Michał Danicki

1. Kompleksowe zarządzanie ekipami wykonawczymi z zakresu montażu i konfiguracji pomp ciepła.
2. Pozyskiwanie ekip monterskich w obrębie całego kraju z wykorzystaniem dostępnych kanałów komunikacji (formalnych i nieformalnych).
3. Podpisywanie umów z ekipami wykonawczymi na realizację zleceń w obrębie całego kraju.
4. Kontrola i egzekwowanie standardów montażowych w podległych zespołach monterskich.
5. Rozwiązywanie codziennych problemów związanych z realizacją montaży pomp ciepła.
6. "Spinanie" prac poszczególnych działów firmy (inżynierski, logistyka, produkcja) dla uzyskania odpowiedniego poziomu ilości i jakości w realizacji montaży pomp ciepła.

1. Kompleksowe zarządzanie ekipami własnymi i podwykonawczymi z zakresu instalacji fotowoltaicznych.
2. Przygotowanie i ekwipowanie ekip własnych i podwykonawczych w zakresie sprzętu, materiałów i planów montażowych.
3. Pełna odpowiedzialność za kontakt z inwestorem w zakresie planowania i wykonania instalacji.
4. Aktywna komunikacja w ramach firmy mająca na celu zwiększanie konkurencyjności przedsiębiorstwa.
5. Rozwiązywanie codziennych problemów i konfliktów w ekipach monterskich.
6. Nadzór nad ekipami własnymi i podwykonawcami - odbiór i kontrola wykonanych prac.

1. Kompleksowe zarządzanie ekipami własnymi i podwykonawczymi z zakresu instalacji klimatyzacyjnych i pomp ciepła.
2. Przygotowanie i ekwipowanie ekip własnych i podwykonawczych w zakresie sprzętu, materiałów i planów montażowych.
3. Pełna odpowiedzialność za kontakt z inwestorem w zakresie planowania i wykonania instalacji.
4. Rekrutacja i selekcja pracowników.
5. Aktywna komunikacja z centralą firmy mająca na celu zwiększanie konkurencyjności firmy.
6. Rozwiązywanie codziennych problemów i konfliktów w ekipach monterskich.
7. Współpraca z dystrybutorami, realizacja zamówień i niezbędnego zatowarowania.
8. Nadzór nad ekipami własnymi i podwykonawcami - odbiór i kontrola wykonanych prac.

1. Nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem urządzeń i
instalacji zlokalizowanych w podległych budynkach.
2. Bieżąca obsługa, konserwacja, przeglądy oraz remonty
instalacji i urządzeń technicznych.
3. Rozwiązywanie problemów technicznych, związanych
ze sprawnością działania podległych urządzeń i
systemów.
4. Monitorowanie pracy powierzonych urządzeń,
usuwanie awarii.
5. Współpraca i nadzór nad podwykonawcami w zakresie
prac konserwatorskich i remontowych.
6. Prowadzenie niezbędnej dokumentacji technicznej.

1. Kompleksowe zarządzanie podległą jednostką handlową.
2. Przygotowanie i prognozowanie planów sprzedażowych.
3. Pełna odpowiedzialność za aktywność marketingową, administrację, księgowość, HR, VM.
4. Rekrutacja i selekcja pracowników.
5. Rozwijanie kompetencji personelu poprzez szkolnie z zakresu sprzedaży, budowania lojalności klientów, właściwych standardów obsługi.
6. Prowadzenie okresowej oceny pracowników, której celem jest rozwój kompetencji i kariery zawodowej.
7. Aktywna komunikacja z centralą firmy mająca na celu zwiększanie konkurencyjności salonu (zatowarowanie salonu, akcje promocyjne).
8. Rozwiązywanie codziennych problemów i konfliktów.
9. Przygotowanie zamówień w oparciu o analizę sprzedaży produktów.
10. Współpraca z dystrybutorami, realizacja zamówień, kontrola stanów magazynowych.
11. Nadzór nad podwykonawcami, odbiór i kontrola wykonanych prac, zabezpieczenie zatowarowania salonu, przygotowanie ekspozycji przed otwarciem.
12. Nadzór nad 5 - 8 osobowym personelem.

Kompleksowe zarządzanie podległą jednostką handlową. Nadzór nad 8 -15 osobowym personelem. Podejmowanie działań mających na celu zwiększanie obrotu. Rozwijanie kompetencji personelu poprzez szkolnie z zakresu sprzedaży, budowania lojalności klientów, właściwych standardów obsługi. Prowadzenie okresowej oceny pracowników, której celem jest rozwój kompetencji i kariery zawodowej (awans w strukturach organizacji). Rozwiązywanie sytuacji trudnych, kryzysowych powstałych w podległym salonie. Aktywna komunikacja z centralą firmy mająca na celu zwiększanie konkurencyjności salonu (zatowarowanie salonu, akcje promocyjne). Czynny udział w procesie otwarcia nowych salonów. Nadzór nad podwykonawcami, odbiór i kontrola wykonanych prac, zabezpieczenie zatowarowania salonu, przygotowanie ekspozycji przed otwarciem.