Michał Bęben
RD Line Manager, Nokia Siemens Networks
Wrocław,
dolnośląskie
Języki
angielski
dobry
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Section Manager / Project Leader
Tworzenie bazowej wersji serwisu pre-paid (charge@once select, PPS – architektura J2EE) będącej podstawą przyszłych projektów dla operatorów sieci komórkowych. Zarządzanie sekcją (5 osób) i zadaniami wykonywanymi przez tę sekcję: organizowanie pracy zespołu (przydzielanie zadań, podróże służbowe, urlopy, treningi), kontrola budżetu, reprezentacja sekcji, przeprowadzanie rozmów oceniających i motywujących (etap fuzji) z podległymi pracownikami.
Project Leader
Zarządzanie częścią projektu: dbanie o jakość i terminowość ukończenia każdego etapu projektu, analizę i wyjaśnianie wymagań, estymację pracochłonności pakietów zadań, przydzielanie zadań wewnątrz projektu, oraz raportowanie postępów prac. Dodatkowo organizacja spotkań projektowych, a także reprezentowanie projektu na spotkaniach. Kilkukrotne dłuższe delegacje służbowe w Berlinie.
Szkolenia i kursy
Certyfikaty:
V 2010 Certified Project Management Associate IPMA D
XI 2007 Certified Scrum Master
VI 2005 Sun Certified Programmer for Java 2 Platform 1.4, Altkom Akademia, CX-310-035
Szkolenia:
V 2010 Problem solving
IV 2010 Public performance
III 2010 Influencing Others
II 2010 Communication
IX 2009 TOP 20 Leadership Program
XI 2007 Certified Scrum Master Training
IV 2007 Change Leadership, Inez Consuling Ltd
IX 2006 Project Management for Executives, MT&DC (G. Sifri)
V 2006 Podstawy Zarządzania Projektami, Mandarine Projects
I 2006 Information Mapping, Carstens + Partner GmbH
XI – XII 2003 Szkolenie wewnętrzne Siemens AG: Training on the job (Monachium)
V 2010 Certified Project Management Associate IPMA D
XI 2007 Certified Scrum Master
VI 2005 Sun Certified Programmer for Java 2 Platform 1.4, Altkom Akademia, CX-310-035
Szkolenia:
V 2010 Problem solving
IV 2010 Public performance
III 2010 Influencing Others
II 2010 Communication
IX 2009 TOP 20 Leadership Program
XI 2007 Certified Scrum Master Training
IV 2007 Change Leadership, Inez Consuling Ltd
IX 2006 Project Management for Executives, MT&DC (G. Sifri)
V 2006 Podstawy Zarządzania Projektami, Mandarine Projects
I 2006 Information Mapping, Carstens + Partner GmbH
XI – XII 2003 Szkolenie wewnętrzne Siemens AG: Training on the job (Monachium)
Edukacja
Specjalizacje
Inżynieria
Telekomunikacja
Grupy
Executive MBA
Dla wszystkich po, w trakcie i przed Executive MBA. Dlaczego warto ? Na pewno znajdziesz tu odpowiedź :)Przydatne informacje co dalej po Executive MBA :)
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.