Michał Konarzewski

1. Zarządzanie procesem produkcyjnym konstrukcji stalowych, konstrukcji maszyn i urządzeń
2. Analiza zapytań ofertowych w zakresie kosztów i możliwości produkcyjnych zakładu
3. Zarządzanie i odpowiedzialność za wyniki w zakresie jakości, ilości i wydajności podlegających mi pracowników
4. Opracowywanie planów produkcji w porozumieniu z przedstawicielami innych działów
5. Współpraca z klientem w zakresie optymalizacji kosztów i procesów operacyjnych
6. Raportowanie klientowi, zarządowi przebiegu zleceń produkcyjnych
7. Wdrożenie w zakładzie norm PN-EN ISO 15085, PN-EN 1090
8. Wdrożenie w zakładzie programu do zarządzania produkcją ERP
9. Analiza techniczna dokumentacji, współpraca z działem konstrukcyjnym w zakresie projektowania
10. Reprezentowanie firmy w negocjacjach z klientem
11. Dbanie o bezpieczeństwo pracy podlegających pracowników, przestrzeganie instrukcji pracy, przepisów i procedur

Doradztwo techniczne w zakresie spawania.

Doradztwo techniczne w zakresie spawania.

1. Wprowadzanie optymalnych pod względem technicznym oraz ekonomicznym metod i procesów
spawalniczych
2. Nadzór nad realizacją procesów spawalniczych w produkcji
3. Analiza dokumentacji konstrukcyjnej pod względem technologiczności spawalniczej
4. Opracowanie specjalistycznej dokumentacji technologii spawania, takich jak: Zakładowa
Instrukcja Technologiczna Spawania WPS, plany spawania
5. Prowadzenie spraw związanych z uzyskaniem przez zakład odpowiednich uprawnień
spawalniczych, stosownie do wykonywanych robót i wymogów stawianych przez odbiorców
urządzeń
6. Prowadzenie ewidencji spawaczy oraz nadzorowanie ich zatrudnienia w zakresie posiadanych
uprawnień. Planowanie szkoleń z zakresu spawalnictwa oraz weryfikacji uprawnień spawaczy
8. Koordynacja i nadzór w podległej komórce organizacyjnej nad prawidłową realizacją zgodnie z
przyjętymi procedurami i instrukcjami Systemu Jakości
9. Współpraca z zewnętrznymi jednostkami nadzoru spawalniczego – Instytut Spawalnictwa, UDT, TÜV,
SLV
10. Konsultacja działań z bezpośrednim przełożonym oraz z odpowiednimi służbami w
przedsiębiorstwie (prezes, Zarządu Spółki)
11. Wykonywanie innych poleceń bezpośredniego przełożonego
12. Wdrożenie systemu Jakości ISO 3834-2, Opracowanie księgi Jakości oraz Procedur, Restrukturyzacje zakładu polegająca na stworzeniu nowego schematu organizacyjnego w sposób znaczący poprawiającego działanie firmy

1. Nadzór i egzekwowanie zgodności prac z dokumentacją, przyjętą technologią i wymaganiami
jakościowymi
4. Organizacja prac montażowych zapewniająca wymaganą efektywność
5. Udział w odbiorach technicznych i jakościowych

1. Określenie grupy docelowej potencjalnych nabywców
2. Działania zmierzające do pozyskiwania nowych klientów
3. Prezentację oferty produktu oraz przygotowywanie i przedstawianie umów dla klientów
4. Negocjację warunków zawieranych transakcji
5. Dbanie o budowanie i utrzymywanie więzi z istniejącymi klientami firmy, utrzymywanie z nimi
dobrych relacji
6. Prowadzenie rozmów handlowych z klientami biznesowymi
7. Sporządzanie raportów z przebiegu wykonywanej pracy