Mateusz Raś

1. Analiza/weryfikacja czasu Takt, Flow Day, wskazywanie problemów w zakresie przepływu procesów produkcyjnych, z uwzględnieniem procesów kooperacyjnych/usług zewnętrznych.
2. Doskonalenie procedur związanych z dokumentacją techniczną –produkcyjną, technologiczną, jakościową –np. wizualne prace standardowe.
3. Analiza wymagań przyrządowych (ilości i typ), maszynowych oraz ilości stacji danego centrum/wydziału.
4. Definiowanie rodzin części i przygotowanie danych wejściowych do konfiguracji linii.
5. Prowadzenie, organizowanie i udział w warsztatach Lean Manufacturing: KAIZEN, RRCA, 5S
6. Weryfikacja systemu określania pracochłonności technologicznej, pomiaru produktywności, pracochłonności wyrobów.
7. Analiza i obserwacje procesów produkcyjnych:
- analiza i weryfikacja godzin rzeczywistych względem normatywu technologicznego
- weryfikacja i ustalenie prawidłowych sekwencji realizacji procesu w celu optymalizacji lead time wykonania części/zespołu
- wskazanie możliwości eliminacji strat w procesie produkcyjnym
- monitoring i raportowanie odchyleń/produktywności
8. Analiza poziomu zatrudnienia (Manpower) w celu możliwości spełnienia wymagań klienta, potrzeb wydziału (produkcji).
9. Analiza kosztów złej jakości
10. Wykonywanie analiz / raportów produkcyjnych

1. Kontrola i nadzór nad prawidłowym przebiegiem realizowanych zadań produkcyjnych.
2. Opracowywanie informacji dotyczących produkcji kooperacyjnej.
3. Sporządzanie rozpisów planistyczych poszczególnych uruchomień.
4. Wykonywanie zestawień materiałowych rozpisanych uruchomień.
5. Bieżąca aktualizacja dokumentacji planistycznej.
6. Załatwianie wszystkich spraw związanych z uruchomieniem w dyspozycji materiałowej.
7. Udział w inwentaryzacjach.

Obsługa frezarek konwencjonalnych.