Umiejętności
APQP
Lean Manufacturing
Lean Thinking
Lean Transformation
Matlab
Microsoft Office
MS Project
Office 2010
PFMEA
PPAP
Analiza problemów
Analiza źródłowa
Shainin
SMED
Solid Edge
SPC
analiza potrzeb technologicznych
Transfer to Production
5S
8D Problem Solving
ISO/TS 16949
stały rozwój
Prawo jazdy kat B
usprawnianie procesów
5. Dlaczego
Inżynieria
ISIR
Transfer technologii
Inżynieria Procesowa
Cykl Deminga
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Engineering Manager
Nadzór na grupą technologów (zespół 9 Inżynierów Procesu).
Planowanie, opracowanie i wdrażanie procesów technologicznych.
Weryfikacja specyfikacji i wymagań klientów.
Przygotowanie wyceny produktów i linii produkcyjnych.
Działania optymalizujące i usprawniające proces produkcyjny.
Kontrola przebiegu procesu produkcyjnego pod względem jakościowym, zgodności z technologią oraz kosztami.
Nadzór nad dokumentacją technologiczną zgodnie z IATF 16949.
Ocena pracy pracowników na bazie KPI oraz określenie potrzeb szkoleniowych.
Nadzór nad budżetem wydziałowym.
Działania innowacyjne w obszarze organizacji produkcji i technologii.
Kompleksowe prowadzenie projektów inwestycyjnych.
Znajomość zagadnień związanych z budową i uruchomieniem linii do nanoszenia powłok KTL oraz proszkowej.
Transfer linii produkcyjnych.
Planowanie, opracowanie i wdrażanie procesów technologicznych.
Weryfikacja specyfikacji i wymagań klientów.
Przygotowanie wyceny produktów i linii produkcyjnych.
Działania optymalizujące i usprawniające proces produkcyjny.
Kontrola przebiegu procesu produkcyjnego pod względem jakościowym, zgodności z technologią oraz kosztami.
Nadzór nad dokumentacją technologiczną zgodnie z IATF 16949.
Ocena pracy pracowników na bazie KPI oraz określenie potrzeb szkoleniowych.
Nadzór nad budżetem wydziałowym.
Działania innowacyjne w obszarze organizacji produkcji i technologii.
Kompleksowe prowadzenie projektów inwestycyjnych.
Znajomość zagadnień związanych z budową i uruchomieniem linii do nanoszenia powłok KTL oraz proszkowej.
Transfer linii produkcyjnych.
Główny Technolog
Nadzór na grupą technologów oraz narzędziownią i prototypownią (konstruktor oprzyrządowania, technolodzy, narzędziownia).
Narzędziownia z prototypownią - wykonanie tłoczników, wykrojników, oprzyrządowania spawalniczego, oprzyrządowania montażowego, sprawdzianów, regeneracja tłoczników i oprzyrządowania, wykonanie prototypów i krótkich serii detali.
Planowanie, opracowanie i wdrażanie procesów technologicznych.
Weryfikacja specyfikacji i wymagań klientów.
Kierowanie wdrożeniami nowych produktów.
Działania optymalizujące i usprawniające proces produkcyjny.
Opracowanie wycen nowych produktów.
Kontrola przebiegu procesu produkcyjnego pod względem jakościowym, zgodności z technologią oraz kosztami.
Nadzór nad dokumentacją technologiczną.
Współpraca z innymi działami związanymi z procesem produkcyjnym.
Ocena pracy pracowników oraz określenie potrzeb szkoleniowych.
Kontakt z dostawcami i klientami (w tym zagranicznymi)
Działania innowacyjne w zakresie rozwiązań procesu produkcyjnego, nowych wyrobów i konkurencyjności na rynku.
Prowadzenie projektów inwestycyjnych (specyfikacja, oferty, budżet, testy, oddanie do użytku).
Optymalizacja procesu produkcyjnego według ideologi LEAN MANUFACTURING.
Transfer linii produkcyjnych.
Wdrażanie standardów branży motoryzacyjnej i czynny udział w optymalizacji działania firmy.
Wdrożone wyroby mi. dla: Hyundai, GM, Fiat, rodzina produktów zg. ze standardem ASME
Udział we wdrożeniu systemu ERP J.D. Edwards jako lider w obszarze technologii, jakości, utrzymania ruchu, narzędziowni oraz produkcji.
Narzędziownia z prototypownią - wykonanie tłoczników, wykrojników, oprzyrządowania spawalniczego, oprzyrządowania montażowego, sprawdzianów, regeneracja tłoczników i oprzyrządowania, wykonanie prototypów i krótkich serii detali.
Planowanie, opracowanie i wdrażanie procesów technologicznych.
Weryfikacja specyfikacji i wymagań klientów.
Kierowanie wdrożeniami nowych produktów.
Działania optymalizujące i usprawniające proces produkcyjny.
Opracowanie wycen nowych produktów.
Kontrola przebiegu procesu produkcyjnego pod względem jakościowym, zgodności z technologią oraz kosztami.
Nadzór nad dokumentacją technologiczną.
Współpraca z innymi działami związanymi z procesem produkcyjnym.
Ocena pracy pracowników oraz określenie potrzeb szkoleniowych.
Kontakt z dostawcami i klientami (w tym zagranicznymi)
Działania innowacyjne w zakresie rozwiązań procesu produkcyjnego, nowych wyrobów i konkurencyjności na rynku.
Prowadzenie projektów inwestycyjnych (specyfikacja, oferty, budżet, testy, oddanie do użytku).
Optymalizacja procesu produkcyjnego według ideologi LEAN MANUFACTURING.
Transfer linii produkcyjnych.
Wdrażanie standardów branży motoryzacyjnej i czynny udział w optymalizacji działania firmy.
Wdrożone wyroby mi. dla: Hyundai, GM, Fiat, rodzina produktów zg. ze standardem ASME
Udział we wdrożeniu systemu ERP J.D. Edwards jako lider w obszarze technologii, jakości, utrzymania ruchu, narzędziowni oraz produkcji.
Inżynier/Technolog do spraw wdrożeń
Ocena technologiczności nowych wyrobów
Przygotowanie technologii budowy prototypów.
Organizowanie budowy prototypów.
Opracowywanie konstrukcji oprzyrządowania przeznaczonego do budowy prototypów.
Opracowanie procesów technologicznych zgodnie z założeniami Lean Manufacturing.
Przygotowanie projektów linii produkcyjnych dla nowych wyrobów lub przystosowanie istniejącej linii (koszty, konstrukcja, pracochłonność).
Przygotowywanie projektów maszyn i stanowisk produkcyjnych, wybór dostawców maszyn i stanowisk produkcyjnych.
Stworzenie dokumentacji procesów produkcyjnych i ich aktualizacja.
Czynny udział w tworzeniu konstrukcji wyrobów i sprawdzanie technologiczności konstrukcji (R&D).
Inżynier wiodący zespołu wdrożenia (koordynowanie działań inżynierów odpowiedzialnych za poszczególne procesy produkcyjne).
Współpraca z inżynierami w centrach technicznych oraz innych zakładach dywizji.
Przygotowanie technologii produkcji i transfer informacji do innych zakładów produkcyjnych.
Udział w projektach globalnych.
Wdrożone cztery wyroby w tym jeden wielkoseryjny o zasięgu globalnym.
Przygotowane do wdrażania (opracowane procesy, maszyny) dwa produkty wielkoseryjne w tym jeden o zasięgu globalnym.
Znajomość problematyki produkcji od etapu planowania i rozwoju do produkcji i ciągłego doskonalenia.
Wdrożone cztery projekty SHAININ (związane z poprawą jakości i obniżeniem kosztów).
Przygotowanie technologii budowy prototypów.
Organizowanie budowy prototypów.
Opracowywanie konstrukcji oprzyrządowania przeznaczonego do budowy prototypów.
Opracowanie procesów technologicznych zgodnie z założeniami Lean Manufacturing.
Przygotowanie projektów linii produkcyjnych dla nowych wyrobów lub przystosowanie istniejącej linii (koszty, konstrukcja, pracochłonność).
Przygotowywanie projektów maszyn i stanowisk produkcyjnych, wybór dostawców maszyn i stanowisk produkcyjnych.
Stworzenie dokumentacji procesów produkcyjnych i ich aktualizacja.
Czynny udział w tworzeniu konstrukcji wyrobów i sprawdzanie technologiczności konstrukcji (R&D).
Inżynier wiodący zespołu wdrożenia (koordynowanie działań inżynierów odpowiedzialnych za poszczególne procesy produkcyjne).
Współpraca z inżynierami w centrach technicznych oraz innych zakładach dywizji.
Przygotowanie technologii produkcji i transfer informacji do innych zakładów produkcyjnych.
Udział w projektach globalnych.
Wdrożone cztery wyroby w tym jeden wielkoseryjny o zasięgu globalnym.
Przygotowane do wdrażania (opracowane procesy, maszyny) dwa produkty wielkoseryjne w tym jeden o zasięgu globalnym.
Znajomość problematyki produkcji od etapu planowania i rozwoju do produkcji i ciągłego doskonalenia.
Wdrożone cztery projekty SHAININ (związane z poprawą jakości i obniżeniem kosztów).
Szkolenia i kursy
Shainin
GD&T
FMEA
AutoCAD
Sold Edge
MS OFFICE
MS PROJECT
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing - Skrzynka narządziowa
ISO/TS 16949
APQP
Zarządzanie pracownikami
Leadership
Leadership 2.0
Crucial Conversations
GD&T
FMEA
AutoCAD
Sold Edge
MS OFFICE
MS PROJECT
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing - Skrzynka narządziowa
ISO/TS 16949
APQP
Zarządzanie pracownikami
Leadership
Leadership 2.0
Crucial Conversations
Specjalizacje
Inżynieria
Motoryzacja
Zainteresowania
Informatyka
Finanse
Historia
Finanse
Historia
Grupy
Dobra literatura
Grupa otwarta dla wszystkich lubiących czytać dobre książki i uwielbiających spędzać czas przewracając strony
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Lean Six Sigma
Integracja podejścia Lean i Six Sigma w celu poprawy wydajności zarządzania łańcuchem dostaw.
/ Lean Six Sigma as the way to supply chain performance improvement. /
Planowanie produkcji
Grupa dla wszystkich zainteresowanych tematyką planowania produkcji oraz optymalizacji procesów produkcyjnych
TOC
Theory of Constraints (Teoria Ograniczeń) - "FIRMA JEST TAK SILNA, JAK JEJ NAJSŁABSZE OGNIWO" - a czy to ogniwo nie pozwala zarabiać wiecej?
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.