Michał Kurowski

Wykonywanie projektów dotyczących ustawienia produkcji w zakładach. Wykonywanie layoutów i ustawienie produkcji zgodnie z procesami z nią związanymi. Rekrutacja pracowników oraz szkolenia związane z poprawą jakości i wydajności. Tworzenie narzędzi potrzebnych do monitorowania i analizowania wyników oraz celów na produkcji.

Zarządzaniem procesami we wszystkich aspektach działalności. Odpowiedzialność za budżet oraz realizacje strategii firmy. Nadzór nad procesem ciągłego doskonalenia i redukcji kosztów. Nadzór nad zwiększeniem efektywności poprzez utrzymanie i podnoszenie standardów. Kontrola procesu produkcyjnego. Monitoring i rozwiązywanie problemów natury technicznej, organizacyjnej i personalnej. Kontrolowanie bieżących kosztów produkcji i podejmowanie właściwych działań w kierunku ich minimalizacji. Nadzór nad bezpiecznym prowadzeniem produkcji i pozostałej działalności zakładu. Zatwierdzanie planów oraz kontrola wydajności produkcji

Wprowadzanie systemów jakościowych na obszarze produkcji maszynowej oraz montażowej. Rozliczanie pracowników pod względem jakościowym z wykonanej pracy. Wprowadzanie nowych rozwiązań poprawiających jakość wykonywanych projektów. Kontroling wykonywanych prac na podległych obszarach. Sprawdzanie podwykonawców współpracujących z firmą pod kontem realizowanych projektów. Rozwiązywanie problemów jakościowych występujących na obszarze produkcji

Zarządzanie procesem produkcji, zarządzanie personelem na obszarze produkcji. Wprowadzanie i kontrola danych dotyczących produkcji w systemie komputerowym. Optymalizacja procesu produkcyjnego. Wdrażanie nowych rozwiązań w celu zwiększania wydajności produkcyjnej oraz poprawy jakości. Współpraca z działem sprzedaży i logistyki w zakresie zoptymalizowania procesu produkcji.

Kierowanie 80-cio osobowym zespołem w zakresie przestrzegania harmonogramu produkcji i dyscypliny pracy. Zapewnienie ciągłości produkcji w wydziału Lakierni i Obręczowni. Realizacja produkcji wyrobów zgodnie z ustalonym planem oraz sprawowanie kontroli nad dokumentacją technologiczną obowiązującą w wydziale. Nadzór nad stanem technicznym maszyn i urządzeń. Prowadzenie rzetelnego rejestru z prowadzonej pracy zespołu. Organizacyjne i techniczne usprawnianie pracy produkcji podnoszące jakość i produktywność

przygotowywanie produkcji pod względem wydajnościowym i jakościowym,
raportowanie wykonanej produkcji,
rozwiązywanie problemów związanych z procesem produkcji,
realizowanie produkcji zgodnie z wyznaczonymi terminami,
szkolenie montażystów,
określanie wydajności produkcyjnych oraz ich optymalizowanie

optymalizowanie produkcji pod względem wydajności,
usprawnianie procesu produkcji na obszarze montażu końcowego

dbanie o terminowe wykonanie produkcji na podległym obszarze