Mateusz Drab

Zarządzanie oddziałem międzynarodowej firmy detailingowej Ziebart International Corporation z siedzibą główną w Stanach - Zjednoczonych, działającym na terytorium Polski w ramach podległych oddziałów franczyzowych.
Rozwijanie sieci oddziałów - sprzedaż licencji franczyzowych.
Tworzenie strategii marketingowych dla sieci oddziałow.
Koordynowanie działań kontrolnych sieci celem weryfikacji prawidłowego przestrzegania standardów obowiązujących w ramach całej marki - jakościowych, formalnych, sprzedażowych, systemowych.
Przygotowywanie raportów finansowych - miesięcznych oraz rocznych, zgodnie z praktyką obowiązującą w Stanach Zjednoczonych, wg której pracuje centrala firmy.
Przeprowadzanie niezbędnych czynności wynikających z przepisów prawnych określających działanie spółek handlowych w Polsce

Reprezentowanie, zarządzanie oraz wykonywanie czynności koniecznych w ramach bieżącej działalności w imieniu oraz w na rzecz amerykańskiej centrali międzynarodowej sieci franczyzowej Ziebart International Corporation, celem stworzenia europejskiego oddziału centralnego oraz centrum logistycznego do obsługi europejskich oddziałów.

Zarządzanie działalnością bydgoskich oddziałów firmy - własnych oraz partnerskich, w ramach współpracy bezpośrednio w siedzibach dilerów samochodowych

Samodzielne pozyskiwanie klientów zainteresowanych zakupem samochodów luksusowych wszystkich marek, przygotowywanie ofert, negocjacje cenowe, kompletna obsługa procesu zakupu w imieniu klienta, asysta przy odbiorze pojazdu, obsługa posprzedażowa.
Budowanie własnego portfela Klientów, budowanie relacji, pozyskiwanie poleceń

- obsługa klientów VIP i SME do 3.500 tyś przychodów
- sprzedaż produktów firmowych z oferty Banku – kredyty firmowe ( w rachunku bieżącym, leasing, faktoring, gwarancje bankowe ), ubezpieczenia oraz fundusze inwestycyjne.
- sprzedaż produktów bankowych z oferty banku dedykowanych osobom fizycznym- m.in. rachunki, kredyty, limity w rachunkach, karty kredytowe, fundusze inwestycyjne.
- negocjacje z klientami w zakresie marż, prowizji i opłat w ramach sprzedawanych produktów
- dbanie o utrzymywanie wysokiego poziomu sprzedaży krzyżowej i uzyskiwanego dochodu ze sprzedawanych produktów
- dbanie o utrzymywanie długotrwałych relacji z klientami z portfela
- raportowanie uzyskiwanych wyników przełożonym