Michał Gałeczka

1.Zarządzanie procesem realizacji projektu
2.Koordynowanie, opiniowanie i nadzór nad działaniami projektu przez cały okres jego realizacji
3.Opracowanie i utrzymywanie planu zarządzania projektem, harmonogramu projektu
4.Ocena merytoryczna i ocena zgodności z projektem planów
5.Zlecanie i egzekwowanie zadań projektowych,
6.bieżąca kontrola postępu prac w celu utrzymania zgodności projektu z założonym planem
7.Bieżące rejestrowanie i rozwiązywanie zagadnień projektowych oraz ich terminowe przekazywanie na właściwy poziom decyzyjny
8.Monitorowanie i raportowanie odchyleń i wyników przeprowadzonych przeglądów
9.Bieżące zarządzanie zmianami w projekcie
10.Bieżące zarządzanie jakością w projekcie
11.Analiza ryzyka, opracowanie działań zapobiegawczych i naprawczych, bieżące monitorowanie i kontrola ryzyka, podejmowanie akcji naprawczych w przypadkach zagrożenia niewłaściwego przebiegu projektu
12.Zapewnienie prawidłowej komunikacji z interesariuszami projektu, umożliwiającej terminowe przekazywanie rzetelnej informacji dotyczącej stanu projektu, zagrożeń, zagadnień otwartych i wniosków o zmianę, w tym udział w spotkaniach z interesariuszami projektu

kompleksowe kierowanie oraz koordynacja projektów, raportowanie , reprezentowanie firmy przed klientem, koordynacja pracy zespołu inżynierskiego, zawieranie umów handlowych, negocjacje techniczno handlowe z kooperantami krajowymi oraz zagranicznymi, tworzenie oraz kontrola harmonogramu, koordynacja procesów logistycznych, kontrola oraz korekty budżetu projektu, konsulting elektryczny,zakupy w ramach projektów

kontrola dokumentacji/rysunków, asystent kierownika produkcji, analiza wadliwych produktów, kontakt, konsultacja oraz analiza produktów z klientem, wew. audyt linii produkcyjnej, archiwizacja danych, korekty rysunków technicznych, kontrola jakości, testowanie/uruchamianie produktów,praca na linii produkcyjnej

strukturalne okablowanie budynków nowobudowanych, remonty instalacji istniejących,modernizacja systemów zasilania i sterowania