Michał Kwiatek

• Planowanie prac dla poszczególnych członków zespołu (12- 14 osób)
• Weryfikacja kompetencji pracowników, planowanie rozwoju kompetencji, plan edukacji
• Tworzenie propozycji budżetu oraz kontrola jego wykorzystania
• Odpowiedzialność za realizację zadań przez zespół w zadeklarowanym terminie i budżecie godzinowym
• Kontrola czasu pracy i terminów raportowania postępu prac
• Ocena rozwoju i umiejętności pracowników

- Realizacja projektów z zakresu eCommerce
- Wsparcie sprzedaży produktów
- Wskazywanie kierównków rozwoju oprogramowania do rozwoju procesów biznesowych

ITIL, Konsultant i Auditor ISO 20 000, Auditor ISO 9001

Jest to 2 letni program szkolenia kadry menadżerskiej, prowadzony przez GE Corporate w Stanach Zjednoczonych, obejmuje 1 miesięczne szkolenie w USA (zakres: Presentation Skills, Finanse, Project Management oraz dwu tygodniową grę symulacyjną polegającą na budowaniu fikcyjnej firmy GE MicroGen - skoncentrowane na budowaniu sklepu internetowego z obsługą magazynową), szkolenia zdalne (Software Development Life Cycle part 1 and part 2), jednomiesięczne szkolenie w chinach -Shanghai ( obejmujące szkolenie z zakresu infrastruktury IT, oraz grę symulacyjną), dodatkowo jest jeszcze szkolenie FoL (Foundation of Leadership) - umiejętności zarządzania zespołem.
Dodatkowo zajmuję się:
- prowadzeniem projektów z zakresu Call Center (technologie IVR, Voice recording, Measurement Systems)
- nadzór nad prowadzenie prac projektowy
- przygotowanie analiz finansowych oraz materiału decyzyjnego do uruchomienia projektu.
- kontrola budżetu projektu.