Michał G

Realizacja celów procesowych
Planowanie zasobów niezbędnych do optymalnego funkcjonowania zespołu inżynierskiego / personel, środki trwałe
Zarządzanie zespołem projektowania procesów produkcji
Przeprowadzanie i nadzór nad prawidłowym przebiegiem procesów: oceny, rozwoju i szkoleń podległych
Promowanie idei lean w podległym zespole, dbałość o implementację działań doskonalących
Przeprowadzanie i nadzór nad PFMEA i Safety FMEA
Zapewnienie zgodności procesu produkcyjnego z wymaganiami specyfikacji /normy IATF 16949:2016
Zapewnienie terminowego wykonywania działań korygujących w celu wyeliminowania niezgodności i ich przyczyn

Dbałość o utrzymanie procesów produkcyjnych w odniesieniu do standardów
Wsparcie liderów produkcyjnych i operatorów VS w osiąganiu dziennych celów
Wsparcie w tworzeniu standardów pracy
Wspieranie/prowadzenie szkoleń dla operatorów w odniesieniu do standardów we współpracy z Liderem Produkcji
Stałe ulepszanie istniejących procesów produkcyjnych w VS
Nadzór nad procesami i nowymi produktami wprowadzanymi na liniach
Kontrola standardów i procesów w zakresie jakości, kosztów oraz wdrażania działań naprawczych
Nadzór nad Lean i Kaizen oraz innymi procesami usprawniającymi
Walidacja, kontrola oraz pełne wykorzystanie MSD w swoim obszarze
Okresowa współpraca z zespołem ME w celu nabycia najlepszych praktyk i standardów
Wykorzystanie programów testowych w procesie walidacji
Przeprowadzanie analizy MSA
Szkolenia i coaching w swojej dziedzinie innych pracowników na poziomie lokalnym i globalnym

Zapewnienie zgodności maszyn i urządzeń z wymaganiami standardów
Wsparcie zespołu VS w realizacji celów
Wsparcie w wypracowaniu "Standard Work"
Wsparcie w rozwoju kompetencji zespołu poprzez identyfikowanie potrzeb szkoleniowych
Stałe ulepszanie istniejących procesów produkcyjnych w VS
Zapewnienie zgodności wprowadzanych zmian w odniesieniu do standardów
Dbałość o utrzymanie procesów produkcyjnych w odniesieniu do standardów
Nadzór nad procesami i nowymi produktami wprowadzanymi na liniach
Kontrola standardów i procesów w zakresie jakości, kosztów oraz wdrażania działań naprawczych
Przygotowanie, zatwierdzenie i utrzymanie MSD - optymalne wykorzystanie zasobów ludzkich oraz maszyn w procesie produkcyjnym
Koordynacja działań Lean i Kaizen oraz innych projektów usprawniających
Okresowa współpraca z zespołem ME w celu nabycia lepszych praktyk i standardów
Kontrola / pełne wykorzystanie MSD w swoim obszarze (maksymalizacja VA poprzez SWCT)
Wykorzystanie programów testowych w procesie walidacji
Nadzorowanie analizy MSA
Poprawa FPY, RTY / wdrożenie P-Y, Error Proof
Poprawa Finance Efficiency
redukcja czasu cyklu
Rozwijanie kompetencji pracowników pomocy technicznej w celu stabilizacji procesu