budżetowych określonych dla sklepu
•Rozwijanie umiejętności personelu, w szczególności swoich Zastępców, poprzez dzielenie się wiedzą, szkolenie i kształcenie na stanowisku pracy, przygotowuje podwładnych do awansu na wyższe stanowisko
•Organizacja efektywnej pracy podległych pracowników poprzez rekrutację pracowników, planowanie ich pracy zgodnie z obowiązującymi przepisami, rozdzielanie zadań i ocenę stopnia ich realizacji oraz motywowanie podwładnych
•Współpraca z przedstawicielami urzędów i instytucji kontrolnych w zakresie uprawnień określonych przez pracodawcę
•Zapewnienie odpowiedniej prezentacji, ciągłość sprzedaży i dostępność całego asortymentu poprzez terminową akceptację zamówień i dostosowywanie ilości i rodzaju artykułów do preferencji klientów
•Zapewnienie najwyższego poziomu obsługi klienta i tworzenie pozytywnego wizerunku firmy wśród klientów poprzez nadzór nad funkcjonowaniem sklepu zgodnie z obowiązującymi standardami

Szamotuły, Syców, Wągrowiec