Michał Kaprzyk

- Nadzór i kontrola nad podległymi sklepami,
- Realizacja wytyczonych celów budżetów i sprzedażowych,
- Zarządzanie podległym obszarem i zespołami,
- Budowanie długoterminowych relacji z Business partnerami,
- Aktywne uczestnictwo w tworzeniu pozytywnego wizerunku firmy,
- Zarządzanie oraz udział w doborze zespołu sprzedawców i handlowców,
- Nadzorowanie standardów obsługi klientów w podległym regionie,
- Wprowadzanie korzystnych rozwiązań organizacyjnych w oddziałach.

- Odpowiedzialność za działalność sektorów.
- Rekrutacja, szkolenie i organizacja pracy podległego zespołu.
- Opracowywanie i wdrażanie polityki handlowej w ramach sektorów w oparciu o właściwe zarządzanie zapasem, ekspozycją i gamą produktów.
- Monitorowanie i analiza danych rynkowych dotyczących rynku, konsumentów, działań konkurencji i wyników sprzedaży.
- Odpowiedzialność za wynik finansowy podległych sektorów, jak i całego sklepu.

Zarządzanie projektami instalacji stacji bazowych telefonii komórkowych ( projekty instalacji i konfiguracji radiolinii telefonii komórkowych, projekty instalacji radiowej transmisji danych WiMAX). Planowanie i organizacja pracy podległego zespołu.

realizowanie zamówień, przygotowywanie prezentacji dla klientów.